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Dr. Joey-David Ovey

Dr. Joey-David Ovey

Düsseldorf
Ich bin über die Unternehmensberatung zum Coaching gekommen. Da habe ich gelernt, dass Veränderung nur mit dem Mensch-in-der-Organisation gelingen kann.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten ...

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Geschlecht
männlich
Geburtstag
1971
Als Coach tätig seit
09/2014
Coach-Ausbildung bei/in
WIBK GmbH
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Ovey* Organisation and Leadership Development
Jahnstraße 71
40215 Düsseldorf

+49 211 99548974
+49 160 8829015
Dr. Joey-David Ovey

Published coaching articles

Erschienen im Coaching-Magazin

Öffentliche und soziale Unternehmen in stürmischen Zeiten

Öffentliche und soziale Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wie kann Coaching hier unterstützen?

Erschienen im Coaching-Magazin

Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen

Coaching in der öffentlichen Verwaltung, in sozialen Unternehmen, in Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens...

Erschienen im Coaching-Magazin

Interview mit Dr. Joey-David Ovey

Coaching findet in ganz unterschiedlichen Kontexten statt. Diese sind mit spezifischen Bedingungen verbunden, die ein...

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Überblick

Berufserfahrung

Prognos AG, 2006 bis 2015
- Mitglied der Geschäftsleitung
- Bereichsleiter Managementberatung
- Marktfeldleitung Organisation und Steuerung
Kienbaum Management Consultants, 2000 bis 2006
- Senior Consultant

Führungserfahrung

Mitglied der Geschäftsleitung Prognos AG
Leitung einer Geschäftseinheit mit >30 Mitarbeitern
Leitung eines Bereichs mit 10 Mitarbeitern
Leitung von diversen Projektteams

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung

Schwerpunkte

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Fusionen & Übernahmen
  • Rhetorik & Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Ich bin über die Unternehmensberatung zum Coaching gekommen. Da habe ich gelernt, dass Veränderung nur mit dem Mensch-in-der-Organisation gelingen kann.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten Unternehmen habe ich einen Schwerpunkt in Expertenorganisationen, auch im Public und im non-profit Bereich.

Philosophie

In Ruhe denken, Situation ergründen, Optionen entwickeln, Gegenwart und Zukunft gestalten.

Angebote

Angebot

Coaching für Führungskräfte und Projektleitungen, v.a. zur Rollenklärung und zur Stärkung der eigenen Präsenz im beruflichen Kontext.
Begleitung von Veränderungen.
Auch Führung von räumlich verteilten Teams ("virtuelles Team")

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleitungen, Experten in Organisationen, Expats, Migranten in Führung, neu in der Rolle

Methoden

Methodenvielfalt je nach Themenstellung, systemisch und lösungsorientiert, auch psychodynamisch.

Coaching-Ablauf

Erste Sitzung zur Auftragsklärung kostenlos, anschließend Zielvereinbarung über das Coaching.
Regelmäßige Sitzungen von i.d.R. 90 bis 120 Minuten wenn face-to-face, kürzer wenn per Video.
Vereinbarung über eine bestimmte Zahl von Sitzungen.
Zwischenreview und Abschlussevaluation.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials
  • Existenzgründer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Systemisches Business-Coaching, WIBK

Psychologisches Studium/Ausbildung

Dr. rer. pol. und Magister Politikwissenschaften

Weitere Ausbildung

Systemische Organisationsberatung, WIBK
Supervision for Coaches and Consultants, Tavistock Institute London
Still Moving Practitioner Course
Warm Data Host

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Versicherung
  • Marketing
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz

Supervision

beim WIBK
bei Still Moving Consulting Ltd.

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 211 99548974

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