Mag. Klaus Lukesch

Mag. Klaus Lukesch

Amstetten-Neufurth
Gründer und Geschäftsführer der Lukesch Consulting OG HR-Development-Coaching-Mediation. Unternehmensberater, systemischer Personal- und Organisationsentwicklungsberater, Coach und Managementtrainer. Studium der Wirtschaftspsychologie und Berufspädagogik. Ausbildungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse und Coaching. Langjährige Erfahrung als externer Personal- und Organisationsentwicklungsberater ...

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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
01/2001
Coach-Ausbildung in
01/2008
Kommunikationsarten
Präsenz
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

lukesch hr-consulting & coaching
II. Werksiedlungsstraße 6
3363 Amstetten-Neufurth

+43-676-636 49 11

Überblick

Gründer und Geschäftsführer der Lukesch Consulting OG HR-Development-Coaching-Mediation. Unternehmensberater, systemischer Personal- und Organisationsentwicklungsberater, Coach und Managementtrainer. Studium der Wirtschaftspsychologie und Berufspädagogik. Ausbildungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse und Coaching. Langjährige Erfahrung als externer Personal- und Organisationsentwicklungsberater für Profit und Non-Profitunternehmen. Lehrbeauftragter an der Universität Wien.

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikte & Krisen
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
  • Präsenz
13 Jahre Management- und 9 Jahre Führungserfahrung in Projektorganisationen.
9 Jahre Coachingerfahrung

Systemisch-konstruktivistisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell ergänzt um systemisch-analytische, gruppendynamische und provokative Ansätze.

Angebote

Personal- und Organisationsentwicklungsberatung
Einzel-, Gruppen und Teamcoaching
Teamentwicklung
Unternehmen im Profit und Non-Profit Bereich
Schwerpunkt KMU (kleinere und mittlere Unternehmen < 250 Beschäftigte) und projektorientierte Unternehmen.

Gesprächsorientierte, körperorientierte und kreative Methoden.

Ankommen, Anliegen- und Zielklärung, Kooperation um Unterschiede, Lösungsfokussierung und Transfer.
Sitzungsdauer 60 oder 120 Minuten. Einzelsitzungen oder fortdauernde Begleitungen (5-10 Einheiten) möglich.
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter

Nein

€ 250,-- (zzgl. Ust.)

Kompetenzen

Managementtrainer
Gruppendynamiker
Unternehmensberater
Coach

Wirtschaftspsychologie und Berufspädagogik

Change Management (Beratergruppe Neuwaldegg)
Meisterklasse „Systemische Projektstrukturaufstellung“ (ESBA)
Master-Studium Systemisch-konstruktivistisches Coaching (MOC / E.S.B.A)
Lerngang „Arbeitsbewältigungscoaching“ (@rbeitleben)
Lerngang „Interkulturelle Kompetenzen und Entwicklung“ (Steinbach/Lepschy)
Lerngang „Personal- und Organisationsentwicklungsberatung in Non-Profit-Organisationen“ (Universität Trier“)
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Consulting
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+43-676-636 49 11
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