Professional
Dr. Walter Schoger
Burgwindheim
Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Sein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
- Geschlechtmännlich
- Geburtstag1961
- Als Coach tätig seit01/1987
- Coach-Ausbildung in2011
- Coach-Ausbildung bei/in
- KommunikationsartenPräsenz, Telefon, Video, Chat
- Muttersprache(n)
- Coaching-Sprache(n)
comweit
Am Geyersgrund 8
96154 Burgwindheim
Bereich öffnen
Überblick
Berufserfahrung
Seit 1987 als Executive-Coach, seit 2001 selbstständig als Business-Coach und seit 2013 als comFormer® mit Führungskräften, Teams und Selbstzahlern
Beratungs- und Coachingschwerpunkte
ORGANISATION: agile Transformation, Change Management & Teamentwicklung mit Fokus auf Strategie, Prozesse & Strukturen, Kommunikation, Kooperation & Führung
MENSCH: Leistungs- und Potenzialentwicklung, Selbst-, Konflikt- & Stressmanagement mit Fokus auf Führungsverhalten, Konflikte & Entscheidungsfindung, Motivation, Karriereplanung & Work-Life-Balance
Stationen
• Seit 2001 selbstständig als Berater, Coach, comFomer® und (Trainer-)Trainer für comweit
• Seit 2000 div. Lehraufträge, Vorträge und Prüfertätigkeiten zu Führung, Personalentwicklung, Weiterbildung an der TU Kaiserslautern, Hochschule Coburg, Universität Bamberg und an nordbayerischen IHKn
• 1993-2000 Wissenschaftler/Hochschullehrer an der Universität Bamberg mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung/Weiterbildung
• 1985-1990 Berater, Trainer & Coach in sozialen Brennpunkten und für gesellschaftliche Randgruppen sowie mit Führungskräften, Personalentwicklern, Ausbildungsleitern und Meistern
Führungserfahrung
• seit 2001 selbstständig mit eigenem Beratungsunternehmen
• Gruppenleitung mit fachlichem Fokus:
20 Jahre als Hochschullehrer, Lehrbeauftragter und Dozent
• Gruppenleitung mit Fokus Teamentwicklung und Bildung:
5 Jahre mit Randgruppen des Arbeitsmarkts und in sozialen Brennpunkten
• Gruppenleitung mit fachlichem Fokus:
20 Jahre als Hochschullehrer, Lehrbeauftragter und Dozent
• Gruppenleitung mit Fokus Teamentwicklung und Bildung:
5 Jahre mit Randgruppen des Arbeitsmarkts und in sozialen Brennpunkten
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Sein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
Philosophie
Ich arbeite ziel-, situations- und ergebnisorientiert und verstehe mich als Sparringspartner und Wegbegleiter auf Zeit.
Mein Ansatz ist integrativ und methodenübergreifend. Grundlegend und durchgängig sind meine humanistische Werte-Basis und meine sozialkonstruktivistische Denk- und Herangehensweise.
Mein Ansatz ist integrativ und methodenübergreifend. Grundlegend und durchgängig sind meine humanistische Werte-Basis und meine sozialkonstruktivistische Denk- und Herangehensweise.
Bereich öffnen
Angebote
Angebot
comforming: agile Transformation, Change, Strategie- und Strukturentwicklung
Coaching: Business Coaching, Executive Coaching, Weiterbildungscoaching in Präsenz und Online und Teamcoaching
Zielgruppen
- Unternehmen, Gruppen & (Projekt-)Teams
- Unternehmer, Geschäftsführer & Führungskräfte
- Personen des öffentlichen Lebens, Selbstständige & Selbstzahler
- Berater, Teamcoaches, Personalentwickler & Trainer
- ... und quer dazu vor allem "Aufsteiger"
Methoden
Meine Einzel-Coachinge und comformings (Organisations- und Team-Coaching) sind lösungsorientiert, integrativ und systemisch. Die Auswahl der Methoden und Techniken orientiert sich an den Coachees, deren Ziel und der Situation. Auf den Punkt gebracht: "Gut ist, was hilft!"
Häufig genutzt werden Reflexions-, Frage-, Feedback- und Visualisierungstechniken sowie Deutungsmusterarbeit; oft auch (Selbst-)Beobachtungs- und Arbeitsaufträge zwischen den Arbeitssitzungen.
