Gabriele Müller
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ISCO / Gabriele Müller
Homburger Str. 16
14197 Berlin
Coaching-Artikel
Interview mit Gabriele Müller
Supervision und Coaching ist für manche dasselbe, andere grenzen beides strikt von einander ab. Gabriele Müller kam aus...
Fragen an Gabriele Müller
Senior Coach und Coaching-Ausbilderin Gabriele Müller beantwortet Fragen aus der Praxis.
Überblick
Berufserfahrung
Seit 1993 freiberufliche Tätigkeit als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin und Trainerin
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Gabriele Müller ist Diplom-Sozialpädagogin, Senior Coach (DBVC),NLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Mediatorin und Supervisorin. Sie arbeitet als Managementtrainerin, Prozessbegleiterin, Coach und Organisationsberaterin. Die ISCO ist zentraler Dreh- und Angelpunkt für die Bereiche Organisationsentwicklung, Coaching, Supervision, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Prozessbegleitung. Ein zweiter Schwerpunkt der ISCO ist die jährliche Durchführung einer berufsbegleitenden Ausbildung zum Systemischen Coach.
Philosophie
Um individuell auf die Probleme der Coachees eingehen zu können, sollte ein Coach eine Vielzahl von Werkzeugen unterschiedlichster psychologischer Richtungen kennen.
Insgesamt leite ich meine Coachingmethoden von drei theoretischen Ansätzen ab: von der prozessorientierten Psychologie nach Arnold Mindell, von der lösungsorientierten Arbeit nach Steve de Shazer und vom Neurolinguistischen Programmieren (NLP).
Angebote
Coaching-Ablauf
Prozessphase: Der Coachingprozess wird unter Einbeziehung verschiedener methodischer Ansätze durchgeführt: Die prozessorientierte Psychologie nach Arnold Mindell, die lösungsorientierte Arbeit nach Steve de Shazer und das NLP bilden die Grundlage.
Abschlussphase: Hier geht es um die Beendigung des Coachings und die Verabschiedung des Coachees bez. die Vereinbarung zur Nachbetreuung und Unterstützung für ein zukünftiges Selbst-Coaching.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
250 Euro netto für Privatpersonen 330 Euro netto für Firmen.
Kompetenzen
Studien
Sozialpädagogik
Weitere Ausbildung
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Supervision, Projektmanagement, Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching (Milton-Erickson Institut bei Gunther Schmidt) und Persönlichkeitsentwicklung, angewandte Prozessarbeit in Organisationen, Systemische Strukturaufstellung, Mediationsausbildung
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Energie & Umwelt
Referenzen
AMD Dresden
Bayer Schering Pharma AG Berlin
Berliner Stadtreinigungsbetriebe
BMW Schweiz/München
CocaCola GmbH Berlin
DaimlerChrysler AG Berlin
DCVD Berlin
Deutsche Bank AG Frankfurt
Gerb Schwingisolierungen GmbH & Co. Berlin
Knorr-Bremse Berlin
Miebach Logistik Berlin
Sony Deutschland GmbH
u.a.
