Prof. Dr. Björn Peters

Bereichsleitung
Abteilungsleitung
Projektleitungen
Vorstands-Referent

Als Kind und junger Erwachsener habe ich in Afrika, Asien und Amerika gelebt. Diese Erfahrungen haben nachhaltig mein Weltbild geprägt. Ich bin neugierig auf Menschen, habe einen Blick für Vielschichtigkeit und komplexe Systeme und arbeite analytisch stark und empathisch.

Fokus und Leidenschaft meiner Arbeit als Coach ist die Begleitung von entwicklungsneugierigen Menschen. Darunter fallen neben allgemeinem enwicklungsorientierten Coaching vor allem die Ich-Entwicklung, Coaching für agile Führung und agiles Arbeiten. Ich begleite als Organisationsentwickler auch Teams und ganze Organisationen.

Ich bin Professor für Betriebswirtschaftslehre und verfüge über fundiertes Wissen um psychische und emotionale aber auch organisationspsychologische Prozesse.

Als Ressorucen dienen mir auch mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Funktionen in Konzernstrukturen, der Unternehmensberatung und der Hochschule.

Um Systeme und Menschen wirksam führen zu können, muss man sie ‚verstehen‘ und dafür ist es relevant, sich selbst zu ‚kennen‘. Mein Fokus in der Beratung und im Coaching liegt sowohl auf dem äußeren als auch vor allem auf dem eigenen inneren System.

Mein Menschenbild: Menschen sind von Natur aus motiviert, kreativ und bereit, Verantwortung zu übernehmen sowie sich Selbstdisziplin aufzuerlegen. Unternehmen und Führungskräfte müssen Rahmenbedingungen schaffen, damit Menschen diese Potentiale im Arbeitsumfeld entfalten können. Gelingt dies, werden Mitarbeiter wesentlich zufriedener sein und gleichzeitig mehr Leistung entfalten.

Einzelcoachings von Executives und Führungskräften,

Unterstützung von erfahreneren Führungskräften/Executives hin zu einer wirksameren Führung und Selbstführung,

Leadership Agility: Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires in immer komplexer werdenden Umfeldern und im Übergang von klassischer zu agiler Führung,

Entwicklungsorientiertes Coaching mit dem Ich-Entwicklungsprofil,

Sparringpartner für Top-Management in der agilen Transformation,

Karriereplanung, Begleitung und Unterstützung in der persönlichen Weiterentwicklung und Potentialentfaltung,

Beratung von Geschäftsführern/Top Management, Führungskräften und Personalabteilungen im Feld der Organisations-, Kultur-, Führungskräfte- und Personalentwicklung sowie in agilen Transformationsprozessen,

Coaching-Ausbilder bei der Rauen Akademie.

Organisationsentwicklung ganzer Organisationen oder einzelner Bereiche/Teams zur Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit. Unterstützung bei agiler und selbstorganisierter Arbeit. Organisationskulturdiagnostik und –entwicklung. Spannungsbasiertes Arbeiten als Grundlage für effektive und zufriedenstellende Zusammenarbeit.

Fach- und Führungskräfte, Top Management, Agile Pioniere, Organisationsentwicklung

Entwicklungsorientiertes Coaching mit dem Ich-Entwicklungsprofil

Coaching mit dem Inneren Team

Systemisches Coaching

Karriere Coaching

Eine Coachingsitzung dauert klassischerweise zweieinhalb Stunden. Ein "durchschnittlicher" Coachingprozess erstreckt sich von vier bis 12 Monaten und umfasst zwischen vier und 10 Sitzungen.

Vor jedem Coachingprozess führen wir ein (kostenfreies) Vorgespräch durch, in dem wir einander kennenlernen und die Rahmenbedingungen klären. Danach entscheiden wir uns erst, ob wir das Coaching gemeinsam durchführen wollen.

Das Coaching kann in meinen Coaching-Räumlichkeiten in Berlin Lichterfelde , via Videokonferenz oder in alternativen Örtlichkeiten stattfinden. Erfahrungsgemäß ist es hilfreich, das Coaching nicht in den regulären Räumlichkeiten Ihres Büros durchzuführen.

Bei langer Anreise arbeite ich mit Coachingsitzungen von 4-6 Stunden. Diese können in meinen Coaching-Räumen in Berlin oder in einem geeigneten Besprechungsraum in Ihrer Nähe, aber außerhalb des regulären beruflichen Umfelds stattfinden.