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Business Plus

Burkhard Binder

Köln

Senior Coach (DBVC), Wirtschaftsmediator (BM) und systemischer Organisationsberater. Geschäftsführer der Beratungsfirma „Binder Coaching“ in Köln.

Mein Coachprofil hat sich maßgeblich durch ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, eigene Führungs- und Managementerfahrung, ausgesuchte coachingorientierte Weiterbildungen und intensive persönliche Lebenserfahrung herausgebildet.

Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind das Coaching von Führungskräften im mittleren und gehobenen Management, Projektleitern und Fachexperten. In meinen Coachings geht es überwiegend um

• Beförderung, neue Führungsaufgabe, Versetzung, Kündigung, Stellenwechsel
• Kommunikations- und Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kunden
• akute oder festgefahrene Konflikte
• anstehende Laufbahnentscheidungen, berufliche Umorientierung oder Vorbereitung auf den Ruhestand
• seelische oder körperliche Symptome von Überforderung, Überarbeitung, Sinn- und Motivationsverlust

Weitere Arbeitsschwerpunkte: Wirtschaftsmediation / innerbetriebliche Konfliktklärung, Teamentwicklung, Workshopmoderation und Führungskräftetraining.

Als zertifizierter Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), dem führenden Verband im deutschprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert, habe ich eine ausführliche Begutachtung durchlaufen, in der meine Kompetenzen und Beratungsqualität auf dem Prüfstand standen.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1960
  • Als Coach tätig seit
    09/2000
  • Coach-Ausbildung in
    2005
  • Coach-Ausbildung bei/in
  • Kommunikationsarten
    Präsenz, Telefon, Video, Chat
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Binder Coaching
Coaching / Mediation / systemische Organisationsberatung
Amsterdamer Str. 44
50735 Köln
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Senior Coach, Wirtschaftsmediator, sytemischer Organisationsberater
Leiter Managemententwicklung
Führungskräfte und Organisationsentwickler
Personalentwickler und Trainer
Unternehmensorganisator
Leiter Bankfilialdirektion
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat
Selbstbeschreibung
Senior Coach (DBVC), Wirtschaftsmediator (BM) und systemischer Organisationsberater. Geschäftsführer der Beratungsfirma „Binder Coaching“ in Köln.

Mein Coachprofil hat sich maßgeblich durch ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, eigene Führungs- und Managementerfahrung, ausgesuchte coachingorientierte Weiterbildungen und intensive persönliche Lebenserfahrung herausgebildet.

Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind das Coaching von Führungskräften im mittleren und gehobenen Management, Projektleitern und Fachexperten. In meinen Coachings geht es überwiegend um

• Beförderung, neue Führungsaufgabe, Versetzung, Kündigung, Stellenwechsel
• Kommunikations- und Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kunden
• akute oder festgefahrene Konflikte
• anstehende Laufbahnentscheidungen, berufliche Umorientierung oder Vorbereitung auf den Ruhestand
• seelische oder körperliche Symptome von Überforderung, Überarbeitung, Sinn- und Motivationsverlust

Weitere Arbeitsschwerpunkte: Wirtschaftsmediation / innerbetriebliche Konfliktklärung, Teamentwicklung, Workshopmoderation und Führungskräftetraining.

Als zertifizierter Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), dem führenden Verband im deutschprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert, habe ich eine ausführliche Begutachtung durchlaufen, in der meine Kompetenzen und Beratungsqualität auf dem Prüfstand standen.
Philosophie
Coaching ist nach meinem Verständnis keine Expertenberatung. Es gibt im Coaching keine eindeutige Expertise, was in dem betreffenden Handlungsfeld richtig zu tun ist. Es existieren keine klaren vorschreibenden Regeln. Coaching ist die Suche nach alternativen Wirklichkeitskonstruktionen. Dazu gehört auch die Reflexion von Chancen und Risiken der alternativen Möglichkeiten im Denken und Handeln. Meine Aufgabe als Coach ist es, den Coachee in diesem Reflexionsprozess zu unterstützen. Im Zentrum steht die Betrachtung, wie die Prozesse der Meinungsbildung und Entscheidungsfindung sich untereinander beeinflussen und durch die Beteiligten gestaltet werden.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
Meine Kunden sind überwiegend leitende Führungskräfte, Projektleiter und Fachexperten in Konzerngesellschaften und mittelständischen Unternehmen.
Methoden
Grundsätzlich arbeite ich als Coach auf der Basis eines systemisch - konstruktivistischen mentalen Modells mit den dazugehörigen Methoden wie z.B.
systemische Fragetechniken
Hypothesenbildung
Refraiming
Arbeit mit "Teilen"
Perspektivenwechsel der Wahrnehmung und des Erlebens

In Abhängigkeit vom Kontext des Coachings und der Zielsetzung des Coachees können auch alternative Methoden aus anderen Coaching-Philosophien zum Einsatz kommen.
Coaching-Ablauf
Kostenloses Erstgespräch
Persönliches Kennenlernen – Beantwortung der Frage: „Stimmt die Chemie zwischen Coach und Coachee?"
Klärung des konkreten Auftrags, der Rollen und der ggf. noch offenen Rahmenbedingungen
Formulierung der Coachingziele
Verständigung über das weitere Vorgehen und Festlegung des Rahmens für die weitere Zusammenarbeit
Erarbeitung von Lösungen
Probe und Training von Handlungsalternativen
Transfersicherung
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials
Regionen
  • DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Systemisches Coaching & Beratung bei Prof. Wilhelm Backhausen (Simon, Weber & friends / european business school)
Gesundheitscoaching bei Dr. Matthias Lauterbach (KGC -Kompetenznetzwerk Gesundheitscoaching)
"Hypnosystemische Kommunikation für Coaches" nach M. Erickson (Milton Erickson Institut)
Spezielle Coaching-Weiterbildungen:
Coaching - Praktische Anwendung für Führungskräfte und Berater (DGFP)
Mediation (Universität Köln)
Gruppendynamik (Hernstein International Management Institute)
Andere Weiterbildungen (Auszug):
Ausbildung zum zertifizierten Mediator (Universität Köln)
Weiterbildungsstudium "Personal- und Organisationsentwicklung" für Personalentwickler, Universtität Essen/Duisburg
ment Institut)
NLP-Practioner (DVNLP)
Trainerausbildung (Team Connex)
TZI-Ausbildung (Ruth Cohn Institut)
Ausgewählte Kurse zum Kommunikationsberater (IWL-Seminare / Schulz von Thun Institut Hamburg)
Moderation (Neuland)
Projektmanagement (CSC Ploenzke, ipo)
Psychologisches Studium/Ausbildung
Wirtschaftswissenschaften; Abschluß: Diplom-Ökonom
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Sport & Wellness
  • Immobilien
  • Marketing
  • Personalmanagement
  • Reinigungsdienstleistungen
Referenzen
Wenn Sie Referenzen wünschen, nenne ich Ihnen gerne im persönlichen Gespräch Ansprechpartner, die Ihnen Informationen über die Ergebnisse meiner Arbeit geben können.

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