Angelika Leder

15 Jahre Berufserfahrung im Bereich interne Kommunikation und Public Relations als Beraterin und als Abteilungsleiterin, davon sieben Jahre Führungserfahrung; vier Jahre selbständige Tätigkeit auf den Gebieten Coaching, Training und Moderation.

Management Coach für zahlenorientierte Führungskräfte der obersten Führungsebene mit hoher Erfolgs- und Ergebnisorientierung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Management-Seminare für Beziehungsgestaltung sowie Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Tätig für Investmentbanken, Geschäftsbanken, Finanzdienstleiser und IT-Unternehmen. Langjährige Führungserfahrung in Public Relations, Berufserfahrung in den USA.

Ich verfolge einen integrativen Ansatz mit Blick auf die gesamte Persönlichkeit. Es geht in meiner Zusammenarbeit mit meinen Klienten/innen um Persönlichkeitsentwicklung und Leadership, um die Optimierung der beziehungsorientierten Kompetenzen, um die Fokussierung auf die positiven Seiten der eigenen Persönlichkeit. Ich unterstütze die Optimierung der Leadership-Kompetenzen meiner Klienten/innen, damit sie andere noch besser erreichen, gewinnen und inspirieren, um Zusammenarbeit und Eigenverantwortung zu fördern, Potentiale zu entfalten, um damit Menschen und Ihre Organisationen weiterzubringen.

EXECUTIVE COACHING/ CHANGE-BERATUNG
Seit 15 Jahren bin ich Executive Coach für zahlen- und ergebnisorientierte Manager und Managerinnen. Meine Klienten/innen sind analytische und schnelle Denker, mehr auf die Sache und ihre Ziele als auf Menschen und Emotionen fokussiert. Für sie ist entscheidend, beziehungsorientierte Leadership-Kompetenzen zu stärken. Ich berate sie darin, noch wirksamer Einfluss zu nehmen und nachhaltig als Leader erfolgreich zu sein. Dafür müssen sie Andere erreichen, überzeugen und gewinnen. Das gelingt, indem sie Empathie, Eleganz und Freigiebigkeit entwickeln und die positiven Seiten ihrer eigenen Persönlichkeit stärken und entwickeln. Meine Change Beratung unterstützt meine Kunden/innen darin, Zahlen- und Beziehungsorientierung in ein angemessenes Verhältnis zu setzen.

Vorstände, Geschäftsführer/innen und Senior Manager/innen aus den Bereichen Corporate Finance, Einkauf, Audit, Controlling, IT, Wirtschaftsprüfung, Vertrieb in Banken, Finanzdienstleistungs- und technisch geprägte Industrieunternehmen. Zahlen-, sach-, ergebnis- und erfolgsorientierte Senior- und Topmanager und -managerinnen mit ausgeprägten analytischen Stärken, kritische Schnelldenker, die auf der Beziehungsebene besser werden wollen, um andere besser zu verstehen, zu erreichen und zu gewinnen.

Methodenübergreifend: systemisch und ressourcenorientiert, hypnosystemIsch, Transaktionsanalyse, Neuter-Imagination, Gestalt

Feedbacks - Interviews mit Stakeholder - Inhaltliche Angebote

Inputs zu Themen wie Emotionen, Empathie, Beziehungen, Leadership, Bühne