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Yvonne Emig
Im Mittelpunkt des Coachings bei Yvonne Emig steht der Mensch als Individuum mit seinen persönlichen Erfahrungen und seiner eigenen Sichtweise. Ihre Arbeitsweise ist methodenübergreifend und ressourcenorientiert gepaart mit Pragmatismus und Lösungsorientierung. Durch Ihre eigene Unternehmenserfahrung kennt sie die firmeninterne Wirklichkeit und systemischen Zusammenhänge in den Unternehmen bestens.
Cambio Consulting
Eppsteiner Str. 29
60323 Frankfurt am Main
Überblick
Im Mittelpunkt des Coachings bei Yvonne Emig steht der Mensch als Individuum mit seinen persönlichen Erfahrungen und seiner eigenen Sichtweise. Ihre Arbeitsweise ist methodenübergreifend und ressourcenorientiert gepaart mit Pragmatismus und Lösungsorientierung. Durch Ihre eigene Unternehmenserfahrung kennt sie die firmeninterne Wirklichkeit und systemischen Zusammenhänge in den Unternehmen bestens.
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Präsenz
- 20 Jahre Berufserfahrung in der Medien- und Internetbranche mit Führungsverantwortung
transaktionsanalytisch, systemisch, hypnosystemisch, humanistisch
Angebote
– Berufliche Neu- und Umorientierung
– Führung
– Entwicklung der eigenen Führungsrolle
– Frauen in Führungspositionen
– Konflikte mit Mitarbeiter/Kollegen
– Veränderungsprozesse
– Stressbewältigung
– Employability – Erhaltung der eigenen Arbeitsfähigkeit
– Resilienz
Führungskräfte, Privatpersonen, Frauen
Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching. mit Methoden der Transaktionsanalyse, der Systemischen Theorie sowie Hypnosystemischen Theorien und Mentaltechniken wie Neuroimagination®
Mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch zwischen dem Klienten und mir wird die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gefällt. Dabei werden die Erwartung an das geklärt. Nach der Entscheidung für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit steht die Auftragskllärung und die Festlegung der Ziele. Der Coachingprozess erstreckt sich je nach Thema zwischen fünf bis acht Terminen. Der Abschluss bildet eine Evaluierung, die überprüft ob die gesetzen Ziele erreicht wurden. .
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Nein
nach Vereinbarung
Kompetenzen
Verlagskauffrau
E-Marketing
– Neuroimaginations-Coach® (Brainjoin, Zürich/Hamburg)
– Hypnosystemische Ausbildung BTS/ Gunther Schmidt
– Train-The-Traniner Ausbildung / Institut Dr. Sonja Deutschmann
– Hospitanz: Systelios Klink/Gunther Schmidt (Wald-Michelbach)
– Online-Coaching
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- E-Commerce
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Medien
- Tourismus
- Internetportale
- Marketing
- Personalmanagement
auf Anfrage