Jutta Lamers

Jutta Lamers

München
Als Business Coach unterstütze ich Führungskräfte bei allen Fragestellungen rund um Führung und Selbstmanagement, Karriere und Persönlichkeitsentwicklung.

Haufige Themen sind dabei:
• Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle
• Entwicklung der Führungskompetenz
• Entwicklung einer Problemlösungskompetenz
• Das erste Mal Führungskraft
• Führen auf Distanz
• Persönlichkeitsentwicklung
• Potenzialanalyse und -entwicklung

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Geburtsjahr
1985
Als Coach tätig seit
06/2019
Coach-Ausbildung in
10/2019
Coach-Ausbildung bei
KompetenzZentrum Coaching
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Coaching-Sprache(n)

Jutta Lamers
Gute Führung braucht eine klare innere Haltung
80634 München

Jutta Lamers

Überblick

Berufserfahrung

Selbständige Coach, Beraterin, Trainerin
Assitenztrainerin im Coaching Kompetenzzentrum
Senior Talent Aquisition Manager (Recruiterin) bei General Electric,
Recruitment Professionial in einer IT Unternehmensberatung
Research und Recruiting bei internationalen Personalsberatungen: Aquent, Rochus Mummert Executive Search, Jack Russel Consulting

Führungserfahrung

Führungskraft,
Fachliche Leitung eines internationalen Recruiting Teams,
Projektsteuerung und - management

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Digitale Transformation
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Als Business Coach unterstütze ich Führungskräfte bei allen Fragestellungen rund um Führung und Selbstmanagement, Karriere und Persönlichkeitsentwicklung.

Haufige Themen sind dabei:
• Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle
• Entwicklung der Führungskompetenz
• Entwicklung einer Problemlösungskompetenz
• Das erste Mal Führungskraft
• Führen auf Distanz
• Persönlichkeitsentwicklung
• Potenzialanalyse und -entwicklung

Angebote

Angebot

• Coaching für erstmalige (und angehende) Führungskräfte
• Coaching für Führungskräfte in der Krise - Begleitung bei Konflikten im Team, Entscheidungsfindung, bei Erschöpfung, in Change Prozessen, uvm.
• Coaching für Führungskräfte im Alltag - sich bewusste Zeit nehmen zum reflektieren, analysieren in einem anspruchsvollen Führungsalltag mit hoher Arbeitslast und komplexen Anforderungen

• Berufliche und persönliche Weiterentwicklung
• 1:1 Coaching
• Persönlichkeitsanalyse Profile Dynamics
• Transformationsberatung / Organisationsentwicklung
• Workshops und Trainings
• Impulsvorträge, Keynotes

Zielgruppen

Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Abteilungsleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen,
HR & Personalleiter:innen, Recruitment Manager

Häufige Themen:
• Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle
• Entwicklung der Führungskompetenz
• Entwicklung einer Problemlösungskompetenz
• Führen auf Distanz
• Persönlichkeitsentwicklung
• Potenzialanalyse und -entwicklung

Methoden

• Systemisches Coaching und Fragestellungen,
• Ziel-, ressourcen- und lösungsorientierte Methoden,
• Werte und Motiv Arbeit (Spiral Dynamics / Profile Dynamics®),
• Inneres Team und Kommunikationsmodelle nach Friedemann Schulz von Thun,
• Transaktionsanalyse,
• Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg,
• Elemente aus der Positiven Psychologie,
• Aufstellungsarbeit,
• Provokative Intervention nach Frank Farelly und D.I.P.

Coaching-Ablauf

Kennenlerngespräch: Das erste Gespräch über ca 30 Minuten dient dem gegenseitigen Kennenlernen und zur Beantwortung offener Fragen zum Coaching-Prozess und ist kostenfrei. Es findet online oder telefonisch statt.

Der strukturierte Coaching-Prozess wird in Abhängigkeit vom Thema individuell mit dem Coachee abgestimmt. Es sind idR 4-7 Coaching Sessions.
Die Gespräche finden in Präsenz in Ihrem Unternehmen oder in zentraler, ruhiger Lage in München statt. Ich coache auch Online oder telefonisch.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
  • Karriere-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials
  • Privatpersonen

Regionen

  • Online
  • DACH

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

auf Anfrage

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

• Organisationsentwicklung, Loop Approach® i.A.
• Systemisches Business Coach, KompetenzZentrum Coaching (DCV zertifizierte Ausbildung)
• Zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin
• Psychopathologie für Coaches: Coaching vs Therapie
• Zertifizierte Trainerin für Stressbewältigung, Mediation und Achtsamkeit, fitMedi Akademie

Studien

• MA Romanistik, Arbeits- und Organisationspsychologie und VWL
• Zusatzstudium: Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung

Psychologisches Studium/Ausbildung

• MA Romanistik, VWL und Psychologie
--> Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und Management des Humankapital

Weitere Ausbildung

Keynote & Speaker Training

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Personalmanagement

Referenzen

Auf der Webseite

Supervision

Ja

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0173 42 50 991
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