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Heiko Wagner
Freiburg
Klar, direkt, einfühlsam und humorvoll.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.
Diplom-Psychologe und Kaufmann.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.
Diplom-Psychologe und Kaufmann.
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Geburtsjahr
1967
Als Coach tätig seit
01/1997
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Wagner PE
Personaldiagnostik und Entwicklung
Bertoldstraße 51
79098 Freiburg
Überblick
Klar, direkt, einfühlsam und humorvoll.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.
Diplom-Psychologe und Kaufmann.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.
Diplom-Psychologe und Kaufmann.
- Führungsberatung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Motivationsverbesserung
- Rhetorik & Auftreten
- Stressmanagement
- Präsenz
- Telefon
- Video
Coaching, Personaldiagnostik und Veränderungs-
management; Psychologische Unternehmensberatung PSEA,
Freiburg. 2001 bis 2004.
Coaching, Personaldiagnostik und Training
(Führung und Verkauf); Baden-Württembergische
Sparkassenakademie, Rastatt. 1997 bis 2001.
Beratung und Verkauf, Commerzbank Münster bis 1991.
Unternehmensgründung Wagner PE 2004;
Coaching und Personaldiagnostik.
Bisherige Coachingprozesse für Führungskräfte aller
Hierarchieebenen in Unternehmen bis zu 8.000 Mitarbeitern.
management; Psychologische Unternehmensberatung PSEA,
Freiburg. 2001 bis 2004.
Coaching, Personaldiagnostik und Training
(Führung und Verkauf); Baden-Württembergische
Sparkassenakademie, Rastatt. 1997 bis 2001.
Beratung und Verkauf, Commerzbank Münster bis 1991.
Unternehmensgründung Wagner PE 2004;
Coaching und Personaldiagnostik.
Bisherige Coachingprozesse für Führungskräfte aller
Hierarchieebenen in Unternehmen bis zu 8.000 Mitarbeitern.
Keine Philosophie, sondern handfeste Arbeitsgrundlage ist,
dass jeder Mensch in jedem Augenblick seine eigene Realität
definiert.
In einer Wortschablone ausgedrückt arbeite ich systemisch-
konstruktivistisch.
dass jeder Mensch in jedem Augenblick seine eigene Realität
definiert.
In einer Wortschablone ausgedrückt arbeite ich systemisch-
konstruktivistisch.
Angebote
Sie bekommen Gelegenheit für neue Perspektiven - in meinem Beratungsraum, bei Ihnen vor Ort oder weltweit online per Videotelefonat mit datensicherer Verbindung.
Führungskräfte aller Hierarchiestufen
Leitende ohne Führungsbefugnis (z. B. Projektleitende)
Geschäftsführung
Selbstständige
Privatpersonen
Leitende ohne Führungsbefugnis (z. B. Projektleitende)
Geschäftsführung
Selbstständige
Privatpersonen
Beratungsansätze aus dem systemischen Spektrum
(Ambivalenzsteuerung, Ankerbildung, Aufstellungsarbeit mit
Gegenständen, Auftragsklärung, Fragetechniken,
Gesprächstechniken, Innerer Dialog, Körperwahrnehmung,
Komplexitätserhöhung, Komplexitätsreduktion,
Lösungsorientierung, Metaphernbildung, Musterunterbrechung,
Ressourcenfokussierung, Ritualbildung, Rollenspiel,
Rückmeldung).
Alle Methoden setze ich transparent ein, bei Bedarf erläutere
ich sie. Sie wissen jederzeit, welche Methode wir gerade
nutzen.
(Ambivalenzsteuerung, Ankerbildung, Aufstellungsarbeit mit
Gegenständen, Auftragsklärung, Fragetechniken,
Gesprächstechniken, Innerer Dialog, Körperwahrnehmung,
Komplexitätserhöhung, Komplexitätsreduktion,
Lösungsorientierung, Metaphernbildung, Musterunterbrechung,
Ressourcenfokussierung, Ritualbildung, Rollenspiel,
Rückmeldung).
Alle Methoden setze ich transparent ein, bei Bedarf erläutere
ich sie. Sie wissen jederzeit, welche Methode wir gerade
nutzen.
