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Kordula Schulte
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Kordula Schulte Consulting
Otto-Hue-Str. 10
45525 Hattingen
Überblick
Berufserfahrung
als Führungskraft
als Projektleiterin
als Diagnostikerin
als Beraterin
als Coach
Unternehmen: Stadtwerke Hattingen GmbH, RWE Energy, Werhahn KG
Führungserfahrung
Werhahn KG
Kordula Schulte Consulting
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Kordula Schulte arbeitete nebenberuflich als Beraterin seit 2000. Seit 2010 ist sie selbstständig als Beraterin und Coach tätig. Davor war sie Leiterin der Führungskräfteentwicklung eines großen Familienunternehmens mit den Schwerpunkten Management-Diagnostik, Recruiting, Coaching und Beratung sowie Hochschulmarketing. In Fragestellungen der Personalstrategie bis hin zu individuellen Entwicklungsplänen beriet sie Vorstände, Geschäftsführer und Talente unterschiedlicher Geschäftsbereiche und Branchen. Erfahrungen im Bereich der Potenzialeinschätzung sammelte sie in der Energiebranche, hier war sie u.a. auch ein Jahr in leitender Funktion im Ausland tätig.
Philosophie
Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert. Dabei blicke ich sowohl auf die Organisation als auch auf die Person. Als Sparringspartnerin biete ich einen Reflexionsraum, um neue Möglichkeiten zu entdecken, Bestehendes kritisch zu hinterfragen und Themen und Verhalten neu zu bewerten. Vertrauensaufbau ist für mich dabei wesentlich, um die Komfortzone verlassen zu dürfen und neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Dabei ist der Coaching-Raum mal Refugium, mal Werkstatt oder auch Experimentierraum. Immer soviel wie der Coaching Kandidat sich (zu)traut. Die Entscheidung bleibt immer bei meinem Gegenüber.
Angebote
Zielgruppen
Führungskräfte, Management, Interessierte
Methoden
Ich biete einen Methodenmix an. Dank meiner Ausbildungen und Erfahrungen können es Elemente aus der klientenzentrierten Gesprächsführung (nach Rogers) sein, systemisch-lösungsorientierte (nach Watzlawick oder de Shazer), ressourcenorientiertes Vorgehen (nach Storch) und neurobiologischen Theorien wie der Hypno-Therapie (Milton Erickson). Ich nutze wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsinstrumente (z.B. BIP) und praxisnahe Rollensimulationen (Videofeedback). Die Wahl ist abhängig von der Fragestellung und der Passung zum Coaching-Kandidaten.
Coaching-Ablauf
Das Coaching startet mit einer Auftragsklärung (je nach Auftrag mit der nächsten Führungsebene), um das Ziel transparent zu machen.
Die jeweiligen Coaching-Einheiten bleiben absolut vertraulich. Aktuelle Anliegen liegen immer oben!
Mein Vorgehen sind gekennzeichnet durch Themenbenennung, Analyse, Exploration und Lösungsfindung. Es geht darum, den Lösungsspielraum und das Verhaltensrepertoire zu erweitern. Sich trauen, im geschützten Raum auszusprechen und alternative Lösungsmöglichkeiten zu erfinden und auszuprobieren. Einen Praxis-Check bekommen die neu gelernten Denk- und Verhaltensweisen dann zwischen den Coaching-Einheiten. Manches gelingt schnell, manches braucht mehrere Etappen. Coaching ermöglicht Veränderung.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Abhängig vom Durchführungsort. Wenn das Coaching in meinen Räumen stattfindet, berechne ich die reine Coaching-Zeit. Bei Durchführung an anderen Orten berechne ich je nach Reisezeit mind. 0,5 - 1,0 Beratertag.
Sonderkonditionen
Auf Anfrage
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Industriekauffrau, Industriefachwirtin (IHK)
Psychologisches Studium/Ausbildung
Diplom-Psychologin, Ruhr-Universität Bochum
Weitere Ausbildung
Grundausbildung der Gesprächspsychotherapie
Gesundheitscoach (Dr. Lauterbach)
Ressourcenarbeit (ZRM, Maja Storch)
Grundausbildung der Hypnose (IfHE Berlin, nach Milton Erickson)
Beraterin Offensive Mittelstand
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Versicherung
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
Referenzen
auf Anfrage
Supervision
kontinuierliche Supervision und Intervision (kollegiale Beratung)
Dokumente
Kraft schöpfen durch Selbstachtung
Ressourcenorientierung