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Überblick
Berufserfahrung
Führungserfahrung,Vorstandssprecherin des Deutschen Coaching
Verbands e.V. von 2005-2012, Berufserfahrung als Coach seit 2000,
Begleitung von etwa 500 Klienten in Coaching-Prozessen
Verbands e.V. von 2005-2012, Berufserfahrung als Coach seit 2000,
Begleitung von etwa 500 Klienten in Coaching-Prozessen
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Mein Anliegen: Eine Chance zu sein für Ihre persönliche Entwicklung. Als Führungskraft und als Mensch.
In diesem Sinne bin ich Türöffnerin zu neuen Sichtweisen und Erkenntnissen. Pragmatisch und lösungsorientiert finden wir gemeinsam Möglichkeiten, diese in Ihrem Beruf und Leben umzusetzen.
Meine Expertise: Führungserfahrung, Coachingerfahrung, Führungskräftetrainerin,
zertifizierte Coach und Lehrcoach, langjährige Vorstandssprecherin des Deutschen Coaching Verbands e.V.
In diesem Sinne bin ich Türöffnerin zu neuen Sichtweisen und Erkenntnissen. Pragmatisch und lösungsorientiert finden wir gemeinsam Möglichkeiten, diese in Ihrem Beruf und Leben umzusetzen.
Meine Expertise: Führungserfahrung, Coachingerfahrung, Führungskräftetrainerin,
zertifizierte Coach und Lehrcoach, langjährige Vorstandssprecherin des Deutschen Coaching Verbands e.V.
Philosophie
Integrativ und methodenübergreifend
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Angebote
Angebot
1. Executive Coaching:
* bei Wechsel von Position oder/und Unternehmen
* Begleitung von Veränderungsprozessen
* Feedback-Geber und Sparring-Partnerin
* Umgang mit persönlichen (Sinn)-Krisen
* Unterstützung bei Konflikten
* Entscheidungsfindung
2. Teamcoaching
* Standortbestimmung
* Gemeinsame Ziele festlegen
* Konflikte
3. Coaching-Ausbildung
4. Führungskräfte Workshops
5. Organisationsaufstellungen
* bei Wechsel von Position oder/und Unternehmen
* Begleitung von Veränderungsprozessen
* Feedback-Geber und Sparring-Partnerin
* Umgang mit persönlichen (Sinn)-Krisen
* Unterstützung bei Konflikten
* Entscheidungsfindung
2. Teamcoaching
* Standortbestimmung
* Gemeinsame Ziele festlegen
* Konflikte
3. Coaching-Ausbildung
4. Führungskräfte Workshops
5. Organisationsaufstellungen
Zielgruppen
Zielgruppen:
Unternehmer und Unternehmerinnen
Freiberufler
Selbstständige
Führungskräfte
Geschäftsführer KMU
Unternehmer und Unternehmerinnen
Freiberufler
Selbstständige
Führungskräfte
Geschäftsführer KMU
Methoden
Der Rahmen ist systemisch-konstruktivistisch. In diesen
Rahmen integriere ich vor allem Ansätze und Methoden
systemischer und lösungsorientierter Herkunft. Praktisch – je
nach Anliegen und Persönlichkeit - bedeutet das z.B. Arbeit mit
Fragen, Bildern, Bewegung, Phantasiereisen, Feedback,
Provokation oder auch mit Organisationsaufstellungen.
Rahmen integriere ich vor allem Ansätze und Methoden
systemischer und lösungsorientierter Herkunft. Praktisch – je
nach Anliegen und Persönlichkeit - bedeutet das z.B. Arbeit mit
Fragen, Bildern, Bewegung, Phantasiereisen, Feedback,
Provokation oder auch mit Organisationsaufstellungen.
Coaching-Ablauf
Kommt es nach dem Vorgespräch (meist telefonisch) zum
Abschluss eines Coachingvertrags, werden üblicherweise 1-2
Sitzungen im Monat vereinbart.
Coaching ist ein sehr persönlicher Prozess und richtet sich im
Bezug auf Dauer und Häufigkeit nach dem Anliegen, das Sie
mitbringen. Mein Ziel: mich so schell wie möglich wieder
überflüssig zu machen!
Abschluss eines Coachingvertrags, werden üblicherweise 1-2
Sitzungen im Monat vereinbart.
Coaching ist ein sehr persönlicher Prozess und richtet sich im
Bezug auf Dauer und Häufigkeit nach dem Anliegen, das Sie
mitbringen. Mein Ziel: mich so schell wie möglich wieder
überflüssig zu machen!
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Regionen
- Online
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
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Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Reiseverkehrskauffrau
Studien
Betriebswirtschaft (Personal- und Organisationsentwicklung)
Psychologisches Studium/Ausbildung
Diplom Betriebswirtin - Personal-und Organisationsentwicklung
Weitere Ausbildung
NLP Practitioner/Master; Systemische Coach, Systemische
Aufstellungen; Hypnotherapie; Logotherapie; Provokatives
Coaching; Zertifizierte Coach (DCV), Zertifizierte Lehrcoach
(DCV) u.a.m.
Aufstellungen; Hypnotherapie; Logotherapie; Provokatives
Coaching; Zertifizierte Coach (DCV), Zertifizierte Lehrcoach
(DCV) u.a.m.
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Bildung & Forschung
- Hightech
- IT/EDV
- Versicherung
- Personalmanagement
Veröffentlichungen
Loslassen - Raus aus der Perfektionismusfalle
Haufe-Ratgeber
ISBN10: 3648089943ISBN13: 978-3648089941Coaching - Tools III (Co-Autorin)
Manager-Seminare
ISBN10: 3941965484ISBN13: 978-3941965485Resilienz für die VUCA-Welt I Co-Autorin
Springer
ISBN13: 978-3-658-21043-4Handbuch Coaching I Co-Autorin
Hogrefe Verlag
ISBN10: 3801722597ISBN13: 978-3801722593Stark trotz Stress (Co-Autorin)
Haufe
Referenzen
Diskretion ist mir wichtig. Auf Anfrage kann ich Ihnen gern einen
Referenzkunden nennen.
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