Bevorzugte Formate sind Kurzzeitcoaching, comforming, Gesprächsführung, Neurolinguistisches Programmieren, Onlinecoaching, Transaktionsanalyse, Weiterbildungscoaching und wingwave-Coaching.
Häufig genutzt werden Reflexions-, Frage-, Feedback- und Visualisierungstechniken sowie Deutungsmusterarbeit; oft auch (Selbst-)Beobachtungs- und Arbeitsaufträge zwischen den Arbeitssitzungen.
Bevorzugte Formate sind Kurzzeitcoaching, comforming, Gesprächsführung, Neurolinguistisches Programmieren, Onlinecoaching, Transaktionsanalyse, Weiterbildungscoaching und wingwave-Coaching.
Coaching-Ablauf
Unverbindliches VORGESPRÄCH mit folgenden Zielen:
1. Persönliche Beziehung: Wollen wir miteinander arbeiten?
2. Lösungskompetenz: Können wir die anstehende Herausforderung im Rahmen eines Coachings meistern?
3. Coachingmodalitäten (Wertebasis, Vorgehen, Vertrag): (a) Das Coaching ist wertschätzend, diskret, zielorientiert und zeitlich limitiert. (b) Die/der Coachee möchte etwas verändern, ist lernbereit, und handelt freiwillig und eigenverantwortlich. (c) Der Coach arbeitet zielorientiert, ökologisch und auf der Grundlage eines humanistischen Weltbildes.
Entscheidung des Coachees nach einer angemessenen Bedenkzeit.
ABLAUF DES COACHINGS:
I. Zielvereinbarung
Soll-Ist-Analyse und Zielklärung für das Coaching sowie Vertragsabschluss (Ziel, Modalitäten, Kosten- und Zeitrahmen).
II. Interventionstermine
Unser Ziel ist es, die anstehende Lernherausforderung/Entwicklungsaufgabe souveräner, flexibler und wirkungsvoller zu meistern.
Wir überprüfen Ihre Interpretations-, Lösungs- und Handlungsmuster - und erarbeiten adäquatere und geeignetere Lösungsmuster. Diese überprüfen und trainieren wir, bis Sie sie selbstverständlich und sicher abrufen und leben können. Wir arbeiten an nachhaltigen Lösungen, die harmonisch in das persönliche Profil Ihrer Deutungs- und Handlungskompetenz integriert sind.
Die Methodenwahl erfolgt situations- und zielorientiert und wird Ihnen auf Wunsch gerne transparent gemacht.
III. Ergebnissicherung und Abschluss (obligatorisch)
Rückblick auf die gemeinsam zurückgelegte Wegstrecke, Evaluation als erneuter Soll-Ist-Abgleich, Bilanzierung und Verfestigung des Erreichten, persönlicher Abschluss.
IV Nachhaltigkeitscheck/Recall
In der Regel 3-6 Monate nach Abschluss des Coachings per E-Mail oder telefonisch.
1. Persönliche Beziehung: Wollen wir miteinander arbeiten?
2. Lösungskompetenz: Können wir die anstehende Herausforderung im Rahmen eines Coachings meistern?
3. Coachingmodalitäten (Wertebasis, Vorgehen, Vertrag): (a) Das Coaching ist wertschätzend, diskret, zielorientiert und zeitlich limitiert. (b) Die/der Coachee möchte etwas verändern, ist lernbereit, und handelt freiwillig und eigenverantwortlich. (c) Der Coach arbeitet zielorientiert, ökologisch und auf der Grundlage eines humanistischen Weltbildes.
Entscheidung des Coachees nach einer angemessenen Bedenkzeit.
ABLAUF DES COACHINGS:
I. Zielvereinbarung
Soll-Ist-Analyse und Zielklärung für das Coaching sowie Vertragsabschluss (Ziel, Modalitäten, Kosten- und Zeitrahmen).
II. Interventionstermine
Unser Ziel ist es, die anstehende Lernherausforderung/Entwicklungsaufgabe souveräner, flexibler und wirkungsvoller zu meistern.
