Doris Lindner

Führung ist nichts, womit man einfach geboren wird. Führung kann man lernen, Schritt für Schritt.

Ich bin Doris Lindner - Leadership Coach, erfahrene Führungskraft und Unternehmerin.

Bevor ich Coach wurde, habe ich selbst erlebt, was Führung im Alltag bedeutet: in einem Start-up, das rasant gewachsen ist, und im Maschinenbau-Familienbetrieb zwischen Wachstum, Veränderung und echten Krisen.

Seit 2006 begleite ich Führungskräfte und Unternehmer im Mittelstand. Menschen, die nicht perfekt sein wollen, sondern sicherer, klarer und handlungsfähiger - gerade dann, wenn es schwierig wird.

Bei mir bekommst du keine fertigen Antworten, sondern ehrliches Sparring, neue Perspektiven und Unterstützung, die du im Alltag wirklich nutzen kannst.

Gute Führung hält Teams zusammen, gibt Orientierung und macht den Unterschied - besonders in bewegten Zeiten.

Wenn du deine nächsten Schritte angehen willst, begleite ich dich gern.

Ich weiß, wie es ist, wenn im Unternehmen alles gleichzeitig passiert: Wachstum, neue Aufgaben, Unsicherheit.

Als Führungskraft in einem schnell wachsenden Start-up und später im Familienbetrieb im Maschinenbau habe ich genau das erlebt, mit allen Höhen und Tiefen.

Diese Erfahrungen bringe ich heute in meine Coachings ein. Seit 2006 unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer dabei, sich in ihrem Alltag sicherer zu fühlen, gute Entscheidungen zu treffen und ihr Team wirklich mitzunehmen - auch wenn’s mal richtig schwierig wird.

Executive Director Marketing Communication, DeTeSat Deutsche Telekom Gesellschaft für Satellitenkommunikation, Bonn

Marketing Director, Romantis Gesellschaft für Satellitenkommunikation, Bonn

Projektleitung Einführung eines Workflow Management Systems, Romantis Gesellschaft für Satellitenkommunikation, Bonn

Gute Führung entsteht nicht im Seminarraum. Sie wächst im echten Alltag.

In meinem Coaching unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer, Klarheit zu gewinnen, souverän zu handeln und ihr Team wirklich mitzunehmen - besonders in bewegten Zeiten.

Wir arbeiten an den Themen, die dich in deiner Führungsrolle fordern: Teamaufbau, Kommunikation, Entscheidungen unter Druck, Veränderung gestalten oder Konflikte lösen.

Neben dem Einzel-Coaching biete ich auch Team-Coachings an: Wenn die Zusammenarbeit stockt oder Spannungen im Raum stehen, finden wir gemeinsam Wege zurück zu einem starken Miteinander.

Auf Wunsch integrieren wir ein 360° Feedback - anonym und online - damit du gezielt an deinem Führungsverhalten arbeiten kannst.

Mein Ansatz ist bodenständig, ehrlich und praxistauglich: Ich bringe Erfahrung aus Führung, Unternehmertum und Krisenbewältigung mit und begleite dich dabei, deinen eigenen Führungsstil sicher zu entwickeln.

Ich coache Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte einzeln oder in Teams aus KMUs, insbesondere im technischen Umfeld
.

GROW-Modell,
Lösungsfokussiertes Coaching nach deShazer und Kim Berg,
Zirkuläre Frage, Skalenfrage, Wunderfrage, Verschlimmerungsfrage,
Soziogramm, Stakeholderanalyse,
Lebensrad, Kompetenzrad, Lebensbaum,
Challenge Coaching (inkl. Provokation),
Wertearbeit,
Fulfillment-Coaching,
Process-Coaching,
Aufstellungsarbeit, Beziehungsbrett,
Inneres Team
Reflecting Team,
Teamcoaching
key4you-Persönlichkeitsschlüssel (Level 1 und 2)

Erfolgreiches Coaching setzt Vertrauen voraus, in die Integrität aber auch in die Kompetenz deines Coaches.

Deshalb ist es mir sehr wichtig, dass wir uns bereits vor Beginn des eigentlichen Coachings kennenlernen, um festzustellen,
• ob ich der richtige Coach für dich und dein Thema bin und
• ob wir den richtigen Draht zueinander haben, um gemeinsam auf einer vertrauensvollen Basis an deinen Themen zu arbeiten.

Nach einem kurzen telefonischen Kennenlernen treffen wir uns unverbindlich zu einem kostenlosen Online-Call (Dauer etwa 45 Minuten).Wir erarbeiten das Ziel des Coachings und legen fest, wie viele Coachingsitzungen voraussichtlich nötig sind. Selbstverständlich hast du hier auch die Gelegenheit alle deine Fragen zu mir und meiner Kompetenz, meinen Leistungsspektrum und zum Coachingprozess zu stellen.

Wenn wir beide zusammenarbeiten möchten, vereinbaren wir einen Termin für das erste Coaching.

Unsere Coachingsitzungen dauern i.d.R. 90-120 Minuten, je nach Thema werden wir uns zwischen drei und acht Mal im Abstand von zwei bis drei Wochen sehen. Auf Wunsch sind ergänzend auch 30-minütige Telefoncoachings möglich. Bitte plane für sich für die Zeit direkt nach unseren Treffen eine kurze Auszeit ein. Du wirst im Coaching zu vielen neuen Erkenntnissen gelangen und die Zeit zur Reflexion benötigen.

Ausbildung zum Systemischen Business Coach (SBC)®, Münchner Akademie für Business Coaching

Zusatzqualifikation Teamcoach, CoachingAkademie Heidi Reimer

Zertifiziert vom Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)

online Coaching, mindSYSTEMS, München

MHFA Ersthelfer, Zentralinstitut für seelische Gesundheit

Zertifizierter key4you-Coach (Level 1 und2)

INLPTA Diploma in the Art and Science of Neuro Linguistic Programming,

profilingvalues Persönlichkeitstest

Regelmäßige Fortbildungen

Regelmäßige eigene Supervison,

Leitung und Moderation der offenen Supervisionsgruppe im Coachingnetzwerk "Die Business Coaches e.V." (2008-2018).