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Stefan Lammers
Düsseldorf
Ich stehe für High Performance.
Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.
Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern bin auch aus jahrelanger ...
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Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.
Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern bin auch aus jahrelanger ...
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Geburtsjahr
1966
Als Coach tätig seit
01/1996
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Stefan Lammers
SLBB
Von-Gahlen-Str. 24
40625 Düsseldorf
Coaching-Artikel
Interview mit Stefan Lammers
High Performance bedeutet für mich, Klarheit zu bieten, um mit angemessenem Aufwand möglichst viel zu erreichen.
Überblick
Berufserfahrung
Ich bin seit 2001 selbstständig mit SLBB und stefanlammers.de.
„Stefan Lammers verfügt zweifelsfrei über umfangreiche Top-Managementerfahrung“ (Zitat CEO - Versicherung).
Erworben habe ich mein Wissen als Verantwortlicher für die Mineralölindustrie und bei Großkonzernen wie Eurocard/ Mastercard, als Gründer des größten deutschen Zahlungsdienstleisters Easycash zu Deutsche Bank Zeiten, als Mitglied des europäischen Managementboard und Geschäftsführer von Experian sowie als Aufsichtsrat.
„Stefan Lammers verfügt zweifelsfrei über umfangreiche Top-Managementerfahrung“ (Zitat CEO - Versicherung).
Erworben habe ich mein Wissen als Verantwortlicher für die Mineralölindustrie und bei Großkonzernen wie Eurocard/ Mastercard, als Gründer des größten deutschen Zahlungsdienstleisters Easycash zu Deutsche Bank Zeiten, als Mitglied des europäischen Managementboard und Geschäftsführer von Experian sowie als Aufsichtsrat.
Führungserfahrung
Ich habe jahrelange Führungserfahrung in der Mineralölindustrie und bei Großkonzernen wie Eurocard/ Mastercard, als Gründer des größten deutschen Zahlungsdienstleisters Easycash zu Deutsche Bank Zeiten, als Mitglied des europäischen Managementboard und Geschäftsführer von Experian sowie als Aufsichtsrat.
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Ich stehe für High Performance.
Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.
Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern bin auch aus jahrelanger eigener Erfahrung vertraut mit der Konzernwelt, DAX 30 Unternehmen, dem erfolgreichen Mittelstand und namhaften Start-ups.
Im Jahr 2001 habe ich das Beratungsunternehmen SLBB gegründet. Inzwischen sind wir mehr als 30 Berater. Bei SLBB unterstützen wir Unternehmen und deren Menschen aus unterschiedlichsten Branchen, Führungsebenen und Ländern. Euer volles Potenzial zu entfalten ist unsere tagtägliche Aufgabe. Als Berater, Coaches und Sparringspartner verbinden wir ehrliches Feedback mit Empathie, um dich zu den besten Erkenntnissen und Entscheidungen zu befähigen. Wir sind in Dax Konzernen genauso zu Hause wie im Mittelstand und bei Start-ups.
Meine persönliche Devise ist „Wirken statt Beeindrucken“. Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 20-Jahre Tätig sein in Executive und C-Level Coaching und Beratung. Diese habe ich erweitert durch profunde internationale Spitzenausbildungen an renommierten Instituten, unter anderem als Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisationsberater sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.
Ich bin online Speaker und erfolgreicher Podcaster zu den Themen High Performance Leadership und -Teams zu finden auf: https://www.slbb.de/podcast/
Ich freue mich auf den Kontakt mit dir und stehe dir für Rückfragen jederzeit zur Verfügung.
Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (persoenlich@stefanlammers.de) oder über LinkedIn.
Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.
Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern bin auch aus jahrelanger eigener Erfahrung vertraut mit der Konzernwelt, DAX 30 Unternehmen, dem erfolgreichen Mittelstand und namhaften Start-ups.
Im Jahr 2001 habe ich das Beratungsunternehmen SLBB gegründet. Inzwischen sind wir mehr als 30 Berater. Bei SLBB unterstützen wir Unternehmen und deren Menschen aus unterschiedlichsten Branchen, Führungsebenen und Ländern. Euer volles Potenzial zu entfalten ist unsere tagtägliche Aufgabe. Als Berater, Coaches und Sparringspartner verbinden wir ehrliches Feedback mit Empathie, um dich zu den besten Erkenntnissen und Entscheidungen zu befähigen. Wir sind in Dax Konzernen genauso zu Hause wie im Mittelstand und bei Start-ups.
Meine persönliche Devise ist „Wirken statt Beeindrucken“. Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 20-Jahre Tätig sein in Executive und C-Level Coaching und Beratung. Diese habe ich erweitert durch profunde internationale Spitzenausbildungen an renommierten Instituten, unter anderem als Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisationsberater sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.
