Dr. Anja Werth
Düsseldorf
Ich begleite Fach- und Führungskräfte bei der unternehmensinternen Karriereentwicklung, beim Stellenwechsel und bei beruflichen Herausforderungen wie Konflikten oder Veränderungen im Arbeitsumfeld.
In meinen Coachings begegne ich oftmals Menschen, die in der Wissenschaft tätig sind und den Wechsel in die freie Wirtschaft suchen. Da ich diesen Weg selbst auch gegangen bin, liegt hier ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit.
Meine Arbeit ...
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In meinen Coachings begegne ich oftmals Menschen, die in der Wissenschaft tätig sind und den Wechsel in die freie Wirtschaft suchen. Da ich diesen Weg selbst auch gegangen bin, liegt hier ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit.
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Geschlecht
weiblich
Geburtstag
1988
Als Coach tätig seit
07/2022
Coach-Ausbildung in
2022
Coach-Ausbildung bei/in
IfAP - Institut für Angewandte Psychologie®
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Dr. Anja Werth
Friederike Fliedner Weg 5
40489 Düsseldorf
Überblick
Berufserfahrung
In den letzten 10 Jahren hatte ich in verschiedenen Beratungshäusern und bei Bildungsträgern in den Bereichen Personalberatung, Recruiting, Personalentwicklung, HR Management und Coaching verantwortungsvolle Rollen als Angestellte, Freiberuflerin und Führungskraft.
Durch mein geisteswissenschaftliches Studium habe ich eine Rolle als Quereinsteigerin eingenommen, die mich auf meinem Weg von der Wissenschaft in die Wirtschaft begleitet hat. Diese Erfahrung hat es mir ermöglicht, neue Perspektiven einzubringen und innovative sowie kreative Lösungsansätze zu entwickeln. Meine Hauptaufgaben in Unternehmen umfassten bislang die Identifikation von Talenten, Personalauswahl, Potenzialanalyse, Durchführung von Interviews, Moderation von Assessment Centern, Leitung von Workshops und Schulungen, Personalentwicklung, Aufbau und Entwicklung von Teams, Konfliktcoaching und Teambuilding.
Durch mein geisteswissenschaftliches Studium habe ich eine Rolle als Quereinsteigerin eingenommen, die mich auf meinem Weg von der Wissenschaft in die Wirtschaft begleitet hat. Diese Erfahrung hat es mir ermöglicht, neue Perspektiven einzubringen und innovative sowie kreative Lösungsansätze zu entwickeln. Meine Hauptaufgaben in Unternehmen umfassten bislang die Identifikation von Talenten, Personalauswahl, Potenzialanalyse, Durchführung von Interviews, Moderation von Assessment Centern, Leitung von Workshops und Schulungen, Personalentwicklung, Aufbau und Entwicklung von Teams, Konfliktcoaching und Teambuilding.
Führungserfahrung
5 Jahre, Teamleitung, Management
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Selbst- & Zeitmanagement
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Ich begleite Fach- und Führungskräfte bei der unternehmensinternen Karriereentwicklung, beim Stellenwechsel und bei beruflichen Herausforderungen wie Konflikten oder Veränderungen im Arbeitsumfeld.
In meinen Coachings begegne ich oftmals Menschen, die in der Wissenschaft tätig sind und den Wechsel in die freie Wirtschaft suchen. Da ich diesen Weg selbst auch gegangen bin, liegt hier ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit.
Meine Arbeit als Coach zeichnet sich durch ein Zusammenspiel von fundierten methodischen Kompetenzen, über zehn Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen, meiner Leidenschaft für meinen Beruf und meinem Respekt vor jedem einzelnen Klienten aus.
In meinen Coachings begegne ich oftmals Menschen, die in der Wissenschaft tätig sind und den Wechsel in die freie Wirtschaft suchen. Da ich diesen Weg selbst auch gegangen bin, liegt hier ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit.
Meine Arbeit als Coach zeichnet sich durch ein Zusammenspiel von fundierten methodischen Kompetenzen, über zehn Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen, meiner Leidenschaft für meinen Beruf und meinem Respekt vor jedem einzelnen Klienten aus.
Philosophie
Ich bin mir bewusst, was es bedeutet, Altbekanntes und Erreichtes hinter sich zu lassen und einen Neuanfang zu wagen. Einmal wurde zu mir gesagt: "Wenn alles ungewiss ist, ist auch alles möglich." Dieses Motto habe ich verinnerlicht und sehe heute immer wieder die Chancen, die sich durch Veränderungen und Herausforderungen ergeben können.
Angebote
Angebot
Standort-Analyse (Wo stehen Sie gerade?)
Zeitmanagement-Methoden
Zielentwicklung (Wo möchten Sie hin?)
Kompetenzanalyse und Stärken- und Schwächen-Profil
Wertearbeit
Ressourcenaktivierung
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskompetenzen
Konfliktcoaching (Wie lassen sich bestimmte Konflikte lösen?)