Wir überprüfen Ihre Interpretations-, Lösungs- und Handlungsmuster - und erarbeiten adäquatere und geeignetere Lösungsmuster. Diese überprüfen und trainieren wir, bis Sie sie selbstverständlich und sicher abrufen und leben können. Wir arbeiten an nachhaltigen Lösungen, die harmonisch in das persönliche Profil Ihrer Deutungs- und Handlungskompetenz integriert sind.
Die Methodenwahl erfolgt situations- und zielorientiert und wird Ihnen auf Wunsch gerne transparent gemacht.
III. Ergebnissicherung und Abschluss (obligatorisch)
Rückblick auf die gemeinsam zurückgelegte Wegstrecke, Evaluation als erneuter Soll-Ist-Abgleich, Bilanzierung und Verfestigung des Erreichten, persönlicher Abschluss.
IV Nachhaltigkeitscheck/Recall
In der Regel 3-6 Monate nach Abschluss des Coachings per E-Mail oder telefonisch.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Freelancer
- High Potentials
- Privatpersonen
Regionen
- Online
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
Bereich öffnen
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
• wingwave®-Coach
• NLP-Master (DVNLP)
• Weiterbildungscoach (Prof. Reischmann)
• NLP-Master (DVNLP)
• Weiterbildungscoach (Prof. Reischmann)
Studien
... und Studienschwerpunkte: Personalwirtschaft und Organisation, Arbeits- und Berufssoziologie, Erwachsenenbildung, Kommunikation und Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit, Bildungsarbeit mit älteren Arbeitnehmern, Alkohol(ismus) im Betrieb
Psychologisches Studium/Ausbildung
Dr. phil., Diplom-Soziologe Univ., Diplom-Pädagoge Univ., Diplom-Sozialpädagoge (FH)
Weitere Ausbildung
• Krisenbewältigung und Transformation (Universität Bayreuth)
• Prozessberater (ESF-Programm unternehmensWert:Mensch)
• Krankenpflegehelfer (Malteser Hilfsdienst), Sanitäter (Bundeswehr)
• Weiterbildungen: Klientzentrierte Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, Sicher und gesund führen: Veränderungsmanagement, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitern, Transaktionsanalyse, Superlearning, Visualisieren, Präsentieren, Moderieren
• Prozessberater (ESF-Programm unternehmensWert:Mensch)
• Krankenpflegehelfer (Malteser Hilfsdienst), Sanitäter (Bundeswehr)
• Weiterbildungen: Klientzentrierte Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, Sicher und gesund führen: Veränderungsmanagement, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitern, Transaktionsanalyse, Superlearning, Visualisieren, Präsentieren, Moderieren
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Versicherung
- Metall & Stahl
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Referenzen
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
Allianz SE, bfz gGmbH, Deutsche Vermögensberatung AG, Hochschule Coburg, HUK-COBURG, LESANDO GmbH, Ottobock SE & Co. KGaA, Progroup AG, SAAB Deutschland GmbH, VEND consulting GmbH ... und Selbstzahler aus div. Branchen und Berufen.
AUSZEICHNUNGEN
Nominierung für den Innovationspreis Bayern (2016), 2. Platz beim "Coach und Trainer Award 2015" des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V., Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" des dvct e.V. für comforming (2015), Gesicht der Nachhaltigkeit mit comforming (2014)
WEITERE REFERENZEN
... die zu Ihrer Branche und zu Ihrem Anliegen passen erhalten Sie gerne auf Anfrage.
Allianz SE, bfz gGmbH, Deutsche Vermögensberatung AG, Hochschule Coburg, HUK-COBURG, LESANDO GmbH, Ottobock SE & Co. KGaA, Progroup AG, SAAB Deutschland GmbH, VEND consulting GmbH ... und Selbstzahler aus div. Branchen und Berufen.
AUSZEICHNUNGEN
Nominierung für den Innovationspreis Bayern (2016), 2. Platz beim "Coach und Trainer Award 2015" des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V., Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" des dvct e.V. für comforming (2015), Gesicht der Nachhaltigkeit mit comforming (2014)
WEITERE REFERENZEN
... die zu Ihrer Branche und zu Ihrem Anliegen passen erhalten Sie gerne auf Anfrage.
Supervision
Supervision, kollegialer Austausch und regelmäßige Fort- und Weiterbildungen innerhalb und außerhalb der ICF
