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Dr. Frauke Althoff
Radebeul
Diplom-Psychologin, Schwerpunkt Organisationspsychologie.
Training und Coaching von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung.
Mein Anliegen ist es, zügig und lösungsorientiert Ihre Ressourcen zu entdecken und Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Meine hohe Analysekompetenz auf dem Hintergrund langjähriger Erfahrungen in verschieden Organisationen ermöglicht eine rasche problem- und berufsbezogene Beratung und Prozessbegleitung.
Training und Coaching von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung.
Mein Anliegen ist es, zügig und lösungsorientiert Ihre Ressourcen zu entdecken und Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Meine hohe Analysekompetenz auf dem Hintergrund langjähriger Erfahrungen in verschieden Organisationen ermöglicht eine rasche problem- und berufsbezogene Beratung und Prozessbegleitung.
Geburtsjahr
1949
Als Coach tätig seit
01/1995
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Dr.Althoff Konfliktberatung - Training - Coaching
Alt-Wettinshöhe1
01445 Radebeul
Überblick
Diplom-Psychologin, Schwerpunkt Organisationspsychologie.
Training und Coaching von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung.
Mein Anliegen ist es, zügig und lösungsorientiert Ihre Ressourcen zu entdecken und Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Meine hohe Analysekompetenz auf dem Hintergrund langjähriger Erfahrungen in verschieden Organisationen ermöglicht eine rasche problem- und berufsbezogene Beratung und Prozessbegleitung.
Training und Coaching von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung.
Mein Anliegen ist es, zügig und lösungsorientiert Ihre Ressourcen zu entdecken und Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Meine hohe Analysekompetenz auf dem Hintergrund langjähriger Erfahrungen in verschieden Organisationen ermöglicht eine rasche problem- und berufsbezogene Beratung und Prozessbegleitung.
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
11 Jahre eigene Führungserfahrung, Leiterin Personalentwicklung
Als Trainerin: Entwicklung eigener Trainingskonzepte für mittlere Führungsebenen in Wirtschaft und Verwaltungen, Schwerpunkt der letzten Jahre : branchenbezogene Konfliktmanagement- Seminare und Mediationen sowie Konfliktberatungen (bei schweren Konflikten bis hin zu Mobbingkonflikten).
Als Coach: Beratung und Prozessbegleitung von Führungskräften mittlerer Ebenen, Geschäftsführer von mittelständigen Unternehmen, Abteilungs- und Referatsleiter in Ministerien und nachgeordneten Behörden
Als Trainerin: Entwicklung eigener Trainingskonzepte für mittlere Führungsebenen in Wirtschaft und Verwaltungen, Schwerpunkt der letzten Jahre : branchenbezogene Konfliktmanagement- Seminare und Mediationen sowie Konfliktberatungen (bei schweren Konflikten bis hin zu Mobbingkonflikten).
Als Coach: Beratung und Prozessbegleitung von Führungskräften mittlerer Ebenen, Geschäftsführer von mittelständigen Unternehmen, Abteilungs- und Referatsleiter in Ministerien und nachgeordneten Behörden
Ich arbeite integrativ und lösungsorientiert, unter Einbeziehung von phänomenologischen Ansätzen. Psychologische und soziologische Konzepte liefern Analyse- und Lösungshilfen.
Angebote
Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung,
Frauen in Führungspositionen
Neu ernannte Führungskräfte
Selbständige
Frauen in Führungspositionen
Neu ernannte Führungskräfte
Selbständige
Mix aus dialogischen und systemischen Methoden,der Transaktionsanalyse und Hinzuziehung von Modellen aus Führungs- und Sozialwissenschaften
Persönliches Erstgespräch: Erarbeitung Zielsetzung und Themen des Coachings, Coachingvertrag
Analyse , Interventionen, Beratungen: Es folgen pro Coachingsitzungen ( ein bis fünf Stunden je nach Anlass) Rekonstruktionen der beruflichen aktuellen Situation, methodenvielfältige Interventionen, Feedbackschleifen, Erarbeitung von Alternativen, Überprüfung und Korrektur der Themen, Planung der Umsetzung
Abschlussgespräch: Hier werden die Ziele, die erarbeiteten Lösungen sowie Handlungsalternativen auf ihre Umsetzung hin überprüft
Analyse , Interventionen, Beratungen: Es folgen pro Coachingsitzungen ( ein bis fünf Stunden je nach Anlass) Rekonstruktionen der beruflichen aktuellen Situation, methodenvielfältige Interventionen, Feedbackschleifen, Erarbeitung von Alternativen, Überprüfung und Korrektur der Themen, Planung der Umsetzung
Abschlussgespräch: Hier werden die Ziele, die erarbeiteten Lösungen sowie Handlungsalternativen auf ihre Umsetzung hin überprüft
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Europa
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Ja
nach Vereinbarung, zwischen 100 und 200 exkl. Mwst.
Kompetenzen
Technische Zeichnerin
Psychologie mit Diplomabschluss; Promotion
Deutsche Psychologen Akademie,Bonn
Dr. Astrid Schreyögg
Dr. Astrid Schreyögg
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Tourismus
- Logistik & Transport
AOK Sachsen, Goodyaer Dunlop Tires Germany, Jenoptik Jena, Stadtsparkasse Dresden, Sächsisches Ministerium des Innern, Florena Kosmetik GmbH Waldheim, Oberfinanzdirektin Chemnitz, Handwerkskammer Dresden, Unfallkasse Sachsen, IKK Sachsen, Landratsamt Meißen, ...