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Heinz-Jürgen Weigt

Heinz-Jürgen Weigt

Königswinter
Heinz-Jürgen Weigt war nach dem Studium der Ingenieurwissenschaften in verschiedenen Aufgaben im Management tätig. Seit 1998 ist er in der Beratung tätig, als Executive Coach, Organisationsberater und Interimsgeschäftsführer, seit 2005 mit Dr. med., Dipl.-Psych. W. Krahé als Gründer der Bridge into Life PartG. Er arbeitet mit Inhabern, Geschäftsführern, Entscheidern und Teams, sowie im Einzelcoaching auch mit Privatpersonen. Als ...

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Geschlecht
männlich
Geburtstag
1952
Als Coach tätig seit
07/2014
Coaching-Sprache(n)

Bridge into Life PartG
Dornhecke 26
53639 Königswinter

02244 870607
0177 6156560

Coaching-Artikel

Erschienen im Coaching-Magazin

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Erschienen im Coaching-Magazin

Fragen an Dr. Wolfgang Krahé und Heinz-Jürgen Weigt

Dr. Wolfgang Krahé und Heinz-Jürgen Weigt beantworten Fragen aus der Coaching-Praxis.

Überblick

Selbstbeschreibung

Heinz-Jürgen Weigt war nach dem Studium der Ingenieurwissenschaften in verschiedenen Aufgaben im Management tätig. Seit 1998 ist er in der Beratung tätig, als Executive Coach, Organisationsberater und Interimsgeschäftsführer, seit 2005 mit Dr. med., Dipl.-Psych. W. Krahé als Gründer der Bridge into Life PartG. Er arbeitet mit Inhabern, Geschäftsführern, Entscheidern und Teams, sowie im Einzelcoaching auch mit Privatpersonen. Als Führungskraft war es ihm schon früh ein Anliegen ökonomische und humanitäre Interessen in Einklang zu bringen. Seine Leitmotivation: Führung ist eine Sonderform der Begegnung. Zusammen mit Dr. W. Krahé formulierte er einen vertiefenden Ansatz zur Begegnung, das Bridging, das in den gemeinsamen Büchern „Wie geht es Dir?“ - Die heilende Kraft der Begegnung, erschienen im Klotz-Verlag 2010, und „Mein erschöpftes Ich“ –Burnout - Energieblockaden lösen und die Lebenskraft wiederfinden, erschienen bei J. Kamphausen, 2013, beschrieben wird.

Kompetenzen

Erfahrung

Themen
Unternehmensübergang, Coaching von Managementteams, Teamentwicklung, Kundendialoge, Visionsarbeit, Führungskräfte Entwicklung, Wochenendseminare zu Persönlichkeitsentwicklung, Krisenintervention bei persönlich und geschäftlichen Themen, Change Prozesse, .

Methoden
Betriebswirtschaftliche Analysen, Klient zentrierte Haltung, breites Interventionsrepertoire unter anderem aus dem Bereich der Gestalttherapie und der systemischen Arbeit. In den Bridging Seminaren kommen zudem dynamische Meditationen und energetische Ansätze zum Einsatz.

Erfahrung
Unternehmensübergänge in Familien, Krisenintervention, Kundenbeziehungen optimieren, Teamentwicklungen, Produktionsoptimierungen, Effizienzsteigerungen, Einzelarbeit, Visionsarbeit mit Männern und Frauen, Entwicklung/Begleitung von jungen Führungskräften, Betriebswirtschaftliche und Führungsthemen gleichrangig in Problemstellungen einzubringen, Wochenendseminare (Bridging) zur Persönlichkeitsentwicklung.

Branchen
Transport und Logistik, Automotive, Nahrungsmittel, Hotel und Gaststätten, Werbeindustrie, Baugewerbe, Immobilien, Privatpersonen aller Berufsgruppen.

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