Heiko Wagner

Freiburg
Klar, direkt, einfühlsam und humorvoll.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.

Diplom-Psychologe und Kaufmann.

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Geburtsjahr
1967
Als Coach tätig seit
01/1997
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Wagner PE
Personaldiagnostik und Entwicklung
Bertoldstraße 51
79098 Freiburg

+49 761 1518488
+49 163 5567744
info@wagner-pe.de
www.wagner-pe.de
Heiko Wagner

Überblick

Berufserfahrung

Coaching, Personaldiagnostik und Veränderungs-
management; Psychologische Unternehmensberatung PSEA,
Freiburg. 2001 bis 2004.

Coaching, Personaldiagnostik und Training
(Führung und Verkauf); Baden-Württembergische
Sparkassenakademie, Rastatt. 1997 bis 2001.

Beratung und Verkauf, Commerzbank Münster bis 1991.

Unternehmensgründung Wagner PE 2004;
Coaching und Personaldiagnostik.

Bisherige Coachingprozesse für Führungskräfte aller
Hierarchieebenen in Unternehmen bis zu 8.000 Mitarbeitern.

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Fusionen & Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Rhetorik & Auftreten
  • Stressmanagement

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Klar, direkt, einfühlsam und humorvoll.
Komplexe Situationen erfasse ich schnell.

Diplom-Psychologe und Kaufmann.

Philosophie

Keine Philosophie, sondern handfeste Arbeitsgrundlage ist,
dass jeder Mensch in jedem Augenblick seine eigene Realität
definiert.

In einer Wortschablone ausgedrückt arbeite ich systemisch-
konstruktivistisch.

Angebote

Angebot

Sie bekommen Gelegenheit für neue Perspektiven - in meinem Beratungsraum, bei Ihnen vor Ort oder weltweit online per Videotelefonat mit datensicherer Verbindung.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Hierarchiestufen
Leitende ohne Führungsbefugnis (z. B. Projektleitende)
Geschäftsführung
Selbstständige
Privatpersonen

Methoden

Beratungsansätze aus dem systemischen Spektrum
(Ambivalenzsteuerung, Ankerbildung, Aufstellungsarbeit mit
Gegenständen, Auftragsklärung, Fragetechniken,
Gesprächstechniken, Innerer Dialog, Körperwahrnehmung,
Komplexitätserhöhung, Komplexitätsreduktion,
Lösungsorientierung, Metaphernbildung, Musterunterbrechung,
Ressourcenfokussierung, Ritualbildung, Rollenspiel,
Rückmeldung).

Alle Methoden setze ich transparent ein, bei Bedarf erläutere
ich sie. Sie wissen jederzeit, welche Methode wir gerade
nutzen.

Coaching-Ablauf

In einem telefonischen Vorgespräch beschreiben Sie Ihre
derzeitige Situation und/oder was Sie ereichen möchten. Sie
klären Ihre Fragen an mich, bei Bedarf vereinbaren wir
einen ersten Coachingtermin - in meinem Beratungsraum, bei Ihnen vor Ort oder Online per Videotelefonat mit datensicherer Verbindung.

Alle einzelnen Coachingtermine verlaufen zielorientiert. Sie
definieren Ihre Themen, ich unterstütze Sie bei der
Entwicklung und dem Erreichen der Ziele. Dabei werde ich mit
Ihnen immer wieder Alternativen und die Aktualität Ihrer
Ansprüche und Ziele prüfen.

Sie bestimmen die Intervalle der Gespräche,
erfahrungsgemäß sind dies Wochen oder Monate. Die
Hauptarbeit Ihres Coachingprozesses werden Sie selbst
zwischen den Coachinggesprächen leisten.

Die Länge der einzelnen Termine legen Sie jeweils vorher
fest. Sinnvolle Zeiten schwanken zwischen einer Stunde und
einem halben Tag. Die Anzahl der Gespräche möchte ich
zunächst auf maximal zehn begrenzen, je nach Anlass dürfen
auch gerne lediglich zwei oder drei Coachingtermine zum
Erfolg führen. Die Kriterien für das Ende des Coaching-
prozesses legen wir vor Beginn fest.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • High Potentials

Regionen

  • Online
  • DACH

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Für Selbstzahler ist die Kalkulationsbasis 145,00 Euro inklusive Umsatzsteuer, für Unternehmen 200,00 Euro zzgl. USt. Den Preis legen wir vor Coachingbeginn gemeinsam fest. Ich strebe wenige und effektive Coachingtermine an.

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Senior Coach BDP (2012-2019).
Systemische Therapie und Beratung (SG, Berlin, 2003-2005).
Systemischer Berater (HSI, Heidelberg, 2001-2003).
Berufsbegleitende Supervision seit 2001.
Prozessberater (Wildenmann Consulting, Karlsbad, 1998-1999).
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998.
Bankkaufmann 1990.

Psychologisches Studium/Ausbildung

Diplom-Psychologe seit 1997

Weitere Ausbildung

1998-
1999)
Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie seit 1998

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Vertrieb
  • Personalmanagement

Referenzen

Nenne ich gerne im persönlichen Kontakt. Bisherige Branchen sind Chemische Industrie, Einzelhandel,
Energiedienstleister, Entsorgungsunternehmen, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, IT, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Stiftungen und Verbände.

Supervision

Berufsbegleitend seit 2002

Dokumente

uid678_2014_4_22-19_26_Wagner_PE_Wegbeschreibung.pdf

uid678_2014_4_22-19_27_Wagner_PE_Coachingkonzept.pdf

uid678_2014_4_22-19_22_Wagner_PE_Lebenslauftransparenz.pdf

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

+49 761 1518488
E-Mail
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