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Überblick
Berufserfahrung
seit 2010 Geschäftsführerin Moscho Leadership Coaching - Coaching, Training, Teamentwicklung
2000-2010 Director in der Unternehmensberatung Simon, Kucher &
Partners (Projektmanagement, Führungskompetenz)
1998-2000 Projektleiterin Fraunhofer Gesellschaft
1997-1998 Praktika McKinsey
2000-2010 Director in der Unternehmensberatung Simon, Kucher &
Partners (Projektmanagement, Führungskompetenz)
1998-2000 Projektleiterin Fraunhofer Gesellschaft
1997-1998 Praktika McKinsey
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Erfolgreich Führen ist ein Drahtseilakt zwischen zwei Polen: Auf der einen Seite steht die Verantwortung für den Erfolg und die Effizienz Ihres Unternehmens, auf der anderen Seite gilt es ihre Mitarbeiter*innen mitzunehmen und zu entwickeln. Aber es ist möglich, die Balance zwischen beiden Polen zu halten. Wie Sie das erreichen?
Mit Hilfe meiner Coachings, Trainings und Moderationen. Ich unterstütze Sie dabei, ein Gleichgewicht zwischen der Orientierung an Unternehmenszielen und wertschätzender Mitarbeiterführung zu finden. Sie erkennen, wie Sie mit Ihrem ganz persönlichen, unverwechselbaren Führungsstil Ihre Mitarbeiter*innen motivieren, Ihre Teams mitreißen und für Ihre Sache begeistern. Ein Wir-Gefühl schaffen, das Berge versetzen kann. Damit alle in einem Boot sitzen und mit voller Kraft Kurs auf das gemeinsame Ziel nehmen.
Und das Beste daran: Sie werden auf dem Weg dorthin Spaß haben und einiges Neues (auch über sich) lernen.
Mit Hilfe meiner Coachings, Trainings und Moderationen. Ich unterstütze Sie dabei, ein Gleichgewicht zwischen der Orientierung an Unternehmenszielen und wertschätzender Mitarbeiterführung zu finden. Sie erkennen, wie Sie mit Ihrem ganz persönlichen, unverwechselbaren Führungsstil Ihre Mitarbeiter*innen motivieren, Ihre Teams mitreißen und für Ihre Sache begeistern. Ein Wir-Gefühl schaffen, das Berge versetzen kann. Damit alle in einem Boot sitzen und mit voller Kraft Kurs auf das gemeinsame Ziel nehmen.
Und das Beste daran: Sie werden auf dem Weg dorthin Spaß haben und einiges Neues (auch über sich) lernen.
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Angebote
Zielgruppen
Führungskräfte mittleres & Top Management, Senior
Projektleiter, Projektleiter
Projektleiter, Projektleiter
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
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Kompetenzen
Studien
Dipl. Wirtschaftsing., MBA
Weitere Ausbildung
Zertifizierter Coach (Integrative Coaching-Ausbildung
Christopher Rauen)
Lizensierte MBTI-Trainerin
Christopher Rauen)
Lizensierte MBTI-Trainerin
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Weiterbildung
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Hotellerie
- Gastronomie
- Marketing