Benjamin Koch

Seit 2008 Berater für den Bereich Personal- und Organisationsentwicklung:

Durchführung von Projekten zur Personalentwicklung: Konflikte, Stress- und Zeitmanagement, Work-Life-Balance, Aufmerksamkeitsfokussierung

Coaching von Führungskräften und Geschäftsführern zu den Themen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Strategieentwicklung

Durchführung von Projekten zur Organisationsentwicklung: strategische Personalplanung, Employer Branding und Personalauswahl, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbefragungen

Durchführung von Marketing- und Strategieprojekten

Prozessberater für das Bundesprogramm: "Unternehmenswert Mensch"

Akkreditierter Berater der RKW Thüringen

Übernahme sportpsychologischer Projekte mit den Schwerpunkten: Karriereentwicklung, Aktivierung und Entspannung, Aufmerksamkeitsfokussierung und Misserfolgsbewältigung

Dozent an der Fachhochschule Jena für den Bereich: "Personalführung für Wirtschaftsingenieure"

Systemischer Business Coach

Berater | Coach | Sportpsychologe

Benjamin Koch ist seit 10 Jahren als Business Coach, Unternehmensberater sowie Sportpsychologe tätig. Er unterstützt Unternehmer, Führungskräfte und Leistungssportler bei ihrer Potentialentwicklung sowie der mentale Stärke und führt Trainings zur Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement durch. Er hält Vorlesungen an der Fachhochschule Jena im Bereich Personalführung und ist ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Gera.


"Die blinden Flecke aufzeigen, Ressourcen stärken und Verhaltensflexibilität trainieren - zur Steigerung von Leistung & Zufriedenheit."

Erkenne Dich selbst - Wachse über Dich hinaus!

Je nach Situationsanalyse passe ich meinen Coachingstil von prozessorientiert über eine Sparringspartnerfunktion bis hin zu kurzer Expertenberatung an die Bedürfnisse des Kunden an. Ein wertschätzender, lösungsorientierter Coachingstil (kognitiv-behavioral), der die bestehenden Ressourcen des Klienten hervorhebt und stärkt, ist aus meiner Überzeugung zielführend. Ein Perspektivwechsel und Einbezug der systemischen Komponente trägt zusätzlich zur Nachhaltigkeit bei. Wichtig ist mir, dass der Coachee in einem geschützten Raum auch bisher neue Verhaltensweisen und Sichtweisen ausprobiert, reflektiert und ermutigt wird, diese in den Alltag zu übernehmen.

- Business Coaching für Fach- und Führungskräfte
- Coaching zur beruflichen Umorientierung
- Coaching zur beruflichen Neuorientierung
- Teamcoaching & Teambuilding
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Executive Coaching für Geschäftsführer
- Organisationsentwicklung für Profi und Non Profit Unternehmen
- Coaching zur Betrieblichen Gesundheitsförderung

Arbeitsweise:
- Ressourcenermittlung und -orientierung
- systemisches Fragen und Erkennen
- Steigerung der Selbstwirksamkeit
- Sparringsansatz und Rollenspiele
- Erkennen des Nutzens und der Funktion von Konflikten und Problemen
- Perspektivwechsel und Perspektivübernahme
- Provokative Fragen
- Selbstmanagement nach Kampfer
- Transfermaßnahmen (Hausaufgaben, Tagebuch, Evaluation)

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektverantwortliche, Mitarbeiter, Existenzgründer, Sport-Trainer, Sportler, Vereine

Ressourcenermittlung und -orientierung
systemisches Fragen und Erkennen
Steigerung der Selbstwirksamkeit
Sparringsansatz und Rollenspiele
Erkennen des Nutzens und der Funktion von Konflikten und Problemen
Perspektivwechsel und Perspektivübernahme
Provokative Fragen
Selbstmanagement nach Kampfer
Transfermaßnahmen (Hausaufgaben, Tagebuch, Evaluation)

Zu Beginn des Coachings wird die Situation unter Anwendung fundierter Erhebungsinstrumente sowie eines Interviews analysiert. In den ersten Sitzungen bilden vor allem Problemspezifizierung, Selbstreflexion und Perspektivwechsel die Hauptbausteine. Später werden durch Ressourcenaktivierung Handlungs- und Transfermöglichkeiten erarbeitet und mittels Sparringspartnerfunktion trainiert.

Die blinden Flecke aufzeigen, Ressourcen stärken und Verhaltensflexibilität trainieren - zur Steigerung der Performanz.