Ich bin online Speaker und erfolgreicher Podcaster zu den Themen High Performance Leadership und -Teams zu finden auf: https://www.slbb.de/podcast/
Ich freue mich auf den Kontakt mit dir und stehe dir für Rückfragen jederzeit zur Verfügung.
Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (persoenlich@stefanlammers.de) oder über LinkedIn.
Philosophie
HOCHLEISTUNG
Hochleistung impliziert für die meisten Menschen viel Aufwand, viel Zeit, viel Stress. Dabei bedeutet es genau das Gegenteil. Als High Performance Leader und als High Performance Team übertrifft man gestellte Erwartungen – mit dem gleichen Aufwand. Hochleistung meint, Freude daran zu haben, Herausforderungen zu suchen, durch die man sich entwickelt. Man nutzt Dissens konstruktiv und souverän, eine überdurchschnittlich interpersonelle Kommunikation und vorhandene Teamressourcen. Unserem Verständnis nach zeichnet sich Hochleistung durch folgende Merkmale aus: Arbeitsautonomie, eine direkte und konstruktive FeedForward-Kultur und ein lösungsorientierter und respektvoller Umgang mit Konflikten. Hochleistung belohnt jeden mit Spaß und permanentem Erfolg an der Arbeit.
Das Coaching erfolgt gemäß der ICF-Philosophie und -Definition von Coaching.
Lieblingsmotto/Zitat:
Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun.
(Johann Wolfgang von Goethe)
Hochleistung impliziert für die meisten Menschen viel Aufwand, viel Zeit, viel Stress. Dabei bedeutet es genau das Gegenteil. Als High Performance Leader und als High Performance Team übertrifft man gestellte Erwartungen – mit dem gleichen Aufwand. Hochleistung meint, Freude daran zu haben, Herausforderungen zu suchen, durch die man sich entwickelt. Man nutzt Dissens konstruktiv und souverän, eine überdurchschnittlich interpersonelle Kommunikation und vorhandene Teamressourcen. Unserem Verständnis nach zeichnet sich Hochleistung durch folgende Merkmale aus: Arbeitsautonomie, eine direkte und konstruktive FeedForward-Kultur und ein lösungsorientierter und respektvoller Umgang mit Konflikten. Hochleistung belohnt jeden mit Spaß und permanentem Erfolg an der Arbeit.
Das Coaching erfolgt gemäß der ICF-Philosophie und -Definition von Coaching.
Lieblingsmotto/Zitat:
Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun.
(Johann Wolfgang von Goethe)
Angebote
Angebot
Menschen, Teams und Organisationen erfolgreicher zu machen – das ist meine Leidenschaft. Ich begleite dich auf unterschiedlichen Wegen, je nachdem, welches Anliegen du hast.
Executive Companion: In dieser exklusiven Leistung für anspruchsvolle Führungspersönlichkeiten begleite ich dich diskret, persönlich und unabhängig bei wichtigen Entscheidungen und wann oder wo immer du es wünschst.
Executive Team Performance: Hochleistung entsteht, wenn jedes Teammitglied sein Potential ausschöpfen kann. In einem intensiven und professionellen Prozess unterstütze ich euch dabei, hierfür die Weichen zu stellen.
Executive Coaching: Berufliche Herausforderungen lassen sich mit einem professionellen Gegenüber leichter meistern. Mit mir kannst du dich jederzeit auf eine ehrliche und von Erfahrung geprägte Rückmeldung verlassen.
Moderation Workshops & Offsites: Wo viele kluge Köpfe aufeinandertreffen, entstehen häufig unterschiedlichste Vorstellungen. Scheinbar Widersprüchliches zu einer großen Idee zusammenzuführen, ist meine Leidenschaft. Motivierend, bewegend, Energie freisetzend.
Executive Organisational Sparring: Mit meinem innovativen Ansatz gewinnst du den nötigen Raum, um wichtige Entscheidungen reflektierter und bewusster treffen zu können – in deinem Sinne und dem deiner Organisation.
Executive Companion: In dieser exklusiven Leistung für anspruchsvolle Führungspersönlichkeiten begleite ich dich diskret, persönlich und unabhängig bei wichtigen Entscheidungen und wann oder wo immer du es wünschst.
Executive Team Performance: Hochleistung entsteht, wenn jedes Teammitglied sein Potential ausschöpfen kann. In einem intensiven und professionellen Prozess unterstütze ich euch dabei, hierfür die Weichen zu stellen.
Executive Coaching: Berufliche Herausforderungen lassen sich mit einem professionellen Gegenüber leichter meistern. Mit mir kannst du dich jederzeit auf eine ehrliche und von Erfahrung geprägte Rückmeldung verlassen.
