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Ninja Hannebauer
Bielefeld
Selbständig als Business-Coach und Consultant. Davor Tätigkeit als
Führungskraft und Spezialistin für Personalentwicklung in Unternehmen
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz. 2008 bis 2010
Ausbildung von Coaches nach dem integrativen Ansatz gemeinsam mit
Christopher Rauen.
Führungskraft und Spezialistin für Personalentwicklung in Unternehmen
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz. 2008 bis 2010
Ausbildung von Coaches nach dem integrativen Ansatz gemeinsam mit
Christopher Rauen.
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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
01/2001
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Joseph-Haydn-Str. 37
33604 Bielefeld
Überblick
Selbständig als Business-Coach und Consultant. Davor Tätigkeit als
Führungskraft und Spezialistin für Personalentwicklung in Unternehmen
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz. 2008 bis 2010
Ausbildung von Coaches nach dem integrativen Ansatz gemeinsam mit
Christopher Rauen.
Führungskraft und Spezialistin für Personalentwicklung in Unternehmen
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz. 2008 bis 2010
Ausbildung von Coaches nach dem integrativen Ansatz gemeinsam mit
Christopher Rauen.
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Langjährige Erfahrung als Spezialist und Führungkraft in Unternehmen
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz.
Mehrjährige Coachingerfahrung mit Führungskräften der mittleren und
oberen Ebenen sowie Unternehmern.
von Handel, Dienstleistung, Industrie und Finanz.
Mehrjährige Coachingerfahrung mit Führungskräften der mittleren und
oberen Ebenen sowie Unternehmern.
in verschiedenen Branchen
Methoden übergreifend und Methoden integrierend, je nach Anliegen
des Klienten.
des Klienten.
Angebote
Einzel-Coaching
Team-Entwicklungen
Beratung
Team-Entwicklungen
Beratung
Top-Manager
Seniormanager
Führungskräfte
Seniormanager
Führungskräfte
je nach Anliegen des Klienten
Coaching-Ablauf gemäß des Ansatzes von Christopher
Rauen:
Unverbindliches Vorgespräch:
Vertrauen, Diskretion, Offenheit, gegenseitige Akzeptanz,
Veränderungsbereitschaft und Engagement sind die Grundlagen für eine
erfolgreiche Zusammenarbeit. Das wird gemeinsam mit dem
potenziellen Klienten in dem unverbindlichen Vorgespräch geklärt.
Entscheidung über gemeinsame Zusammenarbeit:
Nach dem gegenseitigen Kennenlernen und einer Bedenkzeit
entscheidet sich der Klient für oder gegen ein Coaching.
Vertragsabschluss:
Im Falle einer Zusammenarbeit wird ein formaler Vertrag geschlossen
und gemeinsam die Regeln der Zusammenarbeit (psychologischer
Vertrag) geklärt.
Standortbestimmung:
Die Klärung der Ausgangssituation bildet die Basis eines jeden
Coachings. Darauf aufbauend werden im Folgenden die weiteren
Maßnahmen umgesetzt.
Zielbestimmung:
Entsprechend der jeweiligen Ausgangslage und Anliegen werden Ziele
festgelegt sowie adäquate Lösungswege dorthin erarbeitet.
Interventionen:
Mithilfe verschiedener Methoden und Techniken erfolgt eine Umsetzung
der Lösungswege. Wichtiger Bestandteil dabei sind Reflexion und
Feedback sowie das Einnehmen neuer Perspektiven.
Evaluation:
Überprüfung der Zielerreichung durch einen Prä-Post-Vergleich.
Rauen:
Unverbindliches Vorgespräch:
Vertrauen, Diskretion, Offenheit, gegenseitige Akzeptanz,
Veränderungsbereitschaft und Engagement sind die Grundlagen für eine
erfolgreiche Zusammenarbeit. Das wird gemeinsam mit dem
potenziellen Klienten in dem unverbindlichen Vorgespräch geklärt.
Entscheidung über gemeinsame Zusammenarbeit:
Nach dem gegenseitigen Kennenlernen und einer Bedenkzeit
entscheidet sich der Klient für oder gegen ein Coaching.
Vertragsabschluss:
Im Falle einer Zusammenarbeit wird ein formaler Vertrag geschlossen
und gemeinsam die Regeln der Zusammenarbeit (psychologischer
Vertrag) geklärt.
Standortbestimmung:
Die Klärung der Ausgangssituation bildet die Basis eines jeden
Coachings. Darauf aufbauend werden im Folgenden die weiteren
Maßnahmen umgesetzt.
Zielbestimmung:
Entsprechend der jeweiligen Ausgangslage und Anliegen werden Ziele
festgelegt sowie adäquate Lösungswege dorthin erarbeitet.
Interventionen:
Mithilfe verschiedener Methoden und Techniken erfolgt eine Umsetzung
der Lösungswege. Wichtiger Bestandteil dabei sind Reflexion und
Feedback sowie das Einnehmen neuer Perspektiven.
Evaluation:
Überprüfung der Zielerreichung durch einen Prä-Post-Vergleich.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Weltweit
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Auf Anfrage
275,- bis 450,- Euro pro Stunde zzgl. USt.
Kompetenzen
Diplom-Betriebswirtschaft, Diplom-Pädagogik, Diplom-Psychologie
Coaching-Ausbildung, Coaching-Professional-Ausbildung, Ausbildung in
Wirtschafts-Mediation, Personalentwicklung, zahlreiche Seminarbesuche
Wirtschafts-Mediation, Personalentwicklung, zahlreiche Seminarbesuche
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
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- Textil & Möbel
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Auf Anfrage.
regelmäßige Supervision