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Michael Michels
Niestetal
Coach, langjährige Führungskraft in einem Sozialunternehmen, Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte, Coaching von Fachkräften, Führungskräften, Teams
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Das Angebot ist branchenübergreifend.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Bildungs und Gesundheitsbereich. ...
... weiterlesen
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Das Angebot ist branchenübergreifend.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Bildungs und Gesundheitsbereich. ...
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Geburtsjahr
1958
Als Coach tätig seit
01/1997
Coach-Ausbildung in
01/2005
Coach-Ausbildung bei
Institut Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.V. (POP)
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)
Coaching-mm Kassel
Friedhofsweg 51
34266 Niestetal
Überblick
Coach, langjährige Führungskraft in einem Sozialunternehmen, Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte, Coaching von Fachkräften, Führungskräften, Teams
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Das Angebot ist branchenübergreifend.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Bildungs und Gesundheitsbereich.
"Gute Führungskräfte sind Beziehungsmanager"
(D. F. Pinnow in managerseminare.de)
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Das Angebot ist branchenübergreifend.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Bildungs und Gesundheitsbereich.
"Gute Führungskräfte sind Beziehungsmanager"
(D. F. Pinnow in managerseminare.de)
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- 30 Jahre in verschiedenen Leitungsfunktionen in einem
Sozialunternehmen
- 20 Jahre Leiter eines überregional tätigen Fortbildungsanbieters
- 30 Jahre in der Fortbildung und im Coaching von Führungskräften
tätig
- 10 Jahre mit Projekten der Organisationsentwicklung beauftragt
- 10 Jahre Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte
Sozialunternehmen
- 20 Jahre Leiter eines überregional tätigen Fortbildungsanbieters
- 30 Jahre in der Fortbildung und im Coaching von Führungskräften
tätig
- 10 Jahre mit Projekten der Organisationsentwicklung beauftragt
- 10 Jahre Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte
30 Jahre in unterschiedlichen Leitungsfunktionen in einem Sozialunternehmen
10 Jahre Koordination in einer Bildungseinrichtung
3 Jahre Vorstandstätigkeit in einem Berufs- und Fachverband
10 Jahre Koordination in einer Bildungseinrichtung
3 Jahre Vorstandstätigkeit in einem Berufs- und Fachverband
Führen heißt eine Welt gestalten, zu der die Menschen gerne ihren Beitrag leisten
Jeder Mensch lebt in seiner Wirklichkeit.
Kommunikation ist der Schlüssel zum individuellen und gemeinsamen Erfolg.
Praxisnah und ressourcenorientiert auf psychodynamischer und systemischer Basis
Jeder Mensch lebt in seiner Wirklichkeit.
Kommunikation ist der Schlüssel zum individuellen und gemeinsamen Erfolg.
Praxisnah und ressourcenorientiert auf psychodynamischer und systemischer Basis
Angebote
Die zunehmende Bedeutung kommunikativer Fähigkeiten in einer immer komplexer werdenden Berufswelt ist unbestritten. Die Basis meines Coachingangebotes ist eine differenziertes und vertieftes Verständnis zwischenmenschlicher Kommunikation im beruflichen Kontext. Ziele sind nachhaltige Verbesserungen in den Bereichen: Kommunikation, Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Kundenbeziehungen.
Häufige Arbeitsformen: Kurzzeitcoaching, Persönlichkeitscoaching, Team-, Gruppencoaching und Inhouse-Seminare.
Häufige Arbeitsformen: Kurzzeitcoaching, Persönlichkeitscoaching, Team-, Gruppencoaching und Inhouse-Seminare.
Führungskräfte aller Ebenen.
Mitarbeiter, die mit Aufgaben betraut sind, die eine hohe soziale Kompetenz und gute Kommunikationsfähigkeit voraussetzen.
Teams
Mitarbeiter, die mit Aufgaben betraut sind, die eine hohe soziale Kompetenz und gute Kommunikationsfähigkeit voraussetzen.
Teams
Zur Problemanalyse und zur Entwicklung von Lösungsansätzen werden in Abstimmung mit den Klienten sowohl erlebnisaktivierende als auch strukturierende Verfahren eingesetzt:
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Übungen zu Perspektivenwechsel
Erlebnisaktivierende, kreative Verfahren
Gemeinsame Entwicklung von Vorgehensweisen
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Übungen zu Perspektivenwechsel
Erlebnisaktivierende, kreative Verfahren
Gemeinsame Entwicklung von Vorgehensweisen
Erstgespräch (60-90 Min.) Problemschilderung des Klienten,
Verständnisfragen zur Situation und zur Auftragsklärung.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (3 X 60 Min.)
Konzentration auf eine benannte Problemstellung, Zieldefinition, Erarbeitung von Handlungsalternativen
alternativ:
Entwicklungsorientiertes Persönlichkeitscoaching (i.d. R. 10 X 60 Min.)
Erarbeitung umfassender und vertiefender Sichtweisen (Perspektivenwechsel) z. B. in den Bereichen: Mitarbeiterführung, Teamführung, Kundenbeziehungen, Unternehmenskultur...
Einübung eines erweiterten Handlungsspektrums.
Verständnisfragen zur Situation und zur Auftragsklärung.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (3 X 60 Min.)
Konzentration auf eine benannte Problemstellung, Zieldefinition, Erarbeitung von Handlungsalternativen
alternativ:
Entwicklungsorientiertes Persönlichkeitscoaching (i.d. R. 10 X 60 Min.)
Erarbeitung umfassender und vertiefender Sichtweisen (Perspektivenwechsel) z. B. in den Bereichen: Mitarbeiterführung, Teamführung, Kundenbeziehungen, Unternehmenskultur...
Einübung eines erweiterten Handlungsspektrums.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Europa
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Nein
140€ - 200€
Sonderabsprachen möglich (Selbstzahler, Non-Profit-Organisationen)
Sonderabsprachen möglich (Selbstzahler, Non-Profit-Organisationen)
Sonderabsprachen möglich (Selbstzahler, Non-Profit-Organisationen)
Kompetenzen
Psychodynamische Organisationsentwicklung und Coaching
Heilpädagogik, Abschluß Diplom
Heilpädagogik
Leitung und Mitarbeiterführung
Changemanagement
Gestaltung eines internen Fortbildungswesen
Changemanagement
Gestaltung eines internen Fortbildungswesen
- Dienstleistung
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Bildung & Forschung
- Tourismus
- Personalmanagement
siehe www.coaching.mm.net, Kundenstimmen