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Überblick
Berufserfahrung
Verantwortliche Steuerung von internationalen Transformationsprozessen, Aufbau und Leitung von Geschäftsfeldern, Leadership & Change Coaching
- Dr. Kappe Consulting, München & Aschau, Gründung, Geschäftsführung
- Siemens AG, Managementtraining weltweit, Brüssel
- Bosch Siemens Hausgeräte GmbH strategische Organisationsentwicklung, München
- Management Zentrum St. Gallen, Partner, Kooperationspartner, Geschäftsgebietsaufbau, siebzehn Jahre
sechs Jahre Auslandsaufenthalte Brüssel, St. Gallen
- Dr. Kappe Consulting, München & Aschau, Gründung, Geschäftsführung
- Siemens AG, Managementtraining weltweit, Brüssel
- Bosch Siemens Hausgeräte GmbH strategische Organisationsentwicklung, München
- Management Zentrum St. Gallen, Partner, Kooperationspartner, Geschäftsgebietsaufbau, siebzehn Jahre
sechs Jahre Auslandsaufenthalte Brüssel, St. Gallen
Führungserfahrung
- Partner, Kooperationspartner Management Zentrum St. Gallen> Geschäftsgebietsaufbau
- Führungskraft bei BSH Bosch Siemens Hausgeräte> Organisationsentwicklung, Umsetzung von Transformations-Projekten
- Führungskraft bei BSH Bosch Siemens Hausgeräte> Organisationsentwicklung, Umsetzung von Transformations-Projekten
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Unternehmensnachfolge
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Leadership & Change Coach | Umsetzungspartner in Sachen Personal- & Change-Leadership
Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und Leadership Coaching.
Sie arbeitete im Bereich ‚Weltweite Managementausbildung’ in der Europäischen Zentrale eines der zehn größten Industrieunternehmen und war Verantwortliche im Bereich Organisationsentwicklung für einen der deutschen Marktführer. Als Partner etablierte sie den Kompetenzbereich ‚Veränderungsmanagement’ in Fredmund Maliks Management Zentrum St. Gallen.
Sie ist zertifizierter Senior Coach im Dt. Bundesverband Coaching e.V. DBVC und der International Organization for Business Coaching e.V. IOBC sowie
Professional Vertified Coach (PCC) der International Coaching Federation (ICF).
Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und Leadership Coaching.
Sie arbeitete im Bereich ‚Weltweite Managementausbildung’ in der Europäischen Zentrale eines der zehn größten Industrieunternehmen und war Verantwortliche im Bereich Organisationsentwicklung für einen der deutschen Marktführer. Als Partner etablierte sie den Kompetenzbereich ‚Veränderungsmanagement’ in Fredmund Maliks Management Zentrum St. Gallen.
Sie ist zertifizierter Senior Coach im Dt. Bundesverband Coaching e.V. DBVC und der International Organization for Business Coaching e.V. IOBC sowie
Professional Vertified Coach (PCC) der International Coaching Federation (ICF).
Philosophie
Eine gekonnte Kombination von Business- & Leadership-Entwicklung. Die entscheidenden persönlichen & organisatorischen Erfolgshebel werden genutzt.
Prinzipien
- Wirksames Leadership-Coaching
- Prozessbegleitende Umsetzungsberatung
- Berücksichtigung der Personen - & Systemperspektive
- Integrierter Ansatz: Fokus auf Sach- & Verhaltens-Ebene
Prinzipien
- Wirksames Leadership-Coaching
- Prozessbegleitende Umsetzungsberatung
- Berücksichtigung der Personen - & Systemperspektive
- Integrierter Ansatz: Fokus auf Sach- & Verhaltens-Ebene
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Angebote
Angebot
Leadership & Business Development
Auf Basis von mehr als zwanzig Jahren Leadership/Unternehmens-Entwicklung und wirtschafts-psychologischem Know-How biete ich Ihnen einen Raum, in dem Sie Ihre Anliegen einbringen und Lösungen finden. In der exklusive Einzelberatung erhalten Sie hochwirksame Impulse für eine nachhaltige Entwicklung.
