Joachim Norf

- Gründer von transformHR! - eine Beratungsgesellschaft zur Transformationsbegleitung von HR Abteilungen in Unternehmen
- Gründer von duesselNorf coaching
- Global HR Business Partner / HR Director in einem internationalen Logistikkonzern
- HR Advisor und HR Manager bei Ecolab in Düsseldorf mit den Schwerpunkten Personalstrategie, Talent und Performance Management, Personalentwicklung
- Personalreferent bei DKV EURO Service in Düsseldorf, verantwortlich für die Personalbetreuung und –entwicklung sowie die Begleitung von Change Prozessen
- Personalreferent bei PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf mit dem Schwerpunkten Beratung und Betreuung der Fach- und Führungskräfte, Personalentwicklung, Compensation & Benefits und Rekrutierung

15 Jahre Führungserfahung im HR Bereich von internationalen Organisationen
Mitglied der Geschäftsleitung - European Board Member
Geschäftsleitung in UK

Joachim Norf, geb. 1971, ist Diplom-Ökonom und verfügt über langjährige Erfahrung in der Wirtschaft als Personalleiter / internationaler HR Business Partner.

Seine Schwerpunkte in dieser Tätigkeit lagen in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, die er in internationalen Unternehmen umgesetzt und begleitet hat. Seit 2011 ist er als Business Coach tätig und arbeitet als freiberuflicher Trainer und Organisationsentwickler. Er ist lizensiert für das Persönlichkeitsmodell MBTI™ (Myers-Briggs Type Indicator), den TalentQ sowie den EQi-2.0 zur Messung und Entwicklung von Emotionaler Intelligenz. Coaching auf Deutsch und Englisch.

Hohe Empathie und emotionale Intelligenz, analytisch, humorvoll, visuell. Schnelle Vermittlung von Sicherheit und Klarheit. Ressourcen- und lösungsorientiertes Denken. Hoher Praxisbezug durch langjährige Führungserfahrung und parallele Tätigkeit als Personalleiter in internationalen Unternehmen.

Die Arbeit mit Menschen prägt seit 17 Jahren meine berufliche Tätigkeit im Personalumfeld von internati-onalen Unternehmen.

Meine Leidenschaft ist eine sehr individuelle und aufmerksame Arbeit mit Menschen, zur Erreichung von persönlichen und beruflichen Zielen bzw. Aufgaben und zum Umgang mit neuen Herausforderungen. Die Möglichkeit Hilfe zur Selbsthilfe zu gewährleisten, in dem der Klient durch Prozess Know-How, Ideen, Im-pulse und Erfahrung dabei unterstützt wird, die für ihn beste Lösung eines Anliegens zu erarbeiten und umzusetzen ist für mich der Hauptmotivator für meine Tätigkeit als professioneller Coach.

Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch über alle Ressourcen verfügt, um beruflich und persönlich zu wachsen. Mein Coaching Ansatz ist ganzheitlich, ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch.

Systemisches Business Coaching für Führungskräfte in Dienstleistungsunternehmen, Vorstände und Geschäftsführer. Schärfung der Wahrnehmung zu Themen wie Klärung, Entscheidung, Entwicklung, Verän-derung und (Selbst)Führung

Moderation und Begleitung von Transformationsprozessen mit der ‚Theorie U‘, Teamentwicklungsprozes-se mit dem MBTI™, den Inneren Personen und emotionaler Intelligenz.

Seminare und Trainings mit dem MBTI ™ zu den Themen Mitarbeiterführung und Verkaufskompetenz – Schwerpunkt auf der individuellen und ressourcenorientierten Persönlichkeitsentwicklung.

Personalberatung, und HR Projektmanagement - insbesondere Begleitung von Strategie-, Change- und Transformationsprozessen, für Unternehmen und Teams in einer sich ändernden Arbeitswelt. Entwicklung und Implementierung neuer Arbeitsweisen, Strukturen und Prozesse, um (nicht nur) den Personalbereich von Organisationen zukunftsgerecht auszurichten. New Work und Agiles Arbeiten gehören undbedingt dazu, sind aber auch nur ein Teil des Erfolgsrezeptes in einer Arbeitswelt von morgen.

HR Consulting, Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten, Entwicklung und Implementierung neuer Strukturen und Prozesse, Personalauswahlverfahren // HR Interim Management.

- Aktives Zuhören
- Analyse des Ist-Zustandes
- MBTI™ (Myers Briggs Type Indicator™)
- Feedback und Reflektion
- Aufstellungsarbeit
- Analoges Arbeiten
- Expertenberatung
- Imagination des Zielbildes
- Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching und Ressourcenorientierung, reteaming
- Inneres Team – Voice Dialogue
- Individualsystemik™
- Rad der Entwicklung
- ‚Theorie U‘ als Methodenkoffer

- kostenloses Erstgespräch zum Kennenlernen
- gemeinsame Auftragsklärung
- Coachingprozess
- gemeinsames Abschlussgespräch
- Evaluation (wenn gewünscht)