.svg "CoachDb")
Inhalte von Google laden
Geburtsjahr
1961
Als Coach tätig seit
01/2000
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Organisation + Kommunikation
Rosenbecker Str. 19
12689 Berlin
Überblick
"Wachsen heißt über sich selbst hinausgehen."
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Präsenz
- Telefon
- Chat
Simultandolmetscherin für Laotisch, 6 Jahre
Pressereferentin, Auswärtiger Dienst (New Delhi) , 2 Jahre
Exportberaterin, Deutsch-Thailändische Handelskammer, 1 Jahr
Director of Sales, Hotelerie, 1 Jahr
Eventmanagerin, Tagungs- und Kongresswesen, 3 Jahre
Freiberufliche Tätigkeit seit 1996:
- Prozessberaterin (Personal- und Organisationsentwicklerin)
- Dozentin, Lehrbeauftragte (Deutschland, Polen, Frankreich)
- Coach
Pressereferentin, Auswärtiger Dienst (New Delhi) , 2 Jahre
Exportberaterin, Deutsch-Thailändische Handelskammer, 1 Jahr
Director of Sales, Hotelerie, 1 Jahr
Eventmanagerin, Tagungs- und Kongresswesen, 3 Jahre
Freiberufliche Tätigkeit seit 1996:
- Prozessberaterin (Personal- und Organisationsentwicklerin)
- Dozentin, Lehrbeauftragte (Deutschland, Polen, Frankreich)
- Coach
Der Klient hat die Lösung bereits in sich. Daher Fragen, Fragen, nochmals Fragen.
Ins Tun kommen nach jeder Sitzung = schneller, unmittelnarer Transfer.
Ins Tun kommen nach jeder Sitzung = schneller, unmittelnarer Transfer.
Angebote
Reflexion mittels SOLL- und IST-Analysen
(Nachwuchs)Führungskräfte aller Ebenen, Selbständige, Freiberufler
Sehr großes Methodenrepertoire von A: Assoziationstechniken, ABC-Analysen bis Z-Zielwichtung, Zürcher Ressourcen Modell werden
sowohl kognitiv-analytische Tools sowie intuitive Methoden aus der BWL/ Psychologie und angenzenden Wissenschaften verwendet
sowohl kognitiv-analytische Tools sowie intuitive Methoden aus der BWL/ Psychologie und angenzenden Wissenschaften verwendet
Auftragsklärung/ Vereinbarung/ Rahmung - Zielbeschreibung/ Schwerpunkt(e) festlegen - Analyse/ Diagnose - Transfer / Veränderung - Abschluss/ Feedback
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
1 Coachingeinheit = 90 min = 300 € (Netto)
Für Gründer, Kleinunternehmer, Arbeitssuchende; Rahmenverträge sind individuell verhandelbar
Kompetenzen
Psycholinguistik, Kommunikationswissenschaften im Rahmen des Erststudiums Asienwissenschaften
1980-1985 Humboldt-Universtität zu Berlin
1980-1985 Humboldt-Universtität zu Berlin
Aufbaustudium Weiterbildungsmanagement TU Berlin
Schwerpunkte:
Coaching, Supervision, Mediation (1998-2000)
Schwerpunkte:
Coaching, Supervision, Mediation (1998-2000)
Themenzentrierte Interaktion TZI), Transaktionsanalyse (TA), Zürcher Ressourcen Modell (ZRM),
Ressourcenorientierte Genogrammarbeit (Prof. Dr. Hildebrandt), High Profiling (INQUA)
Ressourcenorientierte Genogrammarbeit (Prof. Dr. Hildebrandt), High Profiling (INQUA)
- Dienstleistung
- Industrie
- Handwerk
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Energie & Umwelt
- Lebensmittel
- Tourismus
- Hotellerie
- Gastronomie
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
INQUA Institut für Coaching Dr. Martin Hertkorn, Berlin
TU Berlin
HWR Berlin
TU Berlin
HWR Berlin