Michael Michels
Niestetal
Coach, langjährige Führungskraft in einem Sozialunternehmen, Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte.
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich.
Da Probleme aus der Arbeitswelt vorrangig unter dem Aspekt des "Menschlichen ...
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Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich.
Da Probleme aus der Arbeitswelt vorrangig unter dem Aspekt des "Menschlichen ...
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Geburtsjahr
1958
Als Coach tätig seit
01/1997
Coach-Ausbildung in
01/2005
Coach-Ausbildung bei
Institut Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.V. (POP)
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)
Coaching-mm Kassel
Friedhofsweg 51
34266 Niestetal
Überblick
Berufserfahrung
- 25 Jahre in verschiedenen Leitungsfunktionen in einem
Sozialunternehmen
- Leiter eines überregional tätigen Fortbildungsanbieters
- 20 Jahre in der Fortbildung und im Coaching von Führungskräften
tätig
- 10 Jahre mit Projekten der Organisationsentwicklung beauftragt
- 5 Jahre Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte
Sozialunternehmen
- Leiter eines überregional tätigen Fortbildungsanbieters
- 20 Jahre in der Fortbildung und im Coaching von Führungskräften
tätig
- 10 Jahre mit Projekten der Organisationsentwicklung beauftragt
- 5 Jahre Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Coach, langjährige Führungskraft in einem Sozialunternehmen, Dozent in der Ausbildung pädagogischer Fachkräfte.
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich.
Da Probleme aus der Arbeitswelt vorrangig unter dem Aspekt des "Menschlichen Faktors" bearbeitet werden, ist mein Angebot branchenübergreifend.
"Gute Führungskräfte sind Beziehungsmanager"
(D. F. Pinnow in managerseminare)
Mein Konzept basiert auf der Erfahrung in Leitung, Beratung und Fortbildung, dass kommunikative und soziale Kompetenzen zu den nachhaltigen Erfolgsfaktoren gehören.
Schwerpunktmäßig arbeite ich im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich.
Da Probleme aus der Arbeitswelt vorrangig unter dem Aspekt des "Menschlichen Faktors" bearbeitet werden, ist mein Angebot branchenübergreifend.
"Gute Führungskräfte sind Beziehungsmanager"
(D. F. Pinnow in managerseminare)
Philosophie
Führen heißt eine Welt gestalten, zu der die Menschen gerne ihren Beitrag leisten
Jeder Mensch lebt in seiner Wirklichkeit.
Kommunikation ist der Schlüssel zum individuellen und gemeinsamen Erfolg.
Praxisnah und ressourcenorientiert auf psychodynamischer und systemischer Basis
Jeder Mensch lebt in seiner Wirklichkeit.
Kommunikation ist der Schlüssel zum individuellen und gemeinsamen Erfolg.
Praxisnah und ressourcenorientiert auf psychodynamischer und systemischer Basis
Angebote
Angebot
Die zunehmende Bedeutung kommunikativer Fähigkeiten in einer immer komplexer werdenden Berufswelt ist unbestritten. Jedoch werden häufig die Subjektivität menschlicher Wahrnehmung und die Wirksamkeit unbewusster Motivationen und Mechanismen unterschätzt. Die Basis meines Coachingangebotes ist ein differenziertes und vertieftes Verständnis zwischenmenschlicher Phänomene im beruflichen Kontext. Ziele sind nachhaltige Verbesserungen in den Bereichen: Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Kundenbeziehungen.
Arbeitsformen: Kurzzeitcoaching, Persönlichkeitscoaching, Team-, Gruppencoaching und Inhouse-Seminare.
Arbeitsformen: Kurzzeitcoaching, Persönlichkeitscoaching, Team-, Gruppencoaching und Inhouse-Seminare.
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen.
Mitarbeiter, die mit Aufgaben betraut sind, die eine hohe soziale Kompetenz und gute Kommunikationsfähigkeit voraussetzen.
Mitarbeiter, die mit Aufgaben betraut sind, die eine hohe soziale Kompetenz und gute Kommunikationsfähigkeit voraussetzen.
Methoden
Zur Problemanalyse und zur Entwicklung von Lösungsansätzen werden in Abstimmung mit den Klienten sowohl erlebnisaktivierende als auch strukturierende Verfahren eingesetzt:
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Übungen zu Perspektivwechsel
Erlebnisaktivierende, kreative Verfahren
Gemeinsam Entwicklung von Verhaltensalternativen
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Übungen zu Perspektivwechsel
Erlebnisaktivierende, kreative Verfahren
Gemeinsam Entwicklung von Verhaltensalternativen
Coaching-Ablauf
Erstgespräch (60-90 Min.) Problemschilderung des Klienten,
Verständnisfragen zur Situation und zur Auftragsklärung.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (3 X 60 Min.)
Konzentration auf eine benannte Problemstellung, Zieldefinition, Erarbeitung von Handlungsalternativen
alternativ:
Entwicklungsorientiertes Persönlichkeitscoaching (i.d. R. 10 X 60 Min.)
Erarbeitung einer umfassenderen und vertiefenden Sichtweise
zwischenmenschlich bedingter Probleme, z.B. in den Bereichen: Mitarbeiterführung, Kundenbeziehungen, Unternehmenskultur...
Einübung eines erweiterten Handlungsspektrums.
Verständnisfragen zur Situation und zur Auftragsklärung.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (3 X 60 Min.)
Konzentration auf eine benannte Problemstellung, Zieldefinition, Erarbeitung von Handlungsalternativen
alternativ:
Entwicklungsorientiertes Persönlichkeitscoaching (i.d. R. 10 X 60 Min.)
Erarbeitung einer umfassenderen und vertiefenden Sichtweise
zwischenmenschlich bedingter Probleme, z.B. in den Bereichen: Mitarbeiterführung, Kundenbeziehungen, Unternehmenskultur...
Einübung eines erweiterten Handlungsspektrums.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
100€ - 150€ inkl.
Bei Vorgespräch Aufwandserstattung
Weitere Sonderabsprachen möglich (Selbstzahler, Non-Profit-Organisationen)
Bei Vorgespräch Aufwandserstattung
Weitere Sonderabsprachen möglich (Selbstzahler, Non-Profit-Organisationen)
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Psychodynamische Organisationsentwicklung und Coaching
Studien
Heilpädagogik, Abschluß Diplom
Psychologisches Studium/Ausbildung
Heilpädagogik
Weitere Ausbildung
Leitung und Mitarbeiterführung
Changemanagement
Gestaltung eines internen Fortbildungswesen
Changemanagement
Gestaltung eines internen Fortbildungswesen
Branchen
- Dienstleistung
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Tourismus
Referenzen
siehe www.coaching.mm.net, Kundenstimmen