Barbara von Arnim

In schwierigen beruflichen Umständen bietet sich zur Klärung der eigenen Situation und zur Vermeidung von (weiteren) Krisen die individuelle und vertrauensvolle Unterstützung durch einen neutralen „Sparring-Partner“ an, der die Beschäftigung mit den für Sie aktuellen Themen erlaubt. Ziel ist das effektive Auffinden von Lösungen, eine systematische Standortbestimmung sowie die Erarbeitung und Bewertung von Handlungsalternativen. Im Fokus meiner Arbeit steht dabei die konkrete, schnelle Problemlösung.

• Führungsberatung
• Konflikte & Krisen
• Selbst- & Zeitmanagement
• Soziale Kompetenzverbesserung
• Stressmanagement

• Beförderung & Stellenwechsel
• Change-Management
• Karriereberatung
• Konflikte & Krisen
• Motivationsverbesserung
• Rhetorik & Auftreten
• Selbst- & Zeitmanagement
• Soziale Kompetenzverbesserung
• Stressmanagement
• Teamentwicklung
• Work-Life-Balance

• Präsenz

16 jährige Tätigkeit in verschiedenen Unternehmen der Wirtschaft, seit 2002 freiberuflich tätig als psychologische Beraterin im Thema „Job-Fitness“

Coaching findet auf der Basis einer durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichnete, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung statt. Es wird grundsätzlich strikte Diskretion zugesagt.

Vorbereitung auf neue Aufgaben (häufig Führungsaufgaben), Erweiterung von (Management-) kompetenzen, Optimierung der beruflichen Situation, aktuelle Krisen/Konflikte im beruflichen Alltag, konkrete Problemstellungen, Karriereberatung, Klärung von Rollen- und Beziehungsfragen, Klärung der individuellen Situation und ihrer Zusammenhänge

Führungskräfte, Mitarbeiter

In der Regel findet Coaching in Form von Gesprächen statt. Die Zielsetzung sowie der Umfang dieser Gespräche werden individuell mit Ihnen vereinbart. Üblich sind einzelne, meist eineinhalbstündige Sitzungen, wobei auch der Zeitbedarf an den jeweiligen Themen ausgerichtet wird. Je nach Situation und Thema sind auch kleine Übungen, Rollenspiele oder ähnliches denkbar – diese werden jedoch nur nach Absprache mit Ihnen und Ihrem Einverständnis eingesetzt.

• Einzel-Coaching
• Team-Coaching
• Konflikt-Coaching
• Business-Coaching

• Top Management
• Middle Management
• Teamleitung
• Projektleitung
• Führungsnachwuchs
• Freelancer

• 1-4 Mitarbeiter
• 5-10 Mitarbeiter
• 11-20 Mitarbeiter
• 21-50 Mitarbeiter
• 51-100 Mitarbeiter
• 101-200 Mitarbeiter
• 201-500 Mitarbeiter
• 501-1000 Mitarbeiter
• 1001-2000 Mitarbeiter
• 2001-5000 Mitarbeiter
• 5001-10000 Mitarbeiter
• >10000 Mitarbeiter

Nein

Nach Vereinbarung

Psychologie (Nebenfach BWL)

u.a. Kursleiterin „Sicher und gelassen im Stress“; Helping People change; diverse Fortbildungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung

• Dienstleistung
• Industrie
• Mischkonzerne
• Gesundheit und Soziales
• Non-Profit-Organisationen
• Öffentlicher Dienst
• Weiterbildung
• Automobil & -Zulieferer
• Bank- & Finanzwesen
• Consulting
• Energie & Umwelt
• Maschinen- & Anlagenbau
• Medien
• Telekommunikation & Postwesen