Professional
Dr. Joey-David Ovey
Düsseldorf
Ich bin über die Unternehmensberatung zum Coaching gekommen. Da habe ich gelernt, dass Veränderung nur mit dem Mensch-in-der-Organisation gelingen kann.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten Unternehmen habe ich einen Schwerpunkt in Expertenorganisationen, auch im Public und im non-profit Bereich.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten Unternehmen habe ich einen Schwerpunkt in Expertenorganisationen, auch im Public und im non-profit Bereich.
- Geschlechtmännlich
- Geburtstag1971
- Als Coach tätig seit09/2014
- Coach-Ausbildung bei/in
- KommunikationsartenPräsenz, Telefon, Video
- Muttersprache(n)
- Coaching-Sprache(n)
Ovey* Organisation and Leadership Development
Jahnstraße 71
40215 Düsseldorf
Coaching-Artikel
Bereich öffnen
Überblick
Berufserfahrung
Prognos AG, 2006 bis 2015
- Mitglied der Geschäftsleitung
- Bereichsleiter Managementberatung
- Marktfeldleitung Organisation und Steuerung
Kienbaum Management Consultants, 2000 bis 2006
- Senior Consultant
- Mitglied der Geschäftsleitung
- Bereichsleiter Managementberatung
- Marktfeldleitung Organisation und Steuerung
Kienbaum Management Consultants, 2000 bis 2006
- Senior Consultant
Führungserfahrung
Mitglied der Geschäftsleitung Prognos AG
Leitung einer Geschäftseinheit mit>30 Mitarbeitern
Leitung eines Bereichs mit 10 Mitarbeitern
Leitung von diversen Projektteams
Leitung einer Geschäftseinheit mit>30 Mitarbeitern
Leitung eines Bereichs mit 10 Mitarbeitern
Leitung von diversen Projektteams
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Fusionen & Übernahmen
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Ich bin über die Unternehmensberatung zum Coaching gekommen. Da habe ich gelernt, dass Veränderung nur mit dem Mensch-in-der-Organisation gelingen kann.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten Unternehmen habe ich einen Schwerpunkt in Expertenorganisationen, auch im Public und im non-profit Bereich.
Das Leben in zwei Sprachen hat meine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten.
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei der Reflexion der Positionsbestimmung und in Veränderungsprozessen. Neben international ausgerichteten Unternehmen habe ich einen Schwerpunkt in Expertenorganisationen, auch im Public und im non-profit Bereich.
Philosophie
In Ruhe denken, Situation ergründen, Optionen entwickeln, Gegenwart und Zukunft gestalten.
Bereich öffnen
Angebote
Angebot
Coaching für Führungskräfte und Projektleitungen, v.a. zur Rollenklärung und zur Stärkung der eigenen Präsenz im beruflichen Kontext.
Begleitung von Veränderungen.
Auch Führung von räumlich verteilten Teams ("virtuelles Team")
Begleitung von Veränderungen.
Auch Führung von räumlich verteilten Teams ("virtuelles Team")
Zielgruppen
Führungskräfte, Projektleitungen, Experten in Organisationen, Expats, Migranten in Führung, neu in der Rolle
Methoden
Methodenvielfalt je nach Themenstellung, systemisch und lösungsorientiert, auch psychodynamisch.
Coaching-Ablauf
Erste Sitzung zur Auftragsklärung kostenlos, anschließend Zielvereinbarung über das Coaching.
Regelmäßige Sitzungen von i.d.R. 90 bis 120 Minuten wenn face-to-face, kürzer wenn per Video.
Vereinbarung über eine bestimmte Zahl von Sitzungen.
Zwischenreview und Abschlussevaluation.
Regelmäßige Sitzungen von i.d.R. 90 bis 120 Minuten wenn face-to-face, kürzer wenn per Video.
Vereinbarung über eine bestimmte Zahl von Sitzungen.
Zwischenreview und Abschlussevaluation.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Existenzgründer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Bereich öffnen
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Systemisches Business-Coaching, WIBK
Psychologisches Studium/Ausbildung
Dr. rer. pol. und Magister Politikwissenschaften
Weitere Ausbildung
Systemische Organisationsberatung, WIBK
Supervision for Coaches and Consultants, Tavistock Institute London
Still Moving Practitioner Course
Warm Data Host
Supervision for Coaches and Consultants, Tavistock Institute London
Still Moving Practitioner Course
Warm Data Host
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Versicherung
- Marketing
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Supervision
beim WIBK
bei Still Moving Consulting Ltd.
bei Still Moving Consulting Ltd.
