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Andreas Steinhübel

Andreas Steinhübel

Osnabrück
Seit 1995 selbstständig als Coach und Trainer; Lehrbeauftragter der Universität Osnabrück und der Privatuniversität Witten/Herdecke; Mitglied der Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB); Mitglied der Interessensgemeinschaft Coaching. Bildet seit 2002 nach dem integrativen Ansatz zusammen mit Dr. Christopher Rauen Coaches aus.

Zusammen mit Dr. Christopher Rauen rief er Anfang 2021 den monatlichen Podcast "Business-Coaching ...

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Geburtsjahr
1970
Als Coach tätig seit
01/1997
Kommunikationsarten
Präsenz
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Steinhübel Coaching GmbH
Krahnstr. 49
49074 Osnabrück

Coaching-Artikel

„Müsste man mal“: Gute Vorsätze und Ziele

Coaching kann helfen, die Vorsätze in die Tat umzusetzen.

Ziele nachhaltig umsetzen

Wie können Ziele erfolgreich erreicht werden?

Komplexität meistern

Jonglieren auf hohem Niveau

Erschienen im Coaching-Magazin

Wandel gestalten

Ohne Veränderung herrscht Stillstand. Dies gilt sowohl für die individuelle als auch die organisationale Ebene. Nicht...

Erschienen im Coaching-Magazin

Interview mit Andreas Steinhübel

Nicht selten empfinden Klienten ihre Anliegen, die sie ins Coaching führen, als belastend. Dies trifft besonders in Bezug...

Erschienen im Coaching-Magazin

Coaching-Ausbildung

Die Coaches und Coach-Ausbilder Dr. Christopher Rauen und Andreas
Steinhübel beantworten Fragen zum Thema Coaching-Ausbildung....
Erschienen im Coaching-Magazin

Interview mit Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel zur 50. Coaching-Ausbildung

Die RAUEN Coaching-Ausbildung feiert Jubiläum: Im Mai 2020 startet die 50. Ausbildungsgruppe unter Leitung von Dr. Christopher...

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Überblick

Berufserfahrung

Management- und Führungserfahrung als geschäftsführender Gesellschafter der Beratungsunternehmen T.O.B und Meinsen & Steinhübel.
Coachingerfahrungen mit Führungskräften der mittleren Führungsebene und Geschäftsführer, Coaching von Forschungsprojekten.

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Selbst- & Zeitmanagement

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Seit 1995 selbstständig als Coach und Trainer; Lehrbeauftragter der Universität Osnabrück und der Privatuniversität Witten/Herdecke; Mitglied der Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB); Mitglied der Interessensgemeinschaft Coaching. Bildet seit 2002 nach dem integrativen Ansatz zusammen mit Dr. Christopher Rauen Coaches aus.

Zusammen mit Dr. Christopher Rauen rief er Anfang 2021 den monatlichen Podcast "Business-Coaching and more" ins Leben.

Philosophie

Schwerpunkt systemtheoretisch-konstruktivistischer Ansatz in der Tradition von Bateson/Watzlawick; Verhaltenstherapeutische Interventionen, integrativer Beratungsansatz.
Ich vertraue dem Entwicklungspotential meiner KlientInnen, welches ich durch transparente Methoden fördere. Ich verstehe mich als Sparringspartner für berufliche Weiterentwicklungen.

Angebote

Angebot

Psychologisches Sparring auf Augenhöhe. Ausbildung Coachingkompetenzen.
Begleitung von Veränderungsprojekten.

Zielgruppen

Primär mit der mittleren Management und Personen, die Führen wollen oder sich darüber im klaren werden möchten, ob sie führen können oder wollen.

Methoden

Sie profitieren von transparenten Methoden, die alle eine wissenschaftliche Fundierung und eine Praxiserprobung als Merkmal haben. Hierzu gehört das offene , klare Gespräch, in dem ich auch meine Sichtweise und Anregungen anbiete, über das Arbeiten mit Aufstellungen und Visualisierungen bis hin zu humorvoller Provokation.

Coaching-Ablauf











Come together

Zusammenkommen
(Ankommen, positive Beziehung aufbauen)
Orientation

Orientierung
(Thema und Ziel der Sitzung klären)
Analyse

Klärung
(Prozessberatung, Coach unterstützt den Coachee, sein Thema für
sich zu klären)
Change

Veränderung
(Prozess- und Expertenberatung, Coach unterstützt den Coachee, neue
Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln)
Habour

Zieleinlauf und Zwischenziele
(Entwicklung eines Handlungsplans, Umsetzungsvereinbarung,
Abschluss)

Grundsatz: Coaching ist Integration von Prozess- und Expertenberatung, deren Anteile sich jeweils aus der konkreten Coachingsituation heraus bestimmen.
Bevorzugte Methoden: Arbeit mit analogen Verfahren, persönliche Visionsarbeit, Humor, Rollenspiele, Feedback

Einsatzgebiete

  • Team-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Führungsnachwuchs

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

330,- Euro

Kompetenzen

Studien

Studium der Psychologie an der Universität Osnabrück

Weitere Ausbildung







- Ausbildung zum systemischen Organisationsberater im WIBK (Prof. König & Dr. Volmer)
- Ausbildung zum Coach im WIBK
- Trainerweiterentwicklung bei der Volkswagen Coaching GmbH

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Bildung & Forschung
  • Versicherung

Referenzen

Auszüge: Audi, Grimme, Harting, Volkswagen AG

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+49(0)541 58 02 94 95