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Prof. Dr. Claudia Schneider

Stuttgart
„Tue etwas, wozu Du noch nicht bereit bist. Im schlimmsten Fall lernst Du etwas über Deine Grenzen!"

Meine Arbeitsbeziehung zu meinen Klienten und Klientinnen ist durch Partnerschaftlichkeit geprägt. Ich verstehe mich als Begleiterin in einem Prozess des Verstehens und der Lösungssuche. Dazu steure ich meinen Erfahrungsschatz und meine methodischen Kompetenzen sowie passende Modelle und Theorien aus der Welt der Wirtschaftspsychologie ...

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Geschlecht
weiblich
Geburtstag
1968
Als Coach tätig seit
01/1995
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

reflacta – Partner für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Senior Coach (DBVC)
Niederwaldstr. 13
70469 Stuttgart

Überblick

Berufserfahrung

• Seit 06/2017 Gesellschafterin der Kunz-Beteiligung GmbH
• Seit 03/2009 Professorin für Personalmanagement, Führung und
Organisationsgestaltung an der Hochschule für öffentliche
Verwaltung und Finanzen, Ludwigsburg;
Leiterin des Kompetenzzentrums für Digitale Transformation im
Öffentlichen Sektor
• Seit 04/2008 Geschäftsführende Gesellschafterin der Unternehmensberatung
reflacta, Partner für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
• 03/2007-03/2008 Managing Partner bei 4 heads - Gesellschaft für Personal- und
Organisationsentwicklung
• 02/1999-02/2007 Angestellt bei der DaimlerChrysler AG, Werk Sindelfingen, in
folgenden Funktionen
1999-2000 Managementtrainerin
2000-2004 Leiterin Organisationsentwicklung
2004-2007 Leiterin Personalentwicklung Führungskräfte,
Mitglied des internen Coaching-Kompetenzteams für das
mittlere Management und leitende Führungskräfte
• 07/2011-12/2015 Lehrtrainerin und Lehrcoach bei der Führungsakademie
Baden-Württemberg
• 10/1998-12/2011 Lehrtrainerin und Lehrcoach bei artop GmbH – Institut an der
Humboldt-Universität Berlin
• 09/1993-01/1999 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Psychologie an der
Humboldt-Universität Berlin

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Digitale Transformation
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Top-Management-Beratung

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Fusionen & Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

„Tue etwas, wozu Du noch nicht bereit bist. Im schlimmsten Fall lernst Du etwas über Deine Grenzen!"

Meine Arbeitsbeziehung zu meinen Klienten und Klientinnen ist durch Partnerschaftlichkeit geprägt. Ich verstehe mich als Begleiterin in einem Prozess des Verstehens und der Lösungssuche. Dazu steure ich meinen Erfahrungsschatz und meine methodischen Kompetenzen sowie passende Modelle und Theorien aus der Welt der Wirtschaftspsychologie bei. Als erfahrener "Reiseleiterin" mit erprobten "Landkarten für die Wirklichkeit" geht es mir pragmatisch und ressourcenorientiert darum, mit meinen Klientinnen und Klienten Lösungen zu entwickeln, die tragfähig, für die Person stimmig, praxistauglich und dennoch nicht "zu kurz gesprungen" sind. Zum Coaching gehören für mich Einfühlsamkeit und Nachdenklichkeit, ebenso wie Humor und eine Prise Provokation. Meine Klientinnen und Klienten können sich jederzeit darauf verlassen, dass ich ihnen sage, was ich denke.

Philosophie

integrativ und schulenübergreifend, im Schwerpunkt systemisch und gestalttherapeutisch, ressourcen- und lösungsorientiert

Angebote

Zielgruppen

Einzelcoaching und Coaching von Führungsteams und Führungstandems mit den Schwerpunkten Führungsinstrumente, Führungsverständnis, Zeit- und Selbstmanagement, Begleitung von Veränderungsprozessen, Konfliktmanagement, Führen von Führungskräften, geschlechtsspezifische Unterschiede in der Führung (speziell „Frauen in Männerwelten“), Agieren in Machtumgebungen und mikropolitischen Arenen, Führen in Krise und Instabilität (speziell vor dem Hintergrund neuer Erkenntnisse zu Agilität, VUCA-Welten und Anti-Fragilität), Führung im Zeitalter der Digitalisierung (virtuelle Führung, Umgang mit Asynchronitäten zwischen „alten“ und „neuen“ Welten in Organisationen), Führen von multikulturellen Teams, Altersumkehrungen in der Hierarchie („Jung“ führt „Alt“)

Organisationsentwicklung: Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, Projektberatung, Team- und Bereichsentwicklungen, Konfliktmanagement, Strategieberatung

Personalentwicklung: Implementierung von Instrumenten der Personalentwicklung, Management Audits, Führungskräftetrainings, Personalauswahl- und einsatzkonzepte

Fachliche Professionalisierung von Beratern, Coaches und Personalverantwortlichen

Coaching von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern im Kontext der Erstberufung auf eine Professur

Methoden

Ich verfüge über ein umfangreiches Methodenrepertoire, das sich aus meinen Erfahrungen im Managementtraining, in der Organisationsberatung, der psychologischen Diagnostik und aus theoretischen Modellen zur Erklärung menschlichen Erlebens und Verhaltens speist. Getreu dem Prinzip: „Finden, was wirkt“, kann ich aus diesem Repertoire die für Sie passende Methode zur Bearbeitung Ihres Anliegens wählen. In der Regel arbeite ich in einer Mischung aus aufdeckenden, Erkenntnis fördernden Sequenzen und verhaltensorientierten, trainingsnahen Phasen.

Coaching-Ablauf

Nach dem Auftragsklärungsgespräch schließen sich in der Regel bis zu 4 Sitzungen an, in denen Sie mit mir an Ihrem Anliegen arbeiten. Eine Sitzung dauert ca. 2h. Die wichtigste Grundlage für einen erfolgreichen Coachingverlauf ist dabei die gemeinsam getragene Definition von Erfolg zwischen Ihnen und mir. Daher werden wir die Erreichung der vereinbarten Ziele in regelmäßigen, kurzen Abständen kritisch hinterfragen und wenn nötig, den Kurs korrigieren. Das Coaching bietet ausreichend Flexibilität, um auch Themen, die Ihnen eventuell erst während des Arbeitsprozesses klar werden, zu bearbeiten. Am Ende der vereinbarten Coachingsequenz stehen die Bilanzierung des Erreichten und gegebenenfalls weiterführende Vereinbarungen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Freelancer
  • Privatpersonen

Regionen

  • Online
  • DACH

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Auf Anfrage

Informationen zum Stundensatz

Zwischen 190,-€ und 300,-€ pro Stunde (60 min) zzgl. MwSt.; Tagessatz 2.200,-€

Kompetenzen

Erfahrung

Führung in Verbindung mit Persönlichkeitsentwicklung und Kompetenzdiagnostik (Management Audit); Fachliche Professionalisierung von Coaches, Trainern und Beratern; Coaching im Kontext von Organisationsentwicklungsprozessen

Studien

- Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der Humboldt-Universität zu Berlin
- Promotion zum Dr. rer. nat.

Weitere Ausbildung

- Supervisorin (BDP)
- Organisationsaufstellungen
- Coachingweiterbildung bei Dr. Wolfgang Looss

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Versicherung
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz

Referenzen

Caritas, Deutsche Bahn AG, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Diakonie Baden, Diakonie Württemberg, Evangelische Heimstiftung, Filderklinik, HAKA Kunz GmbH, Handwerkskammer Stuttgart, Heidelberger Druckmaschinen AG, Hilti Industriegesellschaft mbH, Landtag Baden-Württemberg, MAHLE International GmbH, Mercedes-Benz-AG, Mitsubishi Electric Europe BV, Robert Bosch Stiftung GmbH, Stadtverwaltungen und Landratsämter, ThyssenKrupp Steel AG, Universitäten Hohenheim, Konstanz, Tübingen und Stuttgart, Utimaco GmbH

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

0160 97 79 29 14