Klaus Häck

20 Jahre Führungserfahrung in 3-5 Sterne Hotels bis 120 Mitarbeitende
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer
seit 2001 als Coach tätig
seit 2003 selbstständig mit dem Unternehmen und der eingetragenen Marke "HOMMEQUADRAT - Raum für Führungskräfte"
seit 2011 mit der eingetragenen Marke "SichtZeit - Wandel im Leben" in Kooperation mit dem Gesundheitsresort Freiburg tätig
Coach Pool AccorHotels Deutschland GmbH
Coach Pool Deutsche Hospitality (Steigenberger- und InterCityHotels)
Coaching Erfahrung Management internationaler Hotelkonzerne
Coaching Erfahrung Hoteldirektoren, Bereichsleiter, Abteilungsleiter
Coaching von Privatunternehmern im Hotel- und Gaststättengewerbe
Coaching von Führungsnachwuchs in Kooperation mit
Hotelfachschule Dortmund (WIHOGA)
Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen
Begleitung und Entwicklung von Führungskräfte Teams in schwierigen Situationen
Einzel- und Team-Coachings in weiteren Branchen wie Dienstleistung, Software-Entwicklung und Automotive

20 Jahre Führungserfahrung in 3-5 Sterne Hotels bis 120 Mitarbeitende
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer

Ich begleite Top Führungskräfte, Unternehmer /-innen und Führungskräfte Teams zu mehr Erfolg und Zufriedenheit. Meine besondere Gabe, das Beste aus den Menschen herauszuholen. Dabei verstehe ich mich als Spezialist für das Hotel- und Gaststättengewerbe. Meine Kompetenzen und die Erfahrungen dieser wunderschönen und vielfältigen Branche stelle ich immer häufiger Führungskräften anderer Branchen zur Verfügung.

Ich verwende einen integrativen Ansatz und arbeite
lösungsorientiert. Jeder Mensch ist mir wichtig, ich nehme ihn ernst und bin davon überzeugt, dass jeder seine Lösung finden kann. Gegenseitiges Vertrauen ist unabdingbar und fördert den Prozess der Selbstreflexion.

Beratung und Coaching von Top Führungskräften, Unternehmer/-innen und Führungskräfte Teams. Dabei habe ich mich auf folgende Kernthemen spezialisiert:
Krisen- und Veränderungssituationen,
Führungsverhalten
Karriere und Onboarding,
Nachfolge und Generationenwechsel
Persönlichkeitsorientierte Entwicklung von Führungskräften
Umgang mit schnellen Veränderungen und komplexen Situation (VUCA)

Spezialist für das Hotel- und Gaststättengewerbe, Systemgastronomie, Catering - weitere Branchen Dienstleistungen und Automotive

Ich arbeite mit Methoden, die am besten zum jeweiligen Klienten passen. Als Analyse Tools nutze ich in Absprache mit dem Klienten den LINC Personality Profiler oder TOP (Trainingsbegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik) im Sinne der persönlichkeitsorientierten Beratung.

Für die Diagnose bei Führungskräfte Team Entwicklungen nutze ich das Teamklima Inventar (TKI) sowie den Team Check des LINC Personality Profiler.

Ich arbeite nach dem COACH Modell von Rauen & Steinhübel (2001).
C = Come together (entspannen, warmlaufen, in Beziehung
treten)
O = Orientation (Wo soll es hin gehen? Worüber wollen Sie sprechen? Welche Ziele verfolgen Sie?)
A = Analysis (Analysieren, in den Prozess kommen,
unterstützen, Ihr Thema klären)
C = Change (Veränderung durch Erkenntnisse im Prozess
und durch Expertenberatung, neue Handlungsalternativen
entwickeln, Handlungsmuster erkennen und verändern)
H = Harbour (Was ist zu tun? Welche Umsetzung ist
notwendig, um Ihr Ziel zu erreichen? Hausaufgaben und
Ankommen)

Ausbildung zum Koch

Staatlich geprüfter Hotelbetriebswirt
Management Ausbildung an der Cornell University USA

Coaching-Ausbildung bei einer vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. anerkannten Institution
Coaching-Professional-Ausbildung der Christopher Rauen GmbH
Organisationsaufstellung
Inneres Team
Wirtschaftsmediator IHK
Fachreferent für Personalentwicklung
GPOP lizenzierter Berater
TOP lizenzierter Berater
LINC LPP Senior Coach
Leadership Agility 360°
Teamentwicklung Christopher Rauen GmbH

WIHOGA Dortmund,
AccorHotels Deutschland GmbH,
Deutsche Hospitality,
Hilton Hotels,
Alemania Travel Internet Services,
Ringhotels,
Romantik Hotels,
Familotel,
Dorint GmbH u.v.a.m.