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Professional

Dr. Walter Schoger

Burgwindheim

Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Sein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1961
  • Als Coach tätig seit
    01/1987
  • Coach-Ausbildung in
    2011
  • Coach-Ausbildung bei/in
  • Kommunikationsarten
    Präsenz, Telefon, Video, Chat
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
comweit
Am Geyersgrund 8
96154 Burgwindheim
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung

Seit 1987 als Executive-Coach, seit 2001 selbstständig als Business-Coach und seit 2013 als comFormer® mit Führungskräften, Teams und Selbstzahlern


Beratungs- und Coachingschwerpunkte


ORGANISATION: agile Transformation, Change Management & Teamentwicklung mit Fokus auf Strategie, Prozesse & Strukturen, Kommunikation, Kooperation & Führung


MENSCH: Leistungs- und Potenzialentwicklung, Selbst-, Konflikt- & Stressmanagement mit Fokus auf Führungsverhalten, Konflikte & Entscheidungsfindung, Motivation, Karriereplanung & Work-Life-Balance


Stationen


Seit 2001 selbstständig als Berater, Coach, comFomer® und (Trainer-)Trainer für comweit


Seit 2000 div. Lehraufträge, Vorträge und Prüfertätigkeiten zu Führung, Personalentwicklung, Weiterbildung an der TU Kaiserslautern, Hochschule Coburg, Universität Bamberg und an nordbayerischen IHKn


1993-2000 Wissenschaftler/Hochschullehrer an der Universität Bamberg mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung/Weiterbildung


1985-1990 Berater, Trainer & Coach in sozialen Brennpunkten und für gesellschaftliche Randgruppen sowie mit Führungskräften, Personalentwicklern, Ausbildungsleitern und Meistern

Führungserfahrung
• seit 2001 selbstständig mit eigenen Beratungsunternehmen

• Gruppenleitung mit fachlichem Fokus:
20 Jahre als Hochschullehrer, Lehrbeauftragter und Dozent

• Gruppenleitung mit Fokus Teamentwicklung und Bildung:
5 Jahre mit Randgruppen des Arbeitsmarkts und in sozialen Brennpunkten
Top-Schwerpunkte
  • Agile Transformation
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Digitale Transformation
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Karriereberatung
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat
Selbstbeschreibung
Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Sein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen.
Schoger ist Inhaber von comweit, Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming sowie Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler.
Philosophie
"Mein Ansatz ist integrativ und methodenübergreifend. Ich arbeite auf humanistisch-sozialkonstruktivistischer Basis ziel- und ergebnisorientiert und verstehe mich als Sparringspartner und Wegbegleiter auf Zeit."
Bereich öffnen

Angebote

Angebot

comforming: agile Transformation, Change, Strategie-, Organisations- und Strukturentwicklung


Coaching: Business Coaching, Executive Coaching, Weiterbildungscoaching in Präsenz und Online

Zielgruppen

  • Unternehmen, Gruppen & (Projekt-)Teams

  • Unternehmer, Geschäftsführer & Führungskräfte

  • Personen des öffentlichen Lebens, Selbstständige & Selbstzahler

  • Bildungsmanager, Personalentwickler & Trainer

Methoden
Das Einzel-Coaching und comforming (Organisations- und Team-Coaching) ist lösungsorientiert, integrativ und systemisch. Die Auswahl der Methoden und Techniken orientiert sich an den Coachees, deren Ziel und der Situation. Auf den Punkt gebracht: "Gut ist, was hilft!"

Häufig genutzt werden Reflexions-, Frage-, Feedback- und Visualisierungstechniken sowie Deutungsmusterarbeit; oft auch (Selbst-)Beobachtungs- und Arbeitsaufträge zwischen den Arbeitssitzungen.

Bevorzugte Formate sind Kurzzeitcoaching, comforming, Gesprächsführung, Neurolinguistisches Programmieren, Transaktionsanalyse, Weiterbildungscoaching und wingwave-Coaching.
Coaching-Ablauf
Unverbindliches VORGESPRÄCH mit folgenden Zielen:
1. Persönliche Beziehung: Wollen wir miteinander arbeiten?
2. Lösungskompetenz: Können wir die anstehende Herausforderung im Rahmen eines Coachings meistern?
3. Coachingmodalitäten (Wertebasis, Vorgehen, Vertrag): (a) Das Coaching ist wertschätzend, diskret, zielorientiert und zeitlich limitiert. (b) Die/der Coachee möchte etwas verändern, ist lernbereit, und handelt freiwillig und eigenverantwortlich. (c) Der Coach arbeitet zielorientiert, ökologisch und auf der Grundlage eines humanistischen Weltbildes.

Entscheidung des Coachees nach einer angemessenen Bedenkzeit.

ABLAUF DES COACHINGS:

I. Zielvereinbarung
Soll-Ist-Analyse und Zielklärung für das Coaching sowie Vertragsabschluss (Ziel, Modalitäten, Kosten- und Zeitrahmen).

II. Interventionstermine
Unser Ziel ist es, die anstehende Lernherausforderung/Entwicklungsaufgabe souveräner, flexibler und wirkungsvoller zu meistern.
Wir überprüfen Ihre Interpretations-, Lösungs- und Handlungsmuster - und erarbeiten adäquatere und geeignetere Lösungsmuster. Diese überprüfen und trainieren wir, bis Sie sie selbstverständlich und sicher abrufen und leben können. Wir arbeiten an nachhaltigen Lösungen, die harmonisch in das persönliche Profil Ihrer Deutungs- und Handlungskompetenz integriert sind.
Die Methodenwahl erfolgt situations- und zielorientiert und wird Ihnen auf Wunsch gerne transparent gemacht.

III. Ergebnissicherung und Abschluss (obligatorisch)
Rückblick auf die gemeinsam zurückgelegte Wegstrecke, Evaluation als erneuter Soll-Ist-Abgleich, Bilanzierung und Verfestigung des Erreichten, persönlicher Abschluss.

IV Nachhaltigkeitscheck/Recall
In der Regel 3-6 Monate nach Abschluss des Coachings per E-Mail oder telefonisch.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Freelancer
  • High Potentials
  • Privatpersonen
Regionen
  • Online
  • DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
• Zertifizierter wingwave®-Coach
• Zertifizierter NLP-Master (DVNLP)
Studien
... und Studienschwerpunkte: Personalwirtschaft und Organisation, Arbeits- und Berufssoziologie, Erwachsenenbildung, Kommunikation und Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit, Bildungsarbeit mit älteren Arbeitnehmern, Alkohol(ismus) im Betrieb
Psychologisches Studium/Ausbildung
• Dr. phil. • Diplom-Soziologe Univ. • Diplom-Pädagoge Univ. an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg

• Diplom-Sozialpädagoge (FH) an der Hochschule Coburg
Weitere Ausbildung
• Autorisierter Fachberater im ESF_Programm unternehmensWert:Mensch
• Autorisierter Prozessberater im Rahmen des Programmzweigs unternehmensWert:Mensch plus
• Ausbildung zum Krankenpflegehelfer (Malteser Hilfsdienst) und Sanitäter (Bundeswehr)

Weiterbildungen:
• Klientzentrierte Gesprächsführung • Mitarbeiterführung • Kommunikation und Motivation von Mitarbeitern • Transaktionsanalyse • Superlearning • Visualisieren, Präsentieren, Moderieren • Weiterbildungscoaching
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Versicherung
  • Metall & Stahl
  • Textil & Möbel
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz
Referenzen
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
Allianz SE, bfz gGmbH, Deutsche Vermögensberatung AG, HUK-COBURG, LESANDO GmbH, Ottobock SE & Co. KGaA, Progroup AG, SAAB Medav Technologies GmbH, VEND consulting GmbH

AUSZEICHNUNGEN
Nominierung für den Innovationspreis Bayern (2016), 2. Platz beim "Coach und Trainer Award 2015" des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V., Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" des dvct e.V. für comforming (2015), Gesicht der Nachhaltigkeit mit comforming (2014)

WEITERE REFERENZEN
... die zu Ihrer Branche und zu Ihrem Anliegen passen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

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