Verankerung der gewonnenen Erkenntnisse
Nachhaltige Umsetzungssicherung
New Work
Je nach Thema wird der Coachingprozess auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt.
Zeitmanagement-Methoden
Zielentwicklung (Wo möchten Sie hin?)
Kompetenzanalyse und Stärken- und Schwächen-Profil
Wertearbeit
Ressourcenaktivierung
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskompetenzen
Konfliktcoaching (Wie lassen sich bestimmte Konflikte lösen?)
Verankerung der gewonnenen Erkenntnisse
Nachhaltige Umsetzungssicherung
New Work
Je nach Thema wird der Coachingprozess auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt.
Zielgruppen
Führungskräfte
Fachkräfte
Unternehmer
Freiberufler
Young Professionals
Quereinsteiger (Aus der Wissenschaft in die Wirtschaft)
Fachkräfte
Unternehmer
Freiberufler
Young Professionals
Quereinsteiger (Aus der Wissenschaft in die Wirtschaft)
Methoden
Systemischer Beratungsansatz
- Fragetechniken
- Methoden zum besseren Produktivitätsmanagement
- Methoden zum besseren Selbst- und Zeitmanagement
- Konfliktmanagement
- Ressourcencoaching
- Visualisierungen
- Reframing
- Kommunikation
- Körpersprache
- Entspannungstechniken
- Arbeiten mit dem inneren Team nach Schulz von Thun
- Glaubenssatzarbeit
- Wertearbeit
- Aufstellungsarbeit
- Fragetechniken
- Methoden zum besseren Produktivitätsmanagement
- Methoden zum besseren Selbst- und Zeitmanagement
- Konfliktmanagement
- Ressourcencoaching
- Visualisierungen
- Reframing
- Kommunikation
- Körpersprache
- Entspannungstechniken
- Arbeiten mit dem inneren Team nach Schulz von Thun
- Glaubenssatzarbeit
- Wertearbeit
- Aufstellungsarbeit
Coaching-Ablauf
Erstgespräch (kostenfrei)
Orientierungsphase
Analysephase
Veränderungsphase
Abschlussphase
Eine Sitzung dauert 90 Minuten. Kürzere Sitzungseinheiten sind nach Vereinbarung möglich. Während einige Themen nur wenige Stunden in Anspruch nehmen, können andere zeitintensiver sein und eine längere Begleitung erfordern.
Ein Gespräch kann in folgenden Varianten stattfinden:
Persönlich vor Ort in einem Büro, virtuell oder telefonisch.
Die Coachinggespräche sind vertraulich und unterliegen der Schweigepflicht.
Orientierungsphase
Analysephase
Veränderungsphase
Abschlussphase
Eine Sitzung dauert 90 Minuten. Kürzere Sitzungseinheiten sind nach Vereinbarung möglich. Während einige Themen nur wenige Stunden in Anspruch nehmen, können andere zeitintensiver sein und eine längere Begleitung erfordern.
Ein Gespräch kann in folgenden Varianten stattfinden:
Persönlich vor Ort in einem Büro, virtuell oder telefonisch.
Die Coachinggespräche sind vertraulich und unterliegen der Schweigepflicht.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Business-Coaching
- Karriere-Coaching
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
Regionen
- Online
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Auf Anfrage
Informationen zum Stundensatz
Eine Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten.
Kürzere Einheiten sind nach Vereinbarung möglich.
Kürzere Einheiten sind nach Vereinbarung möglich.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Ausbildung zum Coach am IfAP – Institut für Angewandte Psychologie in Köln
Studien
Promotion an der Heinrich Heine Universität am Lehrstuhl für Neuere deutsche Literaturwissenschaft
„Sprach(un)ordnung, Geschlechterinszenierung und Machtstrukturen in Goethes Wahlverwandtschaften und Fontanes Unwiederbringlich“
Untersuchung der Generation Y mit bekannten Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft im Rahmen einer Tätigkeit bei einer Unternehmensberatung
„Sprach(un)ordnung, Geschlechterinszenierung und Machtstrukturen in Goethes Wahlverwandtschaften und Fontanes Unwiederbringlich“
Untersuchung der Generation Y mit bekannten Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft im Rahmen einer Tätigkeit bei einer Unternehmensberatung
Psychologisches Studium/Ausbildung
Psychologische Ausbildung in der qualitativen
Markt- und Medienforschung am rheingold Institut in Köln
Kerninhalte:
Analyse des Erlebens und Verhaltens der Konsumenten
Gesprächs- und Fragetechniken
Tiefeninterviews und Gruppendiskussionen
Markt- und Medienforschung am rheingold Institut in Köln
Kerninhalte:
Analyse des Erlebens und Verhaltens der Konsumenten
Gesprächs- und Fragetechniken
Tiefeninterviews und Gruppendiskussionen
Weitere Ausbildung
Arbeitsrecht
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Consulting
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Maschinen- & Anlagenbau
- Vertrieb
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
Veröffentlichungen
Supervision
Ja
