Carina Waldhoff

Carina Waldhoff

Hamburg

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Geburtsjahr
1975
Als Coach tätig seit
02/2016
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Tarpenbeckstr. 52
20251 Hamburg

Überblick

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Teamentwicklung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Konflikte & Krisen
  • Top-Management-Beratung
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstständige Beraterin und Coach seit 2014, davor zwölf Jahre Beratungserfahrung in Kommunikationsagenturen (Schwerpunkt: Change/Transformation) und Leitungspositionen im öffentlich-rechtlichen Sektor und Projekten. Business-Coach für Personen und Teams.

Referats- und Teamleitung
Leitung dezentraler Arbeitsgruppen
Interimsleitung Kommunikationsteams
Fachliche Leitung (Head of Corporate Communications)

Die wichtigsten Ressourcen bringen Sie mit ins Coaching - ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele, Werte, Stärken und Kompetenzen in Einklang zu bringen.

Angebote

Einzelcoaching
Teamcoaching
Persönlichkeitsprofil mit Lumina Spark (https://www.carinawaldhoff.de/lumina_spark)
Führungskräfte im Wandel: neu in Führung oder in neuen Strukturen und Welten
Gründer*innen und Teams im Zweifel: zu viele Optionen, zu wenig Klarheit
Menschen im Grübeln: welchen Weg möchte ich gehen - was ist mein Ziel?
Lumina Spark Persönlichkeitsprofile (Verhalten)
Inneres Team
Fragetechniken
Systemische Tools und Arbeitstechniken (Aufstellungen etc.)
Soziodrama
Auftragsklärung (kostenfrei)
Knapper Vertrag, Termin- und Locationvereinbarung (zunächst 1-2 Termine, Präsenz- oder Onlinetermin)
Schwerpunkte jedes Termins aktuell oder fortlaufend
Microtasks für den Zeitraum zwischen den Terminen (praktische oder Beobachtungsaufgaben, Profilerstellung o.ä.)
Ehrliche Besprechung von Ende und längeren Pausenzeiten im Coaching
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Ja

Selbstzahler*innen zahlen einen etwas geringeren Tarif; Gründer*innen, Student*innen und Menschen in wirtschaftlich prekären Situationen ebenso. Sparring und Supervision unter Kolleg*innen ebenfalls auf Basis gegenseitiger Unterstützung oder zu Sondertarifen.

Kompetenzen

Ausbildung zum Business Coach (DBVC/IOC): coachingakademie Hamburg
Agiles Teamcoaching: teamworks Hamburg
Lumina Spark Practicioner: Lumina Spark Hamburg
Studium Pädagogik/Psychologie (B.A.), Ruhr-Universität Bochum
Diplom Kultur- und Medienmanagement (Hochschule für Musik und Theater), Hamburg
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Medien
  • Logistik & Transport
  • Hotellerie
  • Gastronomie
  • Versicherung
  • Internetportale
  • Marketing

s. Website und LinkedIn

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