MSc Lucia Schultes

MSc Lucia Schultes

Wien
Als Geschäftsführerin des Unternehmensentwicklers Schultes & Partner gilt Lucia Schultes besonderer Einsatz dem zielsicheren Recruiting und dem Business Coaching & Consulting.
Sie begleitet als leidenschaftlicher Senior Coach Menschen & Unternehmen seit vielen Jahren als diskreter Reflexionspartner, wenn es um wirklich wesentliche Themen und Entscheidungen geht.

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Geburtsjahr
1975
Als Coach tätig seit
01/2004
Coach-Ausbildung in
01/2004
Kommunikationsarten
Präsenz
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Schultes & Partner GmbH
Salztorgasse 5/15
1010 Wien

01 23670 40
+43 1 23670 40
www.schultes-partner.at
MSc Lucia Schultes

Überblick

Als Geschäftsführerin des Unternehmensentwicklers Schultes & Partner gilt Lucia Schultes besonderer Einsatz dem zielsicheren Recruiting und dem Business Coaching & Consulting.
Sie begleitet als leidenschaftlicher Senior Coach Menschen & Unternehmen seit vielen Jahren als diskreter Reflexionspartner, wenn es um wirklich wesentliche Themen und Entscheidungen geht.
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
  • Präsenz

Mein Coachingansatz ist systemisch-konstruktivistisch und ist begleitet durch ein Erkenntnissystem, das sich durch gezielte Fragestellungen mit den persönlichen Lebensdimensionen wie Individuum, System und „das Ganze“ und dem persönliche Zweck der Existenz in Bezug auf das berufliche Wirken beschäftigt.

Angebote

Mein Angebot richtet sich an Menschen und Unternehmen, die sich als Gestalter ihres Erfolges betrachten und durch regelmäßige Reflexion ein Mehr an Erkenntnissen für sich & ihr Unternehmen gewinnen wollen.

Menschen im Business

Methoden wie Fragestellungen & Reflexionsanregungen nach Dilts, Frankl, Satir und viele Anderen finden sich im Coaching wieder.

Der Coachingablauf sieht so aus, dass nach einer telefonischen persönlichen Kontaktaufnahme entweder ein 1. Coaching für die Dauer von 1,5 Stunden festgesetzt wird, oder, wenn sich das Ausmaß des Themas und das Ziel des Anliegens zur Reflexion schon am Telefon abschätzen lassen, durchaus auch ein intensiveres Coaching von 2 Stunden vereinbart wird, um gezielt in die Tiefe zu gehen und ein Thema tiefgreifend zu reflektieren.

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter

Nein

150,00 Euro

Kompetenzen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Hotellerie
  • Gastronomie
  • Versicherung
  • Sport & Wellness
  • Immobilien
  • Internetportale
  • Marketing
  • Metall & Stahl
  • Mode & Schmuck
  • Textil & Möbel
  • Personalmanagement
  • Reinigungsdienstleistungen

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