In einem telefonischen Vorgespräch beschreiben Sie Ihre
derzeitige Situation und/oder was Sie ereichen möchten. Sie
klären Ihre Fragen an mich, bei Bedarf vereinbaren wir
einen ersten Coachingtermin - in meinem Beratungsraum, bei Ihnen vor Ort oder Online per Videotelefonat mit datensicherer Verbindung.
Alle einzelnen Coachingtermine verlaufen zielorientiert. Sie
definieren Ihre Themen, ich unterstütze Sie bei der
Entwicklung und dem Erreichen der Ziele. Dabei werde ich mit
Ihnen immer wieder Alternativen und die Aktualität Ihrer
Ansprüche und Ziele prüfen.
Sie bestimmen die Intervalle der Gespräche,
erfahrungsgemäß sind dies Wochen oder Monate. Die
Hauptarbeit Ihres Coachingprozesses werden Sie selbst
zwischen den Coachinggesprächen leisten.
Die Länge der einzelnen Termine legen Sie jeweils vorher
fest. Sinnvolle Zeiten schwanken zwischen einer Stunde und
einem halben Tag. Die Anzahl der Gespräche möchte ich
zunächst auf maximal zehn begrenzen, je nach Anlass dürfen
auch gerne lediglich zwei oder drei Coachingtermine zum
Erfolg führen. Die Kriterien für das Ende des Coaching-
prozesses legen wir vor Beginn fest.
derzeitige Situation und/oder was Sie ereichen möchten. Sie
klären Ihre Fragen an mich, bei Bedarf vereinbaren wir
einen ersten Coachingtermin - in meinem Beratungsraum, bei Ihnen vor Ort oder Online per Videotelefonat mit datensicherer Verbindung.
Alle einzelnen Coachingtermine verlaufen zielorientiert. Sie
definieren Ihre Themen, ich unterstütze Sie bei der
Entwicklung und dem Erreichen der Ziele. Dabei werde ich mit
Ihnen immer wieder Alternativen und die Aktualität Ihrer
Ansprüche und Ziele prüfen.
Sie bestimmen die Intervalle der Gespräche,
erfahrungsgemäß sind dies Wochen oder Monate. Die
Hauptarbeit Ihres Coachingprozesses werden Sie selbst
zwischen den Coachinggesprächen leisten.
Die Länge der einzelnen Termine legen Sie jeweils vorher
fest. Sinnvolle Zeiten schwanken zwischen einer Stunde und
einem halben Tag. Die Anzahl der Gespräche möchte ich
zunächst auf maximal zehn begrenzen, je nach Anlass dürfen
auch gerne lediglich zwei oder drei Coachingtermine zum
Erfolg führen. Die Kriterien für das Ende des Coaching-
prozesses legen wir vor Beginn fest.
- Einzel-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Online
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
Ja
Für Selbstzahler ist die Kalkulationsbasis 145,00 Euro inklusive Umsatzsteuer, für Unternehmen 200,00 Euro zzgl. USt. Den Preis legen wir vor Coachingbeginn gemeinsam fest. Ich strebe wenige und effektive Coachingtermine an.
Kompetenzen
Senior Coach BDP (2012-2019).
Systemische Therapie und Beratung (SG, Berlin, 2003-2005).
Systemischer Berater (HSI, Heidelberg, 2001-2003).
Berufsbegleitende Supervision seit 2001.
Prozessberater (Wildenmann Consulting, Karlsbad, 1998-1999).
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998.
Bankkaufmann 1990.
Systemische Therapie und Beratung (SG, Berlin, 2003-2005).
Systemischer Berater (HSI, Heidelberg, 2001-2003).
Berufsbegleitende Supervision seit 2001.
Prozessberater (Wildenmann Consulting, Karlsbad, 1998-1999).
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998.
Bankkaufmann 1990.
Diplom-Psychologe seit 1997
1998-
1999)
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998
1999)
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Vertrieb
- Personalmanagement
Nenne ich gerne im persönlichen Kontakt. Bisherige Branchen sind Chemische Industrie, Einzelhandel,
Energiedienstleister, Entsorgungsunternehmen, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, IT, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Stiftungen und Verbände.
Energiedienstleister, Entsorgungsunternehmen, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, IT, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Stiftungen und Verbände.
Berufsbegleitend seit 2002