Moderation Workshops & Offsites: Wo viele kluge Köpfe aufeinandertreffen, entstehen häufig unterschiedlichste Vorstellungen. Scheinbar Widersprüchliches zu einer großen Idee zusammenzuführen, ist meine Leidenschaft. Motivierend, bewegend, Energie freisetzend.
Executive Organisational Sparring: Mit meinem innovativen Ansatz gewinnst du den nötigen Raum, um wichtige Entscheidungen reflektierter und bewusster treffen zu können – in deinem Sinne und dem deiner Organisation.
Zielgruppen
Ich berate (verstanden inkl. Coaching und Moderation) Executives in Transformationssituationen, Fachspezialisten sowie Unternehmen und Teams.
Wir arbeiten mit Führungskräften der ersten bis dritten Managementebene, die in ihren Teams Erfolg mit Eigenverantwortung und Spaß verbinden wollen, sowie Gründerteams in Reifungsphasen.
Wir arbeiten mit Führungskräften der ersten bis dritten Managementebene, die in ihren Teams Erfolg mit Eigenverantwortung und Spaß verbinden wollen, sowie Gründerteams in Reifungsphasen.
Methoden
Ich habe keine bevorzugten Methoden, denn ich setze je nach Fall einen Mix aus unterschiedlichsten Methoden, Modellen und Metaphern ein. An erster Stelle stehen für mich die Fallklärung und die Klärung der Ursachen hinter dem Fall. Dann beginnt die Auswahl und der Einsatz von Methoden die „Sinn“ machen.
Coaching-Ablauf
- Kostenloses Erstgespräch / Kennenlernen, klären was ist der Fall! Formaler und psychologischer Vertrag. Rahmen erläutern und gemeinsam festlegen.
- Vorstellung der Coachingkonzeption. Gegenseitige Bestätigung des miteinander Arbeiten wollen! Zielbestimmung, Erläuterung des Weges zum Ziel.
- Wegbeschreitung und Interventionen gemäß der Coachingkonzeption.
- Abschluss und "feiern" der Zielerreichung. Gemeinsame Verabschiedung aus diesem Coachingprozess.
- Vorstellung der Coachingkonzeption. Gegenseitige Bestätigung des miteinander Arbeiten wollen! Zielbestimmung, Erläuterung des Weges zum Ziel.
- Wegbeschreitung und Interventionen gemäß der Coachingkonzeption.
- Abschluss und "feiern" der Zielerreichung. Gemeinsame Verabschiedung aus diesem Coachingprozess.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Verkaufs-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Freelancer
- High Potentials
- Existenzgründer
Regionen
- Online
- Weltweit
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Bei mir steht die Individualität des/r Kunden/in, mit seinen/ihren Bedürfnissen und Wünschen, im Vordergrund. Dies bestimmt den Umfang, die Gestaltung und die Dauer eines Coachingprozesses. Durchschnittlich nehmen meine Kunden acht Coachingsitzungen à 2 Stunden, in einem vier bis sechs Wochen-Rhythmus. Selbstverständlich kann in einem persönlichen Austausch über Konditionen gesprochen werden.
Sonderkonditionen
Preise gelten Online und Offline.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) wird mindestens ein halber Tagessatz berechnet.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) mit einer Flug- oder Reisezeit von über einer Stunde wird ein ganzer Tagessatz berechnet.
Pakete auf Anfrage.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) wird mindestens ein halber Tagessatz berechnet.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) mit einer Flug- oder Reisezeit von über einer Stunde wird ein ganzer Tagessatz berechnet.
Pakete auf Anfrage.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
UC Berkeley: certified Executive Coach
Academy of Executive Coaching: Systemic Team Coach
Chinese REN Coach
IHK: zertifizierter Coach der Wirtschaft
Sportmental Coach und Trainer
Systemischer Organisationsentwickler
Academy of Executive Coaching: Systemic Team Coach
Chinese REN Coach
IHK: zertifizierter Coach der Wirtschaft
Sportmental Coach und Trainer
Systemischer Organisationsentwickler
Weitere Ausbildung
Ich habe diverse Weiterbildungen in folgenden Bereichen absolviert: Kommunikation, Beratung, Management, Verkauf, Coaching, Betriebswirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Selbsterfahrung und Psychosozialer-Kompetenz. Unter anderem bei Thies Stahl, Martina Schmidt Tanger, Dr. Wolfgang Merz und Prof. Dr. Christel Niedereichholz. Executive Coach UC Berkeley. Systemic Team Coach. Coach der Wirtschaft IHK. In China wurde er als erster Europäer als REN-Coach ausgebildet. Zudem bin ich ausgebildeter Sport-Mentalcoach und -trainer sowie systemischer Organisationsberater.
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Hotellerie
- Versicherung
- Personalmanagement
Referenzen
Zu meinen und unseren Kunden zählen unter anderem:
• Apotheker und Ärztebank
• Arcor
• Axel Springer
• ARAG / Interiura
• Bayer
• BMW-Brilliance Automotive
• C&A
• Chemion
• Covestro
• Currenta
• Commerzbank
• DB Schenker
• DEPOT*
• Deutsche Bank
• Deutsche Telekom
• Digital Kompakt *
• Deutscher Herold / Zurich
• DGFP
• Dorma
• DWPBank
• E.ON
• EOS
• E-Plus
• EulerHermes
• Exalpro
• Fiducia GAD
• Fotograf.de *
• Frigoblock
• General Electric
• Gruner und Jahr
• Hamburger Volksbank
• IHK
• Internationales Paralympisches Committee
• Interel *
• Kostal
• LEG
• LSG
• McCann Erickson Deutschland
• Metro
• Medienhaus Lensing
• Microsoft *
• Mineralbrunnen
• Nyris *
• Oerlikon
• OTTO *
• Parkling*
• Postbank
• ppa
• regio iT aachen
• Rheinenergie
• Rheinische Post
• REWE
• REWE digital*
• Saint Gobain
• Sanvartis
• SevDesk *
• Simmons & Simmons
• Springlane*
• SPX - Balcke Dürr
• Stadtwerke Aachen und Bad Honnef
• Stepstone
• Swecon
• T3N *
• TCC The Continuity Company Deutschland
• Telefonica
• Toom
• Toll Collect
• Trivago*
• UC Berkeley Executive Coaching Institute
• UX&I *
• Vier für Texas *
• Vivy*
• Wacom *
• Wienerberger
• Würth
* Digitale Welt / Start-up
Aussagekräftige Referenzen und persönliche Kontakte stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.
• Apotheker und Ärztebank
• Arcor
• Axel Springer
• ARAG / Interiura
• Bayer
• BMW-Brilliance Automotive
• C&A
• Chemion
• Covestro
• Currenta
• Commerzbank
• DB Schenker
• DEPOT*
• Deutsche Bank
• Deutsche Telekom
• Digital Kompakt *
• Deutscher Herold / Zurich
• DGFP
• Dorma
• DWPBank
• E.ON
• EOS
• E-Plus
• EulerHermes
• Exalpro
• Fiducia GAD
• Fotograf.de *
• Frigoblock
• General Electric
• Gruner und Jahr
• Hamburger Volksbank
• IHK
• Internationales Paralympisches Committee
• Interel *
• Kostal
• LEG
• LSG
• McCann Erickson Deutschland
• Metro
• Medienhaus Lensing
• Microsoft *
• Mineralbrunnen
• Nyris *
• Oerlikon
• OTTO *
• Parkling*
• Postbank
• ppa
• regio iT aachen
• Rheinenergie
• Rheinische Post
• REWE
• REWE digital*
• Saint Gobain
• Sanvartis
• SevDesk *
• Simmons & Simmons
• Springlane*
• SPX - Balcke Dürr
• Stadtwerke Aachen und Bad Honnef
• Stepstone
• Swecon
• T3N *
• TCC The Continuity Company Deutschland
• Telefonica
• Toom
• Toll Collect
• Trivago*
• UC Berkeley Executive Coaching Institute
• UX&I *
• Vier für Texas *
• Vivy*
• Wacom *
• Wienerberger
• Würth
* Digitale Welt / Start-up
Aussagekräftige Referenzen und persönliche Kontakte stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.
Supervision
Regelmäßige Supervision in Gruppe und Einzeln
Veranstaltungen
Dokumente
Teamentwicklung
Ein Team - ein Rhythmus
Der SLBB Growth Manager 3.0
Nachhaltiges Wachstum für Menschen, Teams und Organisationen auf High Performance Niveau
Leader-Sprint
Circumstances don't matter - Real leaders shape the world!
Kulturtransformation
Bäume mit tiefen Wurzeln wachsen am höchsten
Fehlerkultur
Der Gruppen-Workshop für echte Fehlerkultur in deinem Unternehmen
High Performance Teams
Mehr als die Summe eurer Teile!
Hogan Leadership Assesment
Dein Weg zur Spitze!
Organisationsentwicklung
Jede Organisation hat das Recht, ihre Potentiale zu entwickeln
Hogan Teams
Euer Timeout - Eure Einordnung
Team Reunion
Begegnung, Empowerment, Zusammenarbeit stärken
Executive Presence
Führung braucht Wirkung
Online Speaker
Spannende Themen, die dich und dein Team inspirieren energetisieren und nach vorne bringen