Harald Breitenbaumer, M.A.

Kaufmännische Ausbildung & Außendienst & Office in einer Bank,
1990 bis 1994 Trainer und Personalentwickler in einem österr. Konzern
1994 – bis dato: Trainer und Berater in selbständiger Tätigkeit

Seit 1994 Coach & Trainer
Lfd. Trainings- und Coachingaus- & Weiterbildungen
Praxisbezogene Beratungen mit Herz und Verstand
verheiratet, 2 wunderbare erwachsene Töchter
sportbegeistert u.a. MTB, Skitouren und Bergsteigen

Meiner Arbeitsweise liegt ein humanistischer Ansatz zu Grunde.
Ich arbeite vorrangig lösungs- und zielorientiert.
Drei Aspekte sind mir dabei besonders wichtig:
- Positive Wertschätzung der Person des Ratsuchenden mit deren Schwierigkeiten und Eigenheiten
- Empathie: Einfühlsames Verstehen der Welt und der Probleme aus der Sicht der Klientin, und die Fähigkeit, diese auch zu kommunizieren
- Kongruenz: Offenes Wahrnehmen des eigenen Erlebens als Coach in dem Sinn, dass ich nicht nur als Fachperson in Erscheinung trete, sondern mich auch als Person in der Begegnung mit den Klienten zu erkennen gebe.

Coaching face to face oder remote (Online-Coaching)
In 5 bis max. 10 Einheiten zum Erfolg

In meinen Coachings orientiere ich mich an der personenzentrierten Gesprächsführung (Carl R. Rogers). Ich arbeite mit einem stark lösungsorientiert Ansatz (NLP)
Zirkuläre und systemische Fragestellungen und Systembrett(Aufstellungsarbeit)

- Begrüßung und Ankommen/Platz finden
- Info über Coaching (bei Erstgespräch *)
*Erwartungen an das Coaching
*Info über Arbeitsweise (eingesetzte Methoden)
*Werthaltung (Beratungsphilosophie, Hinweis auf Selbstmanagement des Klienten „Herr über seine Handlungen bleiben“)
Transparenz des Coaching-Prozesses, welche Themen“ sollen ausgesprochen werden, welche „heiklen“ Themen sollen ausgespart bleiben)
* Veränderungsbereitschaft des Klienten (Veränderungswille und Wunsch) klären
*Diskretion und Neutralität des Coaches (Hinweis auf Unabhängigkeit gegenüber dem Unternehmen - Coach vertritt keine fremden Interessen)
*Ziel- und Leistungsorientierung (der Coach ist dem gemeinsam gefundenen Ziel verpflichtet)
*rechtliche Fragen sind zu klären, z.B. Rechte und Pflichten beider Seiten, Treffpunkte, Honorar, Dauer und Anzahl der Termine, Ausfallregelungen
- Evaluierung (bei zweit- und Folgecoachings)
- Situationsanalyse - festlegen des zentralen Themas
- Abklären der mögl. Hinderungsgründe, fehlender Ressourcen, einschränkender Umfeldfaktoren
- Ausführliche Zielbearbeitung (Selbstbestimmung, Erreichbarkeit, pos. formuliert, Zeitrahmen, - Metaziel, Ressourcen, Umfeld, erster Schritt zur Umsetzung)
- Situativ eingesetzte Methoden (Systembrett, Externalisierungen, Positionswechsel...)
- Abschluss und Klärung neuer Termin

Einzelcoachings € 150,-- bis 195,-- a´ 60 min.
Kleingruppen-Coaching € 290,-- a´ 60 min.
jeweils zzgl. Ust.

Kaufmännische Ausbildung & Außendienst & Office in einer Bank,
1990 bis 1994 Trainer und Personalentwickler in einem österr. Konzern
1994 – bis dato: Coach & Trainer in selbständiger Tätigkeit

1990 – 1994 Trainerweiterbildungen konzernintern
1993-1995 zweijähriges Fortbildungsprogramm für psychosoziale Berufe (Selbsterfahrung in körper- und gefühlsbetonter Arbeit bei Dr. W. Merz)
1996 - 1999 Coachingausbildung inkl. NLP Practitioner & Master Practitioner
im österreichischen Trainingszentrum (ÖTZ)
1999 – 2000 Ausbildung zum Lebens- und Sozialberater
2004 abgeschlossene Ausbildung zum Mediator beim ÖTZ Wien
2006 - 2007 Masterlehrgang univ. Charakters
2012 vertiefende Coachingausbildung Trigon
2019 English Intensiv bei Cape Studies in Cape-Town
2021 + 2021 Train the Trainer Online Coaching + Training