Immer wieder lernte ich bei meiner Arbeit Menschen kennen, die ihre Potenziale nicht ausschöpfen konnten oder die sich ihrer Potenziale nicht einmal bewusst waren. Diese Menschen gezielt zu unterstützen und weiterzubringen, war vor knapp 20 Jahren mein Antrieb, eine Coaching-Ausbildung zu absolvieren.
Ich kann mich gut in andere Menschen hineinversetzen und kann Konflikte aus beiden Perspektiven sehen. Um auch Konfliktparteien bei der Lösung zu unterstützen, absolvierte ich die Ausbildung zum Mediator.
In meinem Wirtschaftspsychologie-Studium habe ich mich vor allem mit Organisationen beschäftigt. Ich wollte wissen, wie sie funktionieren – oder warum sie nicht funktionieren. Meine Abschlussarbeit habe ich dann auch folgerichtig zum Organisationsklima in Unternehmen geschrieben. Sie können mich für ein Coaching buchen, wenn Sie dem Klima in Ihrem Unternehmen auf den Grund gehen wollen.
Als Teammitglied und Teil eines Führungskräftegremiums lernte ich, motivierende Führungskräfte von anderen zu unterscheiden. Führungserfahrung? Habe ich tatsächlich nur wenig. Aber wenn eine Führungskraft etwas ändern möchte, lohnt sich dann nicht gerade ein Blick auf die Sicht der Mitarbeitenden? Um wirklich zu verstehen, worum es den Mitarbeitenden geht? Vielleicht ein etwas ungewöhnlicher Ansatz. Und dennoch vielleicht ein Ansatz für Sie?