Personal-Leadership – Das Stärkenpotenzial zur Wirkung bringen
• Die mentale Software, den Kompass justieren
• Herausfordernde Situationen souverän managen
• Chancen wahrnehmen und Lösungen finden
Top Team Leadership – Die Business Zukunft gestalten
• Strategische Stellhebel finden, Zukunftsprojekte aufsetzen
• Tragfähige Allianzen bilden und zielführend kollaborieren
• Dynamiken erkennen und wirksam Einfluss nehmen
Change-Leadership – Transformation nachhaltig umsetzen
• Maßgeschneiderte Change-Architekturen entwickeln
• Passgenaue Netzwerk- & Steuerungsstrukturen aufsetzen
• Stakeholder mit ins Boot holen und kreative Lösungen finden
Haben Sie Fragen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich.
T 08052-958531 | M 0170-4869082 | E-Mail info@drkappeconsulting.de
Auf Basis von mehr als zwanzig Jahren Leadership/Unternehmens-Entwicklung und wirtschafts-psychologischem Know-How biete ich Ihnen einen Raum, in dem Sie Ihre Anliegen einbringen und Lösungen finden. In der exklusive Einzelberatung erhalten Sie hochwirksame Impulse für eine nachhaltige Entwicklung.
Personal-Leadership – Das Stärkenpotenzial zur Wirkung bringen
• Die mentale Software, den Kompass justieren
• Herausfordernde Situationen souverän managen
• Chancen wahrnehmen und Lösungen finden
Top Team Leadership – Die Business Zukunft gestalten
• Strategische Stellhebel finden, Zukunftsprojekte aufsetzen
• Tragfähige Allianzen bilden und zielführend kollaborieren
• Dynamiken erkennen und wirksam Einfluss nehmen
Change-Leadership – Transformation nachhaltig umsetzen
• Maßgeschneiderte Change-Architekturen entwickeln
• Passgenaue Netzwerk- & Steuerungsstrukturen aufsetzen
• Stakeholder mit ins Boot holen und kreative Lösungen finden
Haben Sie Fragen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich.
T 08052-958531 | M 0170-4869082 | E-Mail info@drkappeconsulting.de
Zielgruppen
Unternehmer, Führungskräfte, Change Verantwortliche
Methoden
St. Galler Managementlehre
Systemische Organisationsberatung
Dr. Kappe Integriertes Change Coaching®
Dr. Kappe Integriertes Change Management®
Systemaufstellungen, Transaktionsanalyse, realistisches Zukunftsbild, Rad der Entwicklung,
Werte-Management, Beziehungs-Management, zirkuläre Fragen, Critical Incidence - Fallberatung,
Konfliktbewältigungs-Prozess, Internationale Zusammenarbeit etc.
Systemische Organisationsberatung
Dr. Kappe Integriertes Change Coaching®
Dr. Kappe Integriertes Change Management®
Systemaufstellungen, Transaktionsanalyse, realistisches Zukunftsbild, Rad der Entwicklung,
Werte-Management, Beziehungs-Management, zirkuläre Fragen, Critical Incidence - Fallberatung,
Konfliktbewältigungs-Prozess, Internationale Zusammenarbeit etc.
Coaching-Ablauf
1. In Kontakt treten, Auftrag klären
2. Situation analysieren, spezifizieren
3. Anliegen bearbeiten
4. Personal Leadership verankern
5. Transfer sichern
6. Zusammenfassung, Feedback
2. Situation analysieren, spezifizieren
3. Anliegen bearbeiten
4. Personal Leadership verankern
5. Transfer sichern
6. Zusammenfassung, Feedback
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 201-500 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Bereich öffnen
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Führungskräfte- & Unternehmensentwicklung
Verantwortliche Steuerung von Transformations-Prozessen, Geschäftsfeld Aufbau und Leitung
- Dr. Kappe Consulting, München & Aschau, Inhaber, Geschäftsführung
- Management Zentrum St. Gallen, Partner & Kooperationspartner, siebzehn Jahre
- Bosch Siemens Hausgeräte GmbH strategische Organisationsentwicklung, München
- Siemens AG, Managementtraining weltweit, Brüssel
- Sechs Jahre Auslandsaufenthalte Brüssel, St. Gallen
- Sieben Jahre Dozentin Universität Hamburg, Hochschule für angewandtes Management, Erding
Verantwortliche Steuerung von Transformations-Prozessen, Geschäftsfeld Aufbau und Leitung
- Dr. Kappe Consulting, München & Aschau, Inhaber, Geschäftsführung
- Management Zentrum St. Gallen, Partner & Kooperationspartner, siebzehn Jahre
- Bosch Siemens Hausgeräte GmbH strategische Organisationsentwicklung, München
- Siemens AG, Managementtraining weltweit, Brüssel
- Sechs Jahre Auslandsaufenthalte Brüssel, St. Gallen
- Sieben Jahre Dozentin Universität Hamburg, Hochschule für angewandtes Management, Erding
Studien
- Analyse und Steuerung sozialer Systeme
- Systemaufstellungen | Familien- & Organisationsaufstellungen
- Systemische Organisationsentwicklung und Konfliktlösung
- Internationales Management, Interkulturelle Kollaboration
- Verhaltensmustern lösen, das volle Leadership-Potenzial nutzen
- Systemaufstellungen | Familien- & Organisationsaufstellungen
- Systemische Organisationsentwicklung und Konfliktlösung
- Internationales Management, Interkulturelle Kollaboration
- Verhaltensmustern lösen, das volle Leadership-Potenzial nutzen
Psychologisches Studium/Ausbildung
- Dissertation Universität Regensburg | Internationales Konfliktmanagement
- Studium der Wirtschafts-Psychologie, Universität Braunschweig | Diplomarbeit Mercedes Benz AG
- Studium der Wirtschafts-Psychologie, Universität Braunschweig | Diplomarbeit Mercedes Benz AG
Weitere Ausbildung
- Management Zentrum St. Gallen In-House Schulung, systemorientiertes Management, strategische Unternehmensentwicklung
- Siemens In-House Schulungen und Supervision zum Thema Change Management
- Trainerausbildung, Mitaufbau der Gesellschaft für kontextuelle Studienseminare
- Internationale Arbeitsgemeinschaft für Gruppenanalyse | Fortbildung Gruppendynamik
- Personal Leadership Coaching, Supervision
- Siemens In-House Schulungen und Supervision zum Thema Change Management
- Trainerausbildung, Mitaufbau der Gesellschaft für kontextuelle Studienseminare
- Internationale Arbeitsgemeinschaft für Gruppenanalyse | Fortbildung Gruppendynamik
- Personal Leadership Coaching, Supervision
Branchen
- Industrie
- Personalmanagement
Veröffentlichungen
Konfliktbewältigung und kulturspezifisches Konfliktverhalten
DUV Deutscher Universitätsverlag
ISBN10: 3-8244-4194-2Strategieorientiertes Verhalten - die Erfolgsgröße im Unternehmen
Expert Verlag
ISBN13: 978-3-8169-2564-4Integriertes Change Management - Die entscheidenden Stellhebel für Veränderung
Rainer Hampp Verlag
ISBN10: 3866184522ISBN13: 978-3866184527High Performance Leader - Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene
Springer Verlag
ISBN10: 3658090189ISBN13: 978-3658090180Personal Leadership - Die Wirksamkeit als Führungskraft stärken und das ganze Potenzial nutzen
Springer
Referenzen
jederzeit nach Rücksprache
Supervision
regelmäßige Supervision seit Berufsstart