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Prof. Dr. Claudia Schneider
Meine Arbeitsbeziehung zu meinen Klienten und Klientinnen ist durch Partnerschaftlichkeit geprägt. Ich verstehe mich als Begleiterin in einem Prozess des Verstehens und der Lösungssuche. Dazu steure ich meinen Erfahrungsschatz und meine methodischen Kompetenzen sowie passende Modelle und Theorien aus der Welt der Wirtschaftspsychologie ...
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reflacta – Partner für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Senior Coach (DBVC)
Niederwaldstr. 13
70469 Stuttgart
Überblick
Berufserfahrung
• Seit 03/2009 Professorin für Personalmanagement, Führung und
Organisationsgestaltung an der Hochschule für öffentliche
Verwaltung und Finanzen, Ludwigsburg;
Leiterin des Kompetenzzentrums für Digitale Transformation im
Öffentlichen Sektor
• Seit 04/2008 Geschäftsführende Gesellschafterin der Unternehmensberatung
reflacta, Partner für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
• 03/2007-03/2008 Managing Partner bei 4 heads - Gesellschaft für Personal- und
Organisationsentwicklung
• 02/1999-02/2007 Angestellt bei der DaimlerChrysler AG, Werk Sindelfingen, in
folgenden Funktionen
1999-2000 Managementtrainerin
2000-2004 Leiterin Organisationsentwicklung
2004-2007 Leiterin Personalentwicklung Führungskräfte,
Mitglied des internen Coaching-Kompetenzteams für das
mittlere Management und leitende Führungskräfte
• 07/2011-12/2015 Lehrtrainerin und Lehrcoach bei der Führungsakademie
Baden-Württemberg
• 10/1998-12/2011 Lehrtrainerin und Lehrcoach bei artop GmbH – Institut an der
Humboldt-Universität Berlin
• 09/1993-01/1999 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Psychologie an der
Humboldt-Universität Berlin
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Motivationsverbesserung
- Outplacement
- Projektmanagement
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Meine Arbeitsbeziehung zu meinen Klienten und Klientinnen ist durch Partnerschaftlichkeit geprägt. Ich verstehe mich als Begleiterin in einem Prozess des Verstehens und der Lösungssuche. Dazu steure ich meinen Erfahrungsschatz und meine methodischen Kompetenzen sowie passende Modelle und Theorien aus der Welt der Wirtschaftspsychologie bei. Als erfahrener "Reiseleiterin" mit erprobten "Landkarten für die Wirklichkeit" geht es mir pragmatisch und ressourcenorientiert darum, mit meinen Klientinnen und Klienten Lösungen zu entwickeln, die tragfähig, für die Person stimmig, praxistauglich und dennoch nicht "zu kurz gesprungen" sind. Zum Coaching gehören für mich Einfühlsamkeit und Nachdenklichkeit, ebenso wie Humor und eine Prise Provokation. Meine Klientinnen und Klienten können sich jederzeit darauf verlassen, dass ich ihnen sage, was ich denke.
Philosophie
integrativ und schulenübergreifend, im Schwerpunkt systemisch und gestalttherapeutisch, ressourcen- und lösungsorientiert
Angebote
Zielgruppen
Organisationsentwicklung: Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, Projektberatung, Team- und Bereichsentwicklungen, Konfliktmanagement, Strategieberatung
Personalentwicklung: Implementierung von Instrumenten der Personalentwicklung, Management Audits, Führungskräftetrainings, Personalauswahl- und einsatzkonzepte
Fachliche Professionalisierung von Beratern, Coaches und Personalverantwortlichen
Coaching von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern im Kontext der Erstberufung auf eine Professur
Methoden
Ich verfüge über ein umfangreiches Methodenrepertoire, das sich aus meinen Erfahrungen im Managementtraining, in der Organisationsberatung, der psychologischen Diagnostik und aus theoretischen Modellen zur Erklärung menschlichen Erlebens und Verhaltens speist. Getreu dem Prinzip: „Finden, was wirkt“, kann ich aus diesem Repertoire die für Sie passende Methode zur Bearbeitung Ihres Anliegens wählen. In der Regel arbeite ich in einer Mischung aus aufdeckenden, Erkenntnis fördernden Sequenzen und verhaltensorientierten, trainingsnahen Phasen.
Coaching-Ablauf
Nach dem Auftragsklärungsgespräch schließen sich in der Regel bis zu 4 Sitzungen an, in denen Sie mit mir an Ihrem Anliegen arbeiten. Eine Sitzung dauert ca. 2h. Die wichtigste Grundlage für einen erfolgreichen Coachingverlauf ist dabei die gemeinsam getragene Definition von Erfolg zwischen Ihnen und mir. Daher werden wir die Erreichung der vereinbarten Ziele in regelmäßigen, kurzen Abständen kritisch hinterfragen und wenn nötig, den Kurs korrigieren. Das Coaching bietet ausreichend Flexibilität, um auch Themen, die Ihnen eventuell erst während des Arbeitsprozesses klar werden, zu bearbeiten. Am Ende der vereinbarten Coachingsequenz stehen die Bilanzierung des Erreichten und gegebenenfalls weiterführende Vereinbarungen.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Freelancer
- Privatpersonen
Regionen
- Online
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Auf Anfrage
Informationen zum Stundensatz
Zwischen 190,-€ und 300,-€ pro Stunde (60 min) zzgl. MwSt.; Tagessatz 2.200,-€
Kompetenzen
Studien
- Promotion zum Dr. rer. nat.
Weitere Ausbildung
- Organisationsaufstellungen
- Coachingweiterbildung bei Dr. Wolfgang Looss
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- E-Commerce
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Versicherung
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Referenzen
Caritas, Deutsche Bahn AG, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Diakonie Baden, Diakonie Württemberg, Evangelische Heimstiftung, Filderklinik, HAKA Kunz GmbH, Handwerkskammer Stuttgart, Heidelberger Druckmaschinen AG, Hilti Industriegesellschaft mbH, Landtag Baden-Württemberg, MAHLE International GmbH, Mercedes-Benz-AG, Mitsubishi Electric Europe BV, Robert Bosch Stiftung GmbH, Stadtverwaltungen und Landratsämter, ThyssenKrupp Steel AG, Universitäten Hohenheim, Konstanz, Tübingen und Stuttgart, Utimaco GmbH