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Business Plus

Ulrike Wittenborn

Ilmmünster bei München

Ulrike Wittenborn, Dipl.-Ing. (FH), Business Coach, Agile-Change Coach, Facilitator

Ich bin Jahrgang 1969 und schon vom Leben berührt, lebe in der Nähe von München.
Ich bin "mit offenem Herzen"-Zuhörerin, Themen-Benennerin, Liebevoll-Konsequent, Chancenentdeckerin, Raumhalterin, Perspektivenanbieterin, Anpackerin, Krisenmanager, Potenzialschürfer, Visionär, Kreativer Gedankenpalast im Eigenantrieb, Neue-Wege-Forscherin, "neugieriger Lerntyp", Haltungsmensch "Positives Nichtwissen", agile-iterativer Orientierungspunkt in Veränderungs-prozessen, schnell im Anschluss zu Menschen, Unternehmerin, stark in Resilienz und bewegt in Empathie, positiv-fröhlich in Lebensgrundhaltung, Selbstheilerin und Heilungsraumöffnerin.
Das Leben hat mich berührt und ich bin mir selbst begegnet. Eine starke Lebensreise.
In dieser Lebensreise bin ich beruflich ursprünglich als Ingenieurin gestartet, lange Jahre im Vertrieb für B2B beim Kunden unterwegs gewesen, selbständige Unternehmensberaterin geworden, auch wieder festangestellter Change Consultant, Agile Coach.
Zuhause in KMU, Konzernen und bei Unternehmerinnen und Unternehmern und in Präsenz und Online Formaten. Ich bin langjährig erfahren in Coaching, Facilitation, Moderation, Gesprächs-und Verhandlungsführung, Agilität und Lean Management.

Ich freue mich auf unser unverbindliches, absolut vertrauliches und kostenloses Kennenlerngespräch.
Ulrike Wittenborn
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1969
  • Als Coach tätig seit
    12/2011
  • Coach-Ausbildung in
    2012
  • Coach-Ausbildung bei/in
  • Kommunikationsarten
    Präsenz, Telefon, Video, Chat
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Birkenweg 16
85304 Ilmmünster bei München
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Ulrike Wittenborn hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in Technik, Vertrieb und Consulting.
Mehrjährige Erfahrung mit folgenden Schwerpunkten
• Coaching für Einzelpersonen , Gruppen/Team-Coaching
• Facilitation konfliktbesetzter Themen mit Dynamic Facilitation und Thinking Circle
• Moderation-Training
• Lean Change, Change Management, IT Change Management
• Agile Coaching und Agile Transformationen von Organisationen
• Agile Methoden: Scrum, SAFe (Frameworks für Business Agility)
• Leanmanagement-Coaching KATA, Prozess-Coaching, Kanban
Führungserfahrung
Unternehmerin
Laterale Führung seit 1996, Projekte
Top-Schwerpunkte
  • Agile Transformation
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
Schwerpunkte
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
Kommunikationsarten
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat
Selbstbeschreibung
Ulrike Wittenborn, Dipl.-Ing. (FH), Business Coach, Agile-Change Coach, Facilitator

Ich bin Jahrgang 1969 und schon vom Leben berührt, lebe in der Nähe von München.
Ich bin "mit offenem Herzen"-Zuhörerin, Themen-Benennerin, Liebevoll-Konsequent, Chancenentdeckerin, Raumhalterin, Perspektivenanbieterin, Anpackerin, Krisenmanager, Potenzialschürfer, Visionär, Kreativer Gedankenpalast im Eigenantrieb, Neue-Wege-Forscherin, "neugieriger Lerntyp", Haltungsmensch "Positives Nichtwissen", agile-iterativer Orientierungspunkt in Veränderungs-prozessen, schnell im Anschluss zu Menschen, Unternehmerin, stark in Resilienz und bewegt in Empathie, positiv-fröhlich in Lebensgrundhaltung, Selbstheilerin und Heilungsraumöffnerin.
Das Leben hat mich berührt und ich bin mir selbst begegnet. Eine starke Lebensreise.
In dieser Lebensreise bin ich beruflich ursprünglich als Ingenieurin gestartet, lange Jahre im Vertrieb für B2B beim Kunden unterwegs gewesen, selbständige Unternehmensberaterin geworden, auch wieder festangestellter Change Consultant, Agile Coach.
Zuhause in KMU, Konzernen und bei Unternehmerinnen und Unternehmern und in Präsenz und Online Formaten. Ich bin langjährig erfahren in Coaching, Facilitation, Moderation, Gesprächs-und Verhandlungsführung, Agilität und Lean Management.

Ich freue mich auf unser unverbindliches, absolut vertrauliches und kostenloses Kennenlerngespräch.
Ulrike Wittenborn
Philosophie
Die Chance im Augenblick entdecken, Positives Nicht-Wissen und agil-iterative Denkweise, Lean Start Up Thinking , OKR: In Fortschritten Ziele verfolgen, Theorie U: Fokus auf die eigene höher pontientelle Zukunft und Handeln daraus, Beteiligung aller für Veränderungen.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
•Facilitation - Begleitung für Gruppen auf dem Weg zu Ihren Zielen
•Coaching für Transformation und Veränderung
•Coaching für agile Rollen
•Lean-Agile Change - Agile Orientierung in der Veränderung
•Supervision-Intervision für Coaches, Agile Coaches

->Facilitation - Begleitung für Gruppen auf dem Weg zu Ihren Zielen
Durch Facilitation können Gruppen Ihren Weg über Herausforderungen zu Ihren Zielen finden.
Die Lösungskraft der Gruppe wird initiiert, verbunden und gehalten.
Facilitationbegleitung wird von mir in der Haltung als Coach und Agilist durchgeführt und mit Dynamic Facilitation und Methoden der Theorie U ergänzt.

->Coaching für Transformation und Veränderung
Transformation und Veränderung erfordert Mut, Vision, Kontakt mit Sich selbst, den ersten Schritt, Lernen, Reflektieren, neu Ausrichten, Innehalten, Feiern und kontinuierlich mit der Veränderung verändert werden.
Hier begleite ich als Wegbegleiterin, stärkende Raumhalterin, Sparringpartner und führe immer wieder hin zum Kontakt mit Sich selbst in der Veränderung.

->Coaching für agile Rollen
Mit seinen Möglichkeiten und den Fähigkeiten gut in der beruflichen-agilen Rolle ankommen, Herausforderungen im agilen Kontext zu meistern, dazu begleite ich in einem Coaching Prozess oder durch Sparring, iterativ-agil in Richtung eines selbstgesetzten agilen Ziel-"Nordstern". Und biete auch meine agile Expertise auf Nachfrage an.

->Lean-Agile Change, Agile Orientierung in der Veränderung
Transformationen finden im komplexen Umfeld statt. Die Transformation muss sich deshalb auf dem Weg selbst agil verändern, um erfolgreich in einer zukünftigen Realität anzukommen.
Ich begleite mit Lean-Agile Change kurzzyklisch-iterativ, alle Betroffenen einbeziehend, transparent, organisationale Transformationen und befähige die Beteiligten Ihre Transformation selbst zu weiter zu gestalten.
Zielgruppen
Agilisten, Agile Rollen
IT
Führungskräfte
KMU
Konzerne
mittelständische Unternehmer
Methoden
Systemischer Coaching-Ansatz (systemisch–integrativ, lösungsfokussiert), Theorie U, Dynamic Facilitation, Focusing
Coaching-Ablauf
In unserem unverbindlichen Kennenlerngespräch gehe ich gerne detailliert auf den Coaching Prozess ein. Er ist umrahmt von einem Start-Contracting und einem Abschlußgespräch, jederzeit ist der Prozess transparent-nachvollziehbar und wird gleichermaßen von Coach und Coachee getragen.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
Regionen
  • Online
  • DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Professional Coaching Ausbildung (Rauen GmbH) 2012

Focusing (Deutsche Akademie Focusing), 2021

OKR Coach Zertifizierung, workpath.com, 2021

Online Open Space, Grossgruppenformat, Mathias zur Bonsen, all in one spirit, Oberursel

SAFe Zertifizierung Certified Agilist, scaledagile.com, 2019

Scrum Zertifizierung PSM1, scrum.org, 2019

Senior Coach, Zertifikat DBVC e.V., 2019

Lean-Agile Change Agent, redplane

Dynamic Facilitation Advanced, Jim Rough

Lean Management- Shopfloormanagement Coaching, KATA Manager kompakt , MTU Aero Engines AG, München

Thinking Circle, Facilitation, Mathias zur Bonsen, all in one spirit, Oberursel, 2015

Dynamic facilitation, The Circle, Mathias zur Bonsen, all in one spirit, Oberursel,

Akkreditierung Insights Discovery, Insights Group Deutschland, Wiesbaden, 2014

Trainerausbildung, Voss & Partner, Hamburg, 2012
Studien
Mehrjährige Erfahrung mit folgenden Schwerpunkten
•Coaching für Einzelpersonen , Gruppen/Team-Coaching, Moderation
•Agile Coaching für skalierte Teams im IT Setting
• Facilitation-Moderation konfliktbesetzter Themen mit Dynamic Facilitation und The Circle: Herausarbeiten gemeinsam getragenes Verständnis des Themas und Herausarbeiten einer im Konsens getragenen Lösung

Langjährige Erfahrung in Vertriebsaußendienst im B2B, Schwerpunkt Neukundengewinnung u. Markterschließung, Maschinenbau und Textilproduktion
Psychologisches Studium/Ausbildung
Diplom Textil Technik/-Chemie
Branchen
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Automobil & -Zulieferer
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Logistik & Transport
  • Versicherung
  • Metall & Stahl
Supervision
Regelmäßige